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阿里系“十薈團(tuán)”陷裁員、關(guān)閉危機(jī),社區(qū)團(tuán)購或大洗牌

2021-08-27 09:01    來源:網(wǎng)經(jīng)社󰄲0 󰋇 13594 次

  8月22日,十薈團(tuán)被曝大量裁員,將關(guān)閉多城業(yè)務(wù)。

  此前,創(chuàng)始人陳郢發(fā)布一封內(nèi)部信提到,短期內(nèi),在部分效率較低的業(yè)務(wù)區(qū)域,將進(jìn)行大刀闊斧的改革。并且宣布十薈團(tuán)近期將與阿里MMC在部分地區(qū)進(jìn)行區(qū)域整合。

  除了十薈團(tuán),此前,同為社區(qū)團(tuán)購“早期玩家”的同程生活停擺、食享會“人去樓空”,社區(qū)團(tuán)購行業(yè)是否進(jìn)入大洗牌?對此,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布快評供記者參考。

  燒錢換規(guī)模、虧損換流量進(jìn)入惡性循環(huán)

  網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級分析師莫岱青認(rèn)為,十薈團(tuán)作為社區(qū)團(tuán)購的早期玩家,從成立到迅速崛起,并且經(jīng)歷七輪融資,再到衰退,可謂社區(qū)團(tuán)購的一個(gè)縮影。

  出現(xiàn)這樣的情況,跟十薈團(tuán)以燒錢換規(guī)模,虧損換流量有關(guān),產(chǎn)品除低價(jià)優(yōu)勢外,并沒有核心競爭力,平臺缺乏“造血”能力,加上美團(tuán)系、滴滴系和多多買菜等巨頭雞鴨,落于下風(fēng)。

  據(jù)“電數(shù)寶”(DATA.100EC.CN)電商大數(shù)據(jù)庫監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,十薈團(tuán)目前共獲得7輪融資,總金額超82.9億元,投資方包括阿里巴巴、啟明創(chuàng)投、鼎暉投資、華創(chuàng)資本、GGV紀(jì)源資本等。而近期網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布《2021年8月網(wǎng)絡(luò)購物小程序TOP50榜》顯示,當(dāng)時(shí)入圍該榜TOP10的依次為:拼多多、京喜、蘇寧易購、京東購物、興盛優(yōu)選、十薈團(tuán)、橙心優(yōu)選、美團(tuán)優(yōu)選、多多買菜。

  莫岱青表示,隨著巨頭進(jìn)場,同程生活倒閉,食享會曝雷,而十薈團(tuán)面對競爭壓力,增長乏力,大量燒錢也讓其急需資金融入,從而使自身陷入惡性循環(huán)。

  供應(yīng)鏈能力、用戶運(yùn)營等缺乏破壞市場價(jià)格秩序

  網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、新零售專家鮑躍忠表示,像十薈團(tuán)這樣的社區(qū)團(tuán)購在商業(yè)模式上存在問題。

  單純靠社區(qū)團(tuán)購,它在供應(yīng)鏈能力和用戶運(yùn)營能力方面缺乏,所以這樣一種比較單一的商業(yè)模式是很難“跑通”的。

  在當(dāng)前的市場環(huán)境下,零售應(yīng)該是有到店零售、到家零售,包括社區(qū)團(tuán)購現(xiàn)在所打造出來的到小區(qū)交付的零售形式。

  從整體的市場大環(huán)境來講,他們也很難單獨(dú)的的存活,必須要走成一種融合,能形成一種到店加到家加小區(qū)交付,把這幾種形式融合在一起,會形成一種比較有價(jià)值的零售形式。

  此前,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心法律權(quán)益部助理分析師方熠智曾表示,2020年開始,大量資本涌入社區(qū)團(tuán)購市場,利用資金、流量、數(shù)據(jù)等優(yōu)勢,以低于成本的價(jià)格傾銷商品,迅速擴(kuò)張、“跑馬圈地”、搶占市場、無序競爭。

