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3. 展業(yè)篇

2011-06-14 12:18󰄲0 󰋇 510 次

展業(yè)篇

一、為什麼要選擇eCosway


1.市場時機

A.工業(yè)時代à資訊化時代,全球的許多職業(yè) 的崗位急速減少,有些行業(yè)甚至消失,人們將處在一個無固定化職業(yè)的社會,這種改變亦在影響著中國。中國自九十年代中期實行體制改革至今,打破了人們思想中的“鐵飯碗”,使到許多人普遍有了“危機感”,這驅(qū)使了人們不斷地學習,以增強自身的生存、競爭能力,亦使到人們積極於正職工作之餘,同時也努力尋求副業(yè)的經(jīng)營,而直銷正逐漸被許多人所認同。
B.中國解放後“嬰兒潮”出生的人,至今占了中國人口的一半以上,他(她)們到今天已有四、五十歲左右。大半生的辛勞打拼,使到他(她)們的身體狀態(tài)不好,對營養(yǎng)保健品尤其需要。


2、公司背景
  Ecosway母公司是馬來西亞成功集團五大上市公司


3、公司產(chǎn)品:
  8大系列:①抗老化 ②體重管理 ③營養(yǎng)補充品 ④兒童營養(yǎng) ⑤身體護理 ⑥面部護理 ⑦家庭用品 ⑧食水淨化系統(tǒng)

  近5000個品種,每種產(chǎn)品都有它獨特的一面。

4、市場計劃:  (電子商務(wù)+業(yè)務(wù)傭金)

  互聯(lián)網(wǎng)是一場革命,它帶動出來的新經(jīng)濟正沖擊著舊的市場經(jīng)濟,亦正在改變著我們的生活。它最大的優(yōu)勢是資訊全球化,在中國,運用互聯(lián)網(wǎng)的人每天都在增加,至今已數(shù)以億計??梢韵嘈牛絹碓蕉嗟娜藢⑼高^互聯(lián)網(wǎng)尋求各人所需。
  eCosway這個電子商務(wù)平臺,早在1999年就有了這個預(yù)知,在互聯(lián)網(wǎng)上築建了完善的系統(tǒng):客戶資訊流、現(xiàn)金流、物流,並提供了各種圖文並茂的產(chǎn)品介紹及24小時的在線宣傳及在線培訓,網(wǎng)上訂貨,處理信用卡帳務(wù)及資金結(jié)算;通過物流配送將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品送到顧客手中。
  今天,我們可以做的就是告訴人們這裡哪些是可以滿足產(chǎn)他(她)們需要的,而獲得報酬。

5、運作系統(tǒng)
  E38系統(tǒng)聚集的成功者,將幾十年在全世界行之有效的方法,貫徹實施於eCosway個平臺  將更好地幫助到渴望“明天更美好,,的每一位成員。

6、經(jīng)營的可行性分析
  a. 時機早=先機,處于萌芽期。
  b. 重複消費基礎(chǔ)好:品種多樣化,可滿足各種不同的需求,返單率高。
  c. 可進入中、高消費層(猶太人經(jīng)商原則)
  d. 產(chǎn)品有載體 -- 美容院、會所、健美俱樂部、化妝品銷售公司、商店等。
  e. 運作成本低 -- 電子商務(wù)。
  f. 經(jīng)營門檻低,容易被人接受,且無績差的業(yè)績壓力。
  g. 初始經(jīng)營易見到效益

二、如何經(jīng)營eCosway這個事業(yè)
1、入門
  滿1 8歲有身份証、勤力、合作和跟方法

2、訂立目標
  訂定目標的主要目的是讓你能夠達到目標。生命的最大意義不是你現(xiàn)在擁有什麼,而是你將來會成為怎樣的人。
  一個人如果沒有目標,可能終其一生隨波逐流,有如在汪洋大海中劃船,卻不知停在那一個港口一樣。
  當你下定決心投入eCosway事業(yè)時,你必須先訂下發(fā)展eCosway事業(yè)的目標。
短期目標
  ?您希望在一至三個月內(nèi),做到多少銷售業(yè)績?
  ?推薦多少人?
  ?每天付出多少時間去發(fā)展eCosway事業(yè)?
中期目標
  ?您希望在加入eCosway的一年內(nèi),達到那個成績?
  ?賺取多少獎金?
  ?每天付出多少時間去發(fā)展eCosway事業(yè)?

