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隆力奇為什么優(yōu)于其他企業(yè)

隆力奇為什么優(yōu)于其他企業(yè)

直銷是一個(gè)合法的行業(yè),正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)!
        2001年,中國(guó)在加入WTO時(shí)承諾向世界開(kāi)放直銷市場(chǎng),就象汽車降低進(jìn)口關(guān)稅一樣,必須兌現(xiàn)。所以,中國(guó)的零售市場(chǎng)將不再是店鋪銷售一種方式了,無(wú)店鋪的直銷方式所占的比例將逐步擴(kuò)大,目前我們國(guó)家直銷方式的營(yíng)業(yè)額僅占了零售額的1%,未來(lái)的空間巨大。
        中國(guó)即將成為全世界不算最后,也算是最大的直銷市場(chǎng),國(guó)外從業(yè)人員的比例為4--5%,所以預(yù)計(jì)10年內(nèi)中國(guó)會(huì)有8000萬(wàn)左右人口從事這個(gè)行業(yè)。
       
但是作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者則選擇是非常重要的!那什么樣的事業(yè)才是最佳選擇呢?從哪幾個(gè)方面看制度的優(yōu)劣呢?
        一、門(mén)檻低,適合于普通人創(chuàng)業(yè)
        直銷是為普通人提供的一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái),而有的公司偏偏在制度上設(shè)定了三六九等,讓有錢(qián)人可以多投資,多受益,沒(méi)錢(qián)人由于加盟的時(shí)候資金不足,日后就做同樣的工作,得不到平等的待遇,限定了他們的發(fā)展。
        我認(rèn)為,好的制度不應(yīng)該把那些愿意付出的人擋在門(mén)外,給所有人一個(gè)公平發(fā)展的機(jī)會(huì)。當(dāng)然也不是說(shuō)填一張會(huì)員表就可以加盟,不買(mǎi)產(chǎn)品的會(huì)員,對(duì)企業(yè)和我們團(tuán)隊(duì)沒(méi)有任何意義,因?yàn)榻?jīng)銷商首先是一個(gè)消費(fèi)者,是產(chǎn)品的受用者。
        二、前期獎(jiǎng)金撥出高,容易啟動(dòng)------這是好制度的第二個(gè)特點(diǎn)
        我認(rèn)為初級(jí)的經(jīng)銷商,在啟動(dòng)市場(chǎng)的時(shí)候獲得的比例高一些是很有必要的,底層的經(jīng)銷商不至于因?yàn)橘嵅坏藉X(qián)而放棄,這些人很快有了收入,他們會(huì)離開(kāi)嗎?不會(huì)。
       
三、業(yè)績(jī)累計(jì)不歸零,輕松升級(jí)
        很多老牌直銷公司業(yè)績(jī)每月歸零,下個(gè)月重新來(lái)過(guò)。歸零和不歸零大家很容易理解的,我不多說(shuō),但是現(xiàn)在還是有一些公司就是歸零的,或者是前期累計(jì)后期歸零的。
       
