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蜂享家上線,“奔襲”社交電商!

2020-07-20 09:53    來(lái)源:拓視󰄲0 󰋇 15123 次

如果說(shuō)微信以“互聯(lián)網(wǎng)+社交服務(wù)”的模式顛覆了通訊行業(yè),抖音以“互聯(lián)網(wǎng)+社交視頻”模式顛覆了電視行業(yè),那么,我們能看到,它們?cè)诟髯再惖郎夏軌驅(qū)崿F(xiàn)徹底變革的共同點(diǎn),可以說(shuō)都是基于“社交”的內(nèi)容或形式。

然而,這些巨頭帶來(lái)的真相還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。在電商的賽道上,“社交”又會(huì)發(fā)揮怎樣的能量?

近年來(lái),隨著純電商紅利天花板的到來(lái),移動(dòng)社交的生態(tài)卻釋放了新的流量動(dòng)能。而全新的社交電商模式,在獲得飛速成長(zhǎng)的同時(shí),也不斷帶來(lái)新的狂歡和流量池,成為了電商們新的發(fā)力點(diǎn)。

2020年的機(jī)會(huì)和風(fēng)口

2016年潮人們爭(zhēng)相入駐抖音,不僅成為短視頻達(dá)人,也讓小視頻重新回到大眾眼中;2017年,淘寶做起了直播,就像給各位美妝達(dá)人們開啟了一個(gè)新世界,讓他們迎來(lái)了巨大的曝光量;2018年,內(nèi)容文娛產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑IPO潮,越來(lái)越多的個(gè)體商業(yè)價(jià)值開始凸顯;2019年毋庸置疑的熱度便是微信社交電商小程序;那么,到了2020年,這個(gè)機(jī)會(huì)和風(fēng)口又在哪里?不得不提及的關(guān)鍵詞便是:社交+品牌特賣。

行業(yè)中各大玩家的爆發(fā)式增長(zhǎng),都足以證明。甩甩寶寶,自2018年6月上線以來(lái),憑借著其獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)法則,成為行業(yè)內(nèi)成長(zhǎng)最快的社交電商平臺(tái),僅18個(gè)月用戶數(shù)即達(dá)到8000萬(wàn)。甩甩寶寶之外,還有很多類似的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

隨著,阿里巴巴、京東等巨頭的入局后,更是將去中心化的品牌特賣推上風(fēng)口。擎著一束火把,各個(gè)玩家的發(fā)展,讓整個(gè)行業(yè)不斷迎來(lái)新的引爆點(diǎn),全面進(jìn)入“加速通道”。

奔襲而來(lái)的蜂享家,新入局者何以破局?

面對(duì)快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)行情,誰(shuí)都想分得一杯羹。那么,在百花齊放的市場(chǎng)格局里,新入局者又如何才能站穩(wěn)腳跟?

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這一次,剛剛?cè)刖值姆湎砑遥萌A麗的數(shù)據(jù)交出了這個(gè)問(wèn)題的答卷。

作為鯨靈集團(tuán)加碼社交零售的重磅之舉,蜂享家有著堅(jiān)定的“使命”:致力于成為精選TOP品牌、超值性價(jià)比的特賣服務(wù)平臺(tái),既幫助個(gè)體創(chuàng)業(yè)者賺更多錢,又幫助品牌商縮短商品流通路徑,提高零售行業(yè)庫(kù)存轉(zhuǎn)換率,讓商品運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效。

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蜂享家上線8小時(shí)成績(jī)就十分亮眼:吸引2000個(gè)品牌入駐,交易額突破200萬(wàn)元;同時(shí),8萬(wàn)帶貨掌柜在蜂享家集結(jié)。

蜂享家能夠取得這樣的成績(jī),并不是偶然。首先是它的S2B2C創(chuàng)新模式,一端連接源頭品牌商,挑選有品質(zhì)保證的高性價(jià)比貨源;一端連接小B提供產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)等全方位解決方案,以社交化方式銷售商品。