  這種行為破壞了市場價(jià)格秩序,損害了公平競爭的市場環(huán)境,給線下社區(qū)經(jīng)濟(jì)造成沖擊,損害了守法合規(guī)經(jīng)營的中小企業(yè)及個(gè)體工商戶的利益,長遠(yuǎn)上也會損害消費(fèi)者的利益。

  各大互聯(lián)網(wǎng)平臺和企業(yè),與其在“低價(jià)傾銷”等不正當(dāng)競爭行為上下功夫,不如結(jié)合自身流量優(yōu)勢,進(jìn)行更多技術(shù)創(chuàng)新,在產(chǎn)品服務(wù)方面提升自己,在不破壞實(shí)體經(jīng)濟(jì)的前提下,合作雙贏,爭取為消費(fèi)者提供更好的消費(fèi)體驗(yàn)和環(huán)境,讓整個(gè)社區(qū)團(tuán)購行業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的綠色道路。

  據(jù)國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)糾紛調(diào)解平臺“電訴寶”(315.100EC.CN)顯示,2021年上半年興盛優(yōu)選、橙心優(yōu)選、十薈團(tuán)、美團(tuán)優(yōu)選等接到用戶投訴,其投訴問題主要集中在退貨退款問題、商品質(zhì)量、訂單問題、虛假促銷、售后服務(wù)差、網(wǎng)絡(luò)欺詐等。

  巨頭加碼加劇競爭十薈團(tuán)或會黯然出局

  莫岱青表示,除阿里巴巴外,還有眾多巨頭紛紛加碼社區(qū)團(tuán)購。

  例如,京東投資興盛優(yōu)選,拼多多的多多買菜,美團(tuán)的美團(tuán)優(yōu)選,滴滴的橙心優(yōu)選等,各家巨頭的不斷加碼,也讓這一賽道的競爭變得異常激烈。

  而阿里巴巴投資十薈團(tuán),目的在于縮短與拼多多、京東在社區(qū)團(tuán)購方面的距離,加速布局,搶占市場份額。目前社區(qū)團(tuán)購還未出現(xiàn)任何一家寡頭,盡管巨頭已經(jīng)入局,但大家都還是有機(jī)會的。

  社區(qū)團(tuán)購還是低價(jià)補(bǔ)貼在打開市場,但是低價(jià)競爭不會是常態(tài)。十薈團(tuán)出現(xiàn)危機(jī)或許會對阿里在社區(qū)團(tuán)購的布局上有所改變,假如與阿里MMC在部分地區(qū)進(jìn)行區(qū)域整合,十薈團(tuán)也有黯然出局的可能。

  兩極分化將是社區(qū)團(tuán)購的未來走向

  網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥表示,社區(qū)團(tuán)購賽道全面進(jìn)入巨頭時(shí)代后,拼價(jià)格、拼團(tuán)長返傭成了常態(tài),短期內(nèi)誰也無法實(shí)現(xiàn)正向收益,而用戶端的服務(wù)創(chuàng)新、體驗(yàn)創(chuàng)新陷入停滯,整個(gè)行業(yè)內(nèi)耗嚴(yán)重。

  兩極分化將是社區(qū)團(tuán)購的未來走向。多多買菜、美團(tuán)買菜等巨頭,擁有資本、流量優(yōu)勢,互聯(lián)網(wǎng)思維和打法較為突出,犧牲利潤繼續(xù)在全國范圍內(nèi)做大規(guī)模;腰部及以下的團(tuán)購平臺會專注于自己原有的優(yōu)勢區(qū)域,完善冷鏈物流,確保產(chǎn)品新鮮;豐富菜品種類,提供一站式的購買服務(wù)。

  網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示,目前國內(nèi)的社區(qū)團(tuán)購?fù)婕掖笾路譃閮深悾阂活愂仟?dú)立創(chuàng)業(yè)類,從零到一成為獨(dú)角獸,一類是作為公司一項(xiàng)戰(zhàn)略級項(xiàng)目,通過美團(tuán)、滴滴、拼多多這樣的綜合性電商平臺內(nèi)部孵化出來。

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