近期，一條最佳雇主的評選結(jié)果，引起直銷行業(yè)的集體圍觀。

　　三家直銷企業(yè)入圍了《美國新聞》評選的食品和飲料行業(yè)最佳雇主榜單，其中的兩家，甚至在僅有的24家登榜企業(yè)中，力壓可口可樂，獲得了“頂級工作環(huán)境”標簽。

　　這三家直銷企業(yè)分別是：康寶萊、優(yōu)莎納USANA，以及直銷品牌OPTAVIA的母公司Medifast，優(yōu)莎納USANA和Medifast獲評“頂級工作環(huán)境”標簽。

　　若干年前，員工對雇主的要求相對簡單：專業(yè)對口、發(fā)展機遇、薪酬福利已經(jīng)足夠滿足員工的需求，而現(xiàn)在的情形與以往有了很大的不同。

　　尊重與公平、開放式的溝通環(huán)境、對繼續(xù)學(xué)習(xí)的支持、工作與生活的平衡、甚至企業(yè)的戰(zhàn)略目標都是員工對雇主口碑滿意度的衡量因素。

　　此次《美國新聞》最佳雇主榜單的排名，正是根據(jù)對員工福利至關(guān)重要的六個因素評選得出的，其中包括薪酬和福利質(zhì)量、工作與生活的平衡和靈活性、工作和公司穩(wěn)定性、身體與心理的舒適性；歸屬感和尊重感、職業(yè)機會和職業(yè)發(fā)展前景?！睹绹侣劇飞踔吝€考察了一些求職者小眾的期望，比如：行業(yè)前景、地理位置等方面的需求。

　　康寶萊、優(yōu)莎納USANA，以及Medifast的入圍，無疑是對直銷企業(yè)和直銷行業(yè)在企業(yè)文化和社會認知層面最大的認可。那為什么直銷企業(yè)能得此厚愛，甚至能力壓巨頭企業(yè)？直銷企業(yè)的運營和管理模式為什么能滿足雇員期望值的變化？

　　直銷企業(yè)成為最佳雇主的六個理由：

　　1、有競爭力的薪水和福利：

　　直銷企業(yè)的薪水在所有行業(yè)中不算是最高的，但絕對是有競爭力的，尤其是很多企業(yè)與業(yè)績掛鉤的獎金和績效考核數(shù)額，絕對是超過傳統(tǒng)食品企業(yè)的。大多數(shù)直銷企業(yè)的員工福利還包括了對員工工作能力和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，這對員工在行業(yè)內(nèi)的職業(yè)規(guī)劃和晉升是非常有幫助的。

　　2、把團隊當(dāng)客戶來經(jīng)營：

　　這可能是直銷行業(yè)獨有的，對于企業(yè)的經(jīng)銷商團隊，員工可以說是當(dāng)客戶來經(jīng)營的，各個層面獲得了鍛煉機會。無論從信任、底線還是挑戰(zhàn)，從經(jīng)銷商團隊身上，會獲得無比的經(jīng)驗。

　　3、企業(yè)的責(zé)任關(guān)懷：

　　公司與個人一樣，也要講德智體美勞全面發(fā)展，而直銷也的責(zé)任意識無疑是對員工具有表率作用的。企業(yè)對公益事業(yè)的關(guān)心與投入，在得到員工認同的同時，也影響著員工的價值觀。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)者的激情：

　　在直銷企業(yè)中，你總能感覺到，有許多事情和許多時候，內(nèi)心飽有一種激情。一個CEO的激情，一次年會的激情，甚至一次員工培訓(xùn)中，你都能被激情感染。慢慢的會讓你覺得，這，這個公司需要你的激情。

　　5、有口皆碑的成績：

　　最佳雇主，成績第一。一個沒有業(yè)績，沒有成績的企業(yè)是留不住人的，業(yè)績數(shù)字是給員工最好的定心丸，直銷企業(yè)在這方面永遠不會讓人失望。

　　6、內(nèi)部晉升的機會：

　　這里講的內(nèi)部，不僅僅是企業(yè)內(nèi)部，也可以把范圍擴大到行業(yè)內(nèi)部，這個行業(yè)很少能從外部招聘到得心應(yīng)手的員工，行業(yè)內(nèi)部的力量永遠是主要源泉，只要你相關(guān)業(yè)務(wù)能力夠好，在直銷行業(yè)中沒有不晉升的理由，更不會發(fā)生那種無論做好做壞都有可能被解雇的情況。

　　員工是企業(yè)所做一切的核心，現(xiàn)在的企業(yè)承諾和能夠提供的已經(jīng)不僅僅是一份工作，更是在努力創(chuàng)造一個環(huán)境，讓每個團隊成員都真正感受到關(guān)聯(lián)性和更大的使命感，從而激發(fā)團隊的動力，激發(fā)一個員工在這個公司、這個行業(yè)繼續(xù)奮斗下去的動力。

　　對員工和事業(yè)伙伴的投資總會有回報！直銷企業(yè)一直在這樣做。

　　事實證明，直銷行業(yè)和直銷企業(yè)有實力也有能力培養(yǎng)出優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，并為員工和事業(yè)伙伴提供職業(yè)發(fā)展過程中更多的資源與支持。

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