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康寶萊劉屹松談“康寶萊速度”

2006-03-24 06:09󰄲0 󰋇 18785 次

  對(duì)于康寶萊北方區(qū)銷售總監(jiān)劉屹松而言,在他如歌如錦的青春歲月中,與其說(shuō)似在河中游戈,不如說(shuō)更多的時(shí)間他似“奔跑”一般穿梭于中國(guó)北方11個(gè)省和2個(gè)直轄市。作為職業(yè)經(jīng)理人的劉屹松,頭腦中只有一個(gè)堅(jiān)定的目標(biāo):2006年康寶萊公司計(jì)劃在全國(guó)開設(shè)的20家直營(yíng)店中,北方區(qū)占據(jù)十分重要的5家,店址分別選在石家莊、西安、太原、天津和北京,三個(gè)省會(huì)級(jí)城市,兩大直轄市,目標(biāo)很明確而且一定要達(dá)到。

  3月的長(zhǎng)春,春寒料峭。在康寶萊吉林分公司那間并不寬敞的總經(jīng)理辦公室,記者與幾家長(zhǎng)春市的同城媒體,共同就保健品行業(yè)以及康寶萊公司的有關(guān)話題,專訪了劉屹松總監(jiān)。

  何為“康寶萊速度”?

  康寶萊公司是全球五大直銷企業(yè)中最晚進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)的,但康寶萊公司卻在業(yè)界創(chuàng)造了足以令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手瞠目結(jié)舌的“康寶萊速度”。

  劉屹松銷售總監(jiān)介紹,2005年秋季,康寶萊公司開始在中國(guó)大陸快速布局,從2005年9月20日青島首家直營(yíng)店開業(yè),到12月底濟(jì)南、哈爾濱直營(yíng)店開張,短短四個(gè)月的時(shí)間內(nèi),15家直營(yíng)店一氣呵成。其中康寶萊公司在北方地區(qū)共開設(shè)了5家直營(yíng)店,店址分別在沈陽(yáng)、大連、營(yíng)口、長(zhǎng)春和哈爾濱。進(jìn)入2006年,康寶萊北方區(qū)更是厲兵秣馬,5家直營(yíng)店準(zhǔn)備先后開張,而且市場(chǎng)之劍直指北京、天津兩大直轄市。

  對(duì)于康寶萊公司進(jìn)入中國(guó)大陸較晚這一敏感話題,劉屹松向記者列舉了一個(gè)例子來(lái)闡述他的觀點(diǎn)。劉屹松比喻說(shuō),80年代初期,如果誰(shuí)擁有一臺(tái)黑殼的單卡錄音機(jī),那已經(jīng)很了不起了,因?yàn)檫@是那個(gè)時(shí)代人們能接觸到的最好的產(chǎn)品。而20年后的今天,老式錄音機(jī)已經(jīng)被家庭影院、發(fā)燒音響等所取代,也就是說(shuō)初期打開市場(chǎng)的產(chǎn)品不一定就能占領(lǐng)市場(chǎng),市場(chǎng)的發(fā)展需要迎合消費(fèi)者不斷增強(qiáng)的購(gòu)買需求和消費(fèi)水準(zhǔn)。劉屹松表示,保健品業(yè)也是如此,例如康寶萊的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充食品,在全球許多市場(chǎng)都不是先期進(jìn)入的,但靠著強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力和準(zhǔn)確的市場(chǎng)把握,康寶萊的產(chǎn)品始終牢牢占領(lǐng)著營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充產(chǎn)品的高端市場(chǎng)。

  康寶萊:專業(yè)研發(fā)及銷售功效性產(chǎn)品

  隨著采訪話題的一步步深入,劉屹松繼續(xù)向記者解析康寶萊公司的產(chǎn)品及核心內(nèi)容。

  康寶萊公司生產(chǎn)包括十幾種減肥塑身營(yíng)養(yǎng)食品在內(nèi)的200多種保健產(chǎn)品,行銷全球61個(gè)國(guó)家,擁有4000多萬(wàn)忠實(shí)用戶,具有26年成功減肥和體重控制經(jīng)驗(yàn),是世界公認(rèn)的保健與減重方面的領(lǐng)導(dǎo)廠商。

  劉屹松對(duì)記者說(shuō),衡量一個(gè)公司的產(chǎn)品好壞,關(guān)鍵要看其在西歐的銷售業(yè)績(jī)。西歐是一個(gè)發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)體,也是一個(gè)以成熟型消費(fèi)為導(dǎo)向的地區(qū)。該地區(qū)居民已經(jīng)認(rèn)識(shí)到補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)品的重要性,對(duì)于保健食品的選擇,不是吃不吃的問(wèn)題,而是依照產(chǎn)品的質(zhì)量來(lái)進(jìn)行選擇。近年來(lái),與其他幾大廠家相比,康寶萊公司在西歐的銷售業(yè)績(jī)一路上揚(yáng),從未下滑過(guò),其產(chǎn)品在西歐市場(chǎng)上始終占據(jù)銷售排行榜前列。

  拼搏是人生的最大樂(lè)趣

  劉屹松向記者坦言,古人云:“知足者常樂(lè)”,可他卻感覺(jué),人生的最大樂(lè)趣莫過(guò)于在不斷拼搏中不斷獲取勝利。雖然,他在安利七年的工作中業(yè)績(jī)很好,待遇也已經(jīng)很好了,但2005年3月28日,當(dāng)他得知世界五大直銷企業(yè)之一的康寶萊將要登陸中國(guó),便又激起他“一切從頭再來(lái)”的信念。他在非常短的時(shí)間內(nèi)果斷決定,在嶄新的環(huán)境中,用自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),再打造另一番輝煌業(yè)績(jī)。于是,第二天他就到康寶萊報(bào)到了,即使當(dāng)時(shí)的條件還很艱苦,創(chuàng)業(yè)之初,大家一人坐在一個(gè)電腦箱子上開起了計(jì)劃會(huì),但康寶萊公司卻似一輛高速運(yùn)行的戰(zhàn)車,在中國(guó)大陸的直銷市場(chǎng)上飛速向前。而劉屹松身處在這列戰(zhàn)車上,時(shí)刻體驗(yàn)著拼搏給他帶來(lái)的樂(lè)趣,當(dāng)然期間也隨時(shí)有創(chuàng)業(yè)的艱辛和痛楚,但付出努力和拼搏之后換來(lái)的成功,尤其讓這位耿直的東北人感受到人生的彌足與珍貴。

  劉屹松對(duì)記者說(shuō),他負(fù)責(zé)著康寶萊公司北方區(qū)11個(gè)省、2個(gè)直轄市的銷售工作,平時(shí)很少在家,短則一個(gè)月回一次家,長(zhǎng)則3個(gè)月不回家。雖然他與長(zhǎng)春“聚少離多”,但對(duì)東北、對(duì)長(zhǎng)春都很有感情。他認(rèn)為,東北地區(qū)是很好的銷售市場(chǎng),因?yàn)闁|北人都很直爽、坦誠(chéng),北方地區(qū)的銷售工作基礎(chǔ)較好,目前看來(lái),雖然長(zhǎng)春地區(qū)還是一個(gè)以銷售為導(dǎo)向的市場(chǎng),但隨著長(zhǎng)春地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,康寶萊在長(zhǎng)春地區(qū)的銷售業(yè)績(jī)肯定會(huì)越來(lái)越好。

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