長期目標
  ?您希望在加入的兩年內(nèi),達到那個收入
  ?賺取多少獎金?組織網(wǎng)擴展到多少人?
  ?每天付出多少時間去發(fā)展事業(yè)?

3、立即行動(當一個思想和行為為一時,就可以產(chǎn)生極大的力量)
  (一)學習、改變、創(chuàng)業(yè)
  (1)學習
    ?歸零的心態(tài):願意被複製,百分之一百接受複制。相信系統(tǒng)和諮詢上線,定期向上級諮詢並接受指導。
    ?學習的心態(tài):學習型的企業(yè)才是發(fā)展型的企業(yè),不斷學習的人才會有未來的發(fā)展,每天看1 5~30分鐘書和資料。
    ?每天上網(wǎng)看30~60分鐘:瞭解公司最新諮詢和資訊。
  逢會必到,逢會必記,逢會必聽,逢會必教。
  (2)改變
    ?改變從觀念開始:改變自己舊有的、失敗者的思考方式。
    ?改變從自身開始:不要試圖改變?nèi)魏稳?,要改變就要改變自己?br />     ?改變從小事開始:如建立專業(yè)化,成功的個人形象。
    ?改變從現(xiàn)在開始:起而行勝於坐而思。你要行動,立即行動。
    ?現(xiàn)在就行動:  “跟著行動走,感覺自然來”。
  (3)創(chuàng)業(yè)
    ?承諾成為百分之百的產(chǎn)品愛用者,從自用到分享。
    ?做必要投資。
    ?購買公司和系統(tǒng)推薦的書、資料,參加系統(tǒng)研討會,著裝整潔,得體。

30天行動計劃表

序號
工作內(nèi)容
數(shù)  量
日  期
1 使用產(chǎn)品、體驗產(chǎn)品         
2 講計劃                     
3 家庭聚會    
4 閱讀書目                 
5 上網(wǎng)閱讀    
6 參加培訓    
7 聯(lián)系指導人,諮詢    
8 業(yè)績目標(個人和團隊)     



  (二)邀請列名單
  要提高業(yè)績,就必須不斷地挖掘潛在的新人,而且要養(yǎng)成一種習慣。

邀請名單

姓名 
電  話
年齡
性別 
地    點
時間
A
B
C
                 
                 
                 
                 


   注: “A”,為很熟悉很.信任的朋友,  “B”為之前很熟悉但最近沒有聯(lián)系的朋友,  “C”為剛認識的朋友。

  (三)ABC法則(最快速促成的不二法則)
  A. 有經(jīng)驗的導師(塑造)
   推崇優(yōu)點,然後協(xié)助完成任務(wù)
  B. 您(認同)
  C. 客戶(平和)──比如引見朋友時就說這是我朋友XXX,不用多介紹,以免分心

  (四)跟進(諮詢與溝通)
  這是個很重要的環(huán)節(jié),著重點在於“關(guān)心需求是否可以得到滿足”,諮詢、溝通完後,引導入正題,采取“二選一”方式成交。
  技巧:
    幽默/優(yōu)美/白話語言,快樂溝通,建立信任,撞擊心靈,診治人生,對號入座法。
  原則:
    a、先診斷原則:找特點,看癥結(jié),因勢利導,對癥下藥。
    b、三七開原則:三分公司產(chǎn)品與制度,七分觀念與財務(wù)分析。
    c、抓重點原則:對不同的人說同樣的話,但根據(jù)對方的性別、思維方式、性格特點而調(diào)整內(nèi)容的先后順序以及著重點,直擊穴位。
  內(nèi)容:
    a、公司產(chǎn)品與制度:健康的需要、公司介紹、產(chǎn)品介紹、財務(wù)介紹、電子商務(wù)。
    b、觀念:可行性分析、《財富第5波》、《管道的故事》。
    c、財務(wù)分析:數(shù)字化。

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