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你改變不了環(huán)境，但你可以改變自己；你改變不了事實(shí)，但你可以改變態(tài)度；你改變不了過去，但你可以改變現(xiàn)在；你不能控制他人，但你可以掌控自己；你不能預(yù)知明天，但你可以把握今天；你不能左右天氣，但你可以改變心情；你不能選擇容貌，但你可以展現(xiàn)笑容；你不可能樣樣順利，但你可以事事盡心；你不能延伸生命的長度，但你可以決定命運(yùn)寬度。
學(xué)做ABC學(xué)做做學(xué)教學(xué)/做保薦80%銷售20%服務(wù)100%A
(一)市場(chǎng)空間假如你佔(zhàn)0.0001%的生意額：收入＝14億x0.0001%x每人每月消費(fèi)80分x10%＝$1,120,000假如你佔(zhàn)0.00001%的生意額：收入＝14億x0.00001%x每人每月消費(fèi)80分x10%＝$112,000
(三)心態(tài)篇3.1正確心態(tài)(1)要成功(2)擁有100%信心-來自公司的支援，伙伴的成功例子，用產(chǎn)品的心得(3)要有未做到先睇到的心態(tài)，使你在邀約時(shí)自然地流露開心及雀躍。而你的朋友亦會(huì)被感染及吸引。(4)合作-在這生意，普通人也可以成功，只要伙伴與顧問通力合作，切勿找朋友作為你的搖錢樹。3.2信心鐵三角
(四)溝通篇-運(yùn)用ABC法則及如何做個(gè)SuperB開始發(fā)展時(shí)，要運(yùn)用A.B.C.法則，借助顧問的能力，更要利用團(tuán)隊(duì)精神。4.1A.B.C.法則4.2注意事項(xiàng)4.2.1見面時(shí)(1)成功邀約朋友後，立即找你的顧問預(yù)約時(shí)間。最好能再三確實(shí)時(shí)間，並務(wù)必準(zhǔn)時(shí)，否則顧問未能為你介紹。(2)每次最好邀約一位朋友。(避免互相影響及以回答多人的提問)(3)注意你朋友的座位要背向出入口或人流少的位置(使你朋友可留心顧
(五)目標(biāo)篇哈佛大學(xué)研究結(jié)果設(shè)定長遠(yuǎn)計(jì)劃和目標(biāo)人口比例生活方式財(cái)富分佈明確定下目標(biāo)實(shí)踐，奮鬥3%非常富有80%不信定下目檁勤奮工作10%生活舒泰15%不肯定下目標(biāo)見日做日60%僅能糊口5%不定也罷，生活僵化27%依靠援助0%金錢買樓旅遊前途家庭人際關(guān)係成功理想問號(hào)1.用多少時(shí)間去逹成目標(biāo)?(請(qǐng)圈出)6個(gè)月、1年、2年、5年、10年2.平均每年、季、月的收入是?每年：＿＿＿＿＿＿元每季：＿＿＿＿＿＿
創(chuàng)業(yè)流程人際關(guān)係非常重要，但要如何溝通，才能建立良好人際關(guān)係？法則：一)積極聆聴，察言觀色二)適時(shí)鼓勵(lì)，讚賞肯定三)掌握時(shí)橫，表逹自己語言：一)適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用專門術(shù)語二)字義要簡單易明三)客觀公正，不作強(qiáng)烈性的批評(píng)語善用三心：1.誠心2.愛心3.專心強(qiáng)化溝通技巧：可以增加人際關(guān)係的和諧，溝通技巧不是與生俱來的，其實(shí)是需要學(xué)習(xí)的！溝通技巧可歸納為以下各項(xiàng)：1.身體語言2.語言文字3．自我表逹4.傾聽能力
持續(xù)的力量根據(jù)網(wǎng)絡(luò)專家，喬．魯比諾(JoeRubino)所言：50%的網(wǎng)絡(luò)營銷者只聯(lián)絡(luò)一名潛質(zhì)者一次就放棄了。18%的聯(lián)絡(luò)一名潛質(zhì)者兩次後放棄。7%的聯(lián)絡(luò)一名潛質(zhì)者三次後放棄。5%的則聯(lián)絡(luò)一名潛質(zhì)者四次後便選擇了放棄了。只有20%的營銷者在放棄前聯(lián)絡(luò)了一名潛質(zhì)者五次或以上。僅僅這20%的網(wǎng)絡(luò)營銷者能在此商業(yè)中獲得真正的成功。我並非建議您持續(xù)接洽那個(gè)向您說“不“的人......而是以友善的方式繼續(xù)和
夢(mèng)想篇一、何謂“夢(mèng)想” 夢(mèng)想一一夢(mèng)想是心靈視覺，是深藏在人們內(nèi)心深處最強(qiáng)烈、最深切的渴望，它能激發(fā)你潛意識(shí)中的所有潛能，是人類創(chuàng)造一切事物的原動(dòng)力。二、夢(mèng)想與幻想的區(qū)別 夢(mèng)想不能變成明確的目標(biāo)和有計(jì)劃的行動(dòng)，就會(huì)變成幻想。三、夢(mèng)想要有具體、形像化的標(biāo)的?！ 耙粋€(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者一定是有遠(yuǎn)大夢(mèng)想的人” “一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)一定是有遠(yuǎn)大夢(mèng)想的團(tuán)隊(duì)” “人類因夢(mèng)想而偉大” 你要的是什麼(夢(mèng)想版)一
