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直企“打假”忙而不絕 需加強知識產(chǎn)權保護力度

2013-10-25 09:46    來源:《直銷》 󰄲0 󰋇 15696 次

  熱直銷網(wǎng)快訊:7月以來,嘉康利、金士力佳友、三生等等直銷企業(yè)紛紛發(fā)布公告“網(wǎng)絡打假”,聲明從未授權任何人在任何電子商務平臺上銷售公司產(chǎn)品,在網(wǎng)站上銷售的所有產(chǎn)品均為非正規(guī)產(chǎn)品,無法保障質(zhì)量及各項服務。直銷企業(yè)打假的現(xiàn)象一直不曾間斷,直銷企業(yè)的良好信譽和產(chǎn)品的美譽度令不法分子“青睞”, 打擊非法勢力是一項長期和艱巨的任務,直銷企業(yè)只有強化在知識產(chǎn)權保護工作方面的投入,才能防止給不法分子留下可乘之機。

  直企“打假”忙

  直銷企業(yè)忙于打假的新聞一直不絕于報端,“假冒侵權”已成為直銷企業(yè)品牌知識產(chǎn)權受到侵犯的最tm shuo yao常見形式。安利(中國)就坦言,“進入中國21年,安利發(fā)現(xiàn)最大的困難不是人們對于直銷企業(yè)的不了解,而是假貨。從打假結果來看,網(wǎng)店成假貨主要來源?!?/p>

  僅今年上半年,安利便在全國14省22市查獲價值1.79億元的假貨產(chǎn)品,而從2012年到今年6月,安利公司配合各地執(zhí)法部門在全國范圍內(nèi)共進行了106次打假行動,搗毀制假售假窩點115個,抓獲130余名犯罪嫌疑人,查獲假貨案值超過3億元。

  無獨有偶,今年3月,完美(中山)有限公司報案稱多個消費者在網(wǎng)上購買到的假冒“完美蘆薈膠”產(chǎn)品,而完美公司從未通過、也從未授權任何單位及個人通過互聯(lián)網(wǎng)形式銷售該產(chǎn)品。7月,廣東省中山警方聯(lián)合廣東、廣西、浙江、江蘇、安徽、湖南等省市警方統(tǒng)一收網(wǎng),最終破獲假冒完美(中國)公司產(chǎn)品案11宗,查獲假冒“完美蘆薈膠”5.4萬余支,涉案總值達3000余萬元。

  直企打假為何“忙而不絕”?以網(wǎng)絡假冒產(chǎn)品來說,互聯(lián)網(wǎng)上虛擬經(jīng)營的網(wǎng)絡店鋪數(shù)量眾多、屬地不明確,有的甚至是跨省市、跨國家經(jīng)營,異地監(jiān)管往往令監(jiān)管部門鞭長莫及;另一方面,許多網(wǎng)上交易都是在個人與個人之間進行,賣家并非傳統(tǒng)意義上的“法人”,監(jiān)管部門執(zhí)法缺乏依據(jù),這已讓如何解決網(wǎng)絡售假成為知識產(chǎn)權保護的難題。

  直企專利申請忙

  直銷企業(yè)打假忙,也因為不法分子“青睞”于直企良好的信譽和產(chǎn)品的美譽度。重視產(chǎn)品研發(fā)是直銷企業(yè)的共同特點,這讓直銷企業(yè)在專利申請方面收獲頗豐。

  例如三生公司旗下專業(yè)從事健康生活產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的御坊堂生物科技有限公司,獲得寧波市2012年科技型企業(yè)和專利示范企業(yè)榮譽稱號。多年來,該公司一直十分注重產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新以及專利技術的保護應用,經(jīng)過多年的潛心研究,公司已注冊商標390余個、成功獲得專利47項。

  還有不少直銷企業(yè)在專利研發(fā)申請方面的工作得到了政府或行業(yè)的認可和嘉獎。比如太陽神集團的“水蘇糖的生產(chǎn)及利用地黃生產(chǎn)水蘇糖和梓醇的方法”,在2012年東莞市知識產(chǎn)權工作會議暨專利獎勵大會上獲得了東莞市專利優(yōu)秀獎;天津天獅生物發(fā)展有限公司也在2012年天津市知識產(chǎn)權工作會議上獲得“天津市專利示范單位”;今年6月,在2013化學糖生物學國際研討會上,無限極(中國)有限公司參與共同合作完成的關于多糖口服吸收特征的最新研究成果得到了重大突破,得到了國際化學糖生物學界的認可。