在0投資、0門檻的基礎(chǔ)上,推出15天保價(jià)、假一賠三、全場(chǎng)包郵、極速退款、買貴就賠、運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)、現(xiàn)金賠付7大保障,這樣充滿誠(chéng)意的賦能個(gè)體的創(chuàng)業(yè)方式,自然也會(huì)帶來(lái)不錯(cuò)的回報(bào)。

其次,相比其他新玩家們,鯨靈集團(tuán)此次孵化蜂享家,并不是心血來(lái)潮。那么,在甩甩寶寶之外,鯨靈集團(tuán)為什么要再度布局蜂享家?其實(shí)是在于定位的不同,因?yàn)樗λ殞毷菄@日常需求的全品類社交電商,而蜂享家則是專注精選TOP品牌的平臺(tái),可以說(shuō)是細(xì)分賽道上的又一次布局。

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而且背靠著鯨靈集團(tuán)這棵“大樹”,蜂享家是含著”金鑰匙”出生,呱呱落地就在資源、社群、平臺(tái)等方面有天然優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于“正品好貨”的堅(jiān)守,是烙印在蜂享家的骨子里的。不管是精選品牌,還是此次7大保障承諾,都是蜂享家自上線以來(lái)就表現(xiàn)出的對(duì)品質(zhì)、性價(jià)比和服務(wù)的堅(jiān)持。

蜂享家就像是一個(gè)“開掛”的新手號(hào),用全新的社交電商模式強(qiáng)勢(shì)登錄,雖尚處襁褓,未來(lái)已可見。

打造KOC生態(tài),引導(dǎo)私域流量“強(qiáng)連接”

不可否認(rèn)的是,社交電商的確為消費(fèi)者帶來(lái)更便捷、更舒適的購(gòu)物體驗(yàn),讓更多沒(méi)有接觸過(guò)電商的人群,通過(guò)便捷的操作即可享受“動(dòng)動(dòng)手指買遍全國(guó)”的購(gòu)物體驗(yàn),完成電商覆蓋面和滲透率的飛躍,并打破傳統(tǒng)電商一直無(wú)法突破的瓶頸。

但單線“弱連接”帶來(lái)的社交屬性,仍無(wú)法帶來(lái)買賣雙方的實(shí)際成單轉(zhuǎn)換。

“后電商”時(shí)代,基于KOC生態(tài)的社交電商所帶來(lái)的裂變和爆發(fā)式增長(zhǎng),正在掀起另一場(chǎng)逆襲?!胺湎砑摇惫膭?lì)小B掌柜形成私域流量,通過(guò)開放私域直播權(quán)限使得掌柜與用戶之間建立“強(qiáng)連接”關(guān)系,放大品牌效應(yīng)以及價(jià)值歸屬感,便于掌柜圈層帶貨。

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社交基礎(chǔ)設(shè)施為用戶帶來(lái)最大的影響是個(gè)體意識(shí)的覺(jué)醒,用戶開始追求以自我為中心,延伸到消費(fèi)市場(chǎng),這種變化放大了電商的想象空間。一方面,KOC意見,很大程度上影響了C端人群購(gòu)買行為;另一方面,頭部效應(yīng)引導(dǎo)了平臺(tái)的價(jià)值觀走向,與用戶形成強(qiáng)連接,私域直播是其中一種重要手段。

社交電商、私域流量,這兩者之間又有什么聯(lián)系?其實(shí)社交電商的本質(zhì)在于流量變現(xiàn),而私域直播則是通過(guò)私域渠道上的直播內(nèi)容,以社交的屬性建立用戶群體。

毋庸置疑的是,通過(guò)私域直播,蜂享家將進(jìn)行人、貨、場(chǎng)商業(yè)化重構(gòu),賦能小B端掌柜,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)再循環(huán)。

蜂享家強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲,社交電商+精選品牌特賣+私域直播的打法能否改變行業(yè)格局,我們拭目以待!

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