心態(tài)篇一個(gè)人的成功，85%取決於態(tài)度，而另外15%則取決於專業(yè)知識(shí)與技能。----《成功語錄》[三個(gè)砌牆工人的故事]有三個(gè)工人都在砌一幢建築物的外牆，工作都是先把水泥塗上，然後再固定好磚塊。三個(gè)人都是重複這個(gè)簡單的動(dòng)作，但三個(gè)人的表情卻是：第一個(gè)面無表情；第二個(gè)臉如苦瓜；第三個(gè)臉如沐春風(fēng)。便有人好奇去問?第一個(gè)工人回答：“幹嘛想這麼多，日子得過且過唄，我對(duì)這工作都麻木了”。第二個(gè)回答：“為了生計(jì)做
展業(yè)篇一、為什麼要選擇eCosway1.市場(chǎng)時(shí)機(jī)A.工業(yè)時(shí)代à資訊化時(shí)代，全球的許多職業(yè)的崗位急速減少，有些行業(yè)甚至消失，人們將處在一個(gè)無固定化職業(yè)的社會(huì)，這種改變亦在影響著中國。中國自九十年代中期實(shí)行體制改革至今，打破了人們思想中的“鐵飯碗”，使到許多人普遍有了“危機(jī)感”，這驅(qū)使了人們不斷地學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)自身的生存、競(jìng)爭(zhēng)能力，亦使到人們積極於正職工作之餘，同時(shí)也努力尋求副業(yè)的經(jīng)營，而直銷正逐漸被許
系統(tǒng)系統(tǒng)──是通往財(cái)務(wù)自由的橋梁 系統(tǒng)的文化：100％的複製，不斷複製，才能形成自動(dòng)化的生產(chǎn)線，所有系統(tǒng)，力求複製得一模一樣。在複製的過程中，努力營造出一種被複製的心態(tài)。堅(jiān)持“三化”：標(biāo)準(zhǔn)化：系統(tǒng)成員嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)，力求一模一樣，學(xué)著說，照著做，跟著走，不斷考核。專業(yè)化：要成為贏家，必先成為專家，對(duì)eCosway電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)專業(yè)化，產(chǎn)品知識(shí)力求專業(yè)化。簡單化：所有知識(shí)，方法，力求簡單，越簡單越好
規(guī)則篇一、八大理由 1、額外收入； 2、有錢有時(shí)間的生活方式； 3、家族的生意； 4、自由自在的生活方式； 5、自我能力的提高； 6、慈善事業(yè)； 7、擴(kuò)大交際圈； 8、退休計(jì)劃； 以上八大理由只要符合三個(gè)或以上就可行。二、五大金錢玉律 l、有任何新行動(dòng)前，諮詢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人： 2、積極的消息往下傳，消極的消息往上傳； 3、勿與他人發(fā)生金錢糾紛； 4、勿與他人發(fā)生感情糾紛；
領(lǐng)導(dǎo)篇領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備的素質(zhì)與態(tài)度：一、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)： 1.擁有人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力 2.擁有成功的信心與號(hào)召力 3.擁有極大的人格魅力 4.擁有精湛的專業(yè)知識(shí) 5.是交流和溝通的高手 6.是系統(tǒng)的管理者，是積極行動(dòng)的榜樣二、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備的能力： 1、獨(dú)立進(jìn)行一對(duì)一溝通，組織小型集會(huì)、大型產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的能力?！ ?、獨(dú)立進(jìn)行及指揮外地市場(chǎng)及陌生市場(chǎng)的開發(fā)能力?！ ?、進(jìn)攻性：相信成功，並不斷進(jìn)取
總結(jié)深入理解，努力實(shí)踐，不斷複製，在你開始學(xué)習(xí)這個(gè)成功模式之前，你要接受並牢記以下三點(diǎn)建議。建議一：成功的模式在於簡單、易學(xué)、易教、易複製。你運(yùn)用成功模式正確的做法在於遵循和複製，而不是隨意“創(chuàng)新”。在系統(tǒng)裡，“寧做一個(gè)無創(chuàng)意的百萬富翁，也不要做一個(gè)有創(chuàng)意的窮光蛋”。建議二：成功六步是一個(gè)不問斷的，周而復(fù)始的週期性的運(yùn)動(dòng)。當(dāng)你做第一步時(shí)，就要準(zhǔn)備好第進(jìn)二步。讓上一步自然帶動(dòng)下一步，讓它像急速前進(jìn)的
時(shí)間表香港時(shí)間表澳門時(shí)間表大陸時(shí)間表各店舖時(shí)間表