  在中國直銷行業(yè)中,超過90%的直銷企業(yè)擁有國家專利產(chǎn)品及項目,而近幾年,為了在產(chǎn)品研發(fā)方面脫穎而出,直銷企業(yè)專利項目的科技含金量愈發(fā)誘人。直銷企業(yè)積極研發(fā)、申請專利的形象已為大眾所知的,但由于對專利的保護措施不足夠,這些優(yōu)秀的專利項目或產(chǎn)品,就成為了不法分子仿冒的目標。

  直企需加強知識產(chǎn)權保護力度

  知識產(chǎn)權的侵犯包括:商業(yè)標識侵權、技術專利侵權、產(chǎn)品外包裝專利侵權等,直銷行業(yè)對知識產(chǎn)權保護范圍認識的模糊,讓不法分子找到了可乘之機。

  廣東太陽神集團有限公司與廣州柏麗雅日化有限公司因“太陽神”商標引發(fā)的爭議曾備受關注,該商標爭奪案歷時5年才最終得出勝負,太陽神企業(yè)負責人曾表示,對商標的保護意識不夠讓對方瞅準了自己的軟肋,盡管太陽神最終贏了官司,但企業(yè)在整個維權過程中所受的損失無法估量。

  直銷行業(yè)的商標侵權案屢見不鮮,總體而言,我國直銷企業(yè)對于與知識產(chǎn)權息息相關的專利和商標的宣傳和保護意識還比較薄弱,有部分直銷企業(yè)并沒有建立完善的公司法律部門。

  據(jù)國務院國資委的問卷調(diào)查顯示,我國多數(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權應用能力較弱,同時,在知識產(chǎn)權保護方面,近1/3的企業(yè)未建立對職務專利發(fā)明人的獎勵制度,超過2/3的企業(yè)未建立對人才流動造成知識產(chǎn)權流失的管理制度。這表明我國企業(yè)知識產(chǎn)權管理和保護的整體水平較低,企業(yè)知識產(chǎn)權的激勵機制尚不健全,管理隊伍能力較弱。

  要改變這種情況,就需要建立健全企業(yè)知識產(chǎn)權創(chuàng)造、應用、管理和保護的工作體系,就需要提高對知識產(chǎn)權的認識,既包括對企業(yè)專利、商標等方面的風險和價值評估,也包括積極面對各類知識產(chǎn)權糾紛,從而著力抓好企業(yè)知識產(chǎn)權管理和保護,加強重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權法律風險防范。

  直銷模式“打假”有優(yōu)勢

  在知識產(chǎn)權保護方面,也有一些直銷企業(yè)已經(jīng)做出了很好的嘗試。

  例如安利,作為大型跨國公司,傳承了美國成熟的知識產(chǎn)權管理體系,他們通過知識產(chǎn)權戰(zhàn)略保證了企業(yè)的快速穩(wěn)健發(fā)展。

  首先安利建立了完整的知識產(chǎn)權防御系統(tǒng),主要包括商標體系和專利體系,在產(chǎn)品科研成熟的時候便會及時進行注冊。除了注冊產(chǎn)品名稱,安利還對公司經(jīng)常舉辦的公益活動名稱、培訓活動標志進行注冊保護。

  安利認為直銷這一營銷模式在預防假貨方面有優(yōu)勢,因為直銷銷售人員重視個人信譽,愛護公司的品牌,有很高的市場警惕性。他們渠道多,容易發(fā)現(xiàn)市場異常情況,這對于公司保護知識產(chǎn)權工作大有裨益。

  而在內(nèi)資企業(yè)中,天獅集團的知識產(chǎn)權保護工作較為成熟。天獅集團經(jīng)過長期的摸索實踐,形成了一套完整的與政府執(zhí)法部門、全國權威媒體進行全方位合作聯(lián)合打擊“假天獅”的模式。自2006年以來,天獅集團多次配合各地相關政府執(zhí)法部門對全國重點省市的“假天獅”進行了嚴厲的打擊,獲得了很好的效果。截至目前,已累計聯(lián)合全國各地的工商、公安部門搗毀“假天獅”窩點數(shù)百個,這種“打防結合”策略,有效的防止了天獅仿冒品的出現(xiàn)。

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