四、輔導(dǎo)的部門(mén)少,互助性強(qiáng)
        有的公司做到最高級(jí)別是需要很多的部門(mén),比如說(shuō) 安利 需要20個(gè)部門(mén), 完美 需要8個(gè), 玫琳凱 需要12個(gè)等等,這種太陽(yáng)線形式的制度基本已被淘汰,而現(xiàn)在的多采用雙軌制,三軌制這樣開(kāi)得部門(mén)少,就簡(jiǎn)單很多,互助性也就更強(qiáng)。有能力的、人多的客戶就放在前期進(jìn)入的會(huì)員部門(mén)里面,這樣可以起到一個(gè)互助的作用,從而真正到達(dá)共贏!
        五、領(lǐng)取獎(jiǎng)金的條件適中
        公司要求每月領(lǐng)取獎(jiǎng)金的前提,是自己消費(fèi)一定量的產(chǎn)品,這是可以理解的,很多公司都限定了條件,也就是活躍的條件,不活躍者不得領(lǐng)取獎(jiǎng)金。
        比如
康寶萊 公司,除了要求個(gè)人每月完成2200以外,還要完成小組業(yè)績(jī)27000元才叫合格,才可以領(lǐng)取獎(jiǎng)金。再比如 優(yōu)莎娜 公司,是要求每月完成800元人民幣,
美樂(lè)家
三生 公司都要求每個(gè)人當(dāng)月完成300多元,對(duì)于目前的直銷公司來(lái)說(shuō)無(wú)疑是偏高的。更有甚者有的公司的重復(fù)消費(fèi)額不能用來(lái)計(jì)算獎(jiǎng)金,這就是純粹的公司利益了。
        個(gè)人重復(fù)消費(fèi)制度的設(shè)立是很高明的做法,是從制度上,體制上鎖定了消費(fèi)者,是消費(fèi)和經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng),把經(jīng)銷商,與企業(yè)綁定在一起。適當(dāng)?shù)闹貜?fù)消費(fèi)額是鎖定會(huì)員,增加網(wǎng)絡(luò)活力的一個(gè)必要的條件,但如果門(mén)檻過(guò)高就變成了負(fù)擔(dān)和壓力。
       
隨著時(shí)代的快速發(fā)展,總結(jié)以前的歷史、經(jīng)驗(yàn),總會(huì)有一個(gè)更全面的、更優(yōu)越的產(chǎn)物或者產(chǎn)業(yè)出現(xiàn),這也是必然的規(guī)律!
        隆力奇的出現(xiàn),便順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展,引領(lǐng)時(shí)代的進(jìn)步!隆力奇直銷就匯集了以上講述的所有優(yōu)點(diǎn),綜合了所有公司獎(jiǎng)金制度的優(yōu)點(diǎn),獎(jiǎng)金制度優(yōu)于所有拿牌公司。容易升級(jí)且收入穩(wěn)定豐厚,產(chǎn)品在電視上各大媒體大量報(bào)道,包括四大系列產(chǎn)品:1、雅妍美容護(hù)膚化妝品;2、蛇保健養(yǎng)生免疫康復(fù)品;3、個(gè)人護(hù)理洗漱品;4、家庭清潔洗滌品。公司還舉行大規(guī)模的招商培訓(xùn)會(huì)。 隆力奇直銷將成為是中國(guó)直銷最大的商機(jī)之一。
         隆力奇已于2008年8月25日獲得國(guó)家商務(wù)部頒發(fā)的直銷牌照,但國(guó)家商務(wù)部門(mén)在2009年7月22日才正式公布。成為中國(guó)第24家拿牌直銷企業(yè),網(wǎng)上可以查詢。是一個(gè)合法的陽(yáng)光下的大平臺(tái), 只有陽(yáng)光下的公司可以做大,地下的公司再做也不可能太大,而且做到一定程度會(huì)受到打擊。

        最好選擇拿到直銷牌的內(nèi)資民族企業(yè), 一個(gè)國(guó)家永遠(yuǎn)不愿意看到國(guó)內(nèi)任何一個(gè)行業(yè)被國(guó)外企業(yè)壟斷、控制!政府需要使自己國(guó)家的經(jīng)濟(jì)平衡,避免外資公司進(jìn)入多了,導(dǎo)致大量黃金白銀的外流,形成商業(yè)和貿(mào)易的逆差。在全球經(jīng)濟(jì)軟戰(zhàn)爭(zhēng)中,避免自己的民族經(jīng)濟(jì)被大量掠奪而成為窮國(guó)。

        目前隆力奇直銷在全國(guó)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)是一片空白,正是跑馬圈地的時(shí)候?,F(xiàn)在隆力奇已于1月18日全球聯(lián)網(wǎng),走向了國(guó)際市場(chǎng)!
        隆力奇拿牌后,中國(guó)直銷2006年十大最具111號(hào)召力的直銷精英,如新藍(lán)鉆孫國(guó)理,以及眾多如新全國(guó)銷售總監(jiān),安利鉆石,原安利的錢(qián)港基紛紛加盟隆力奇。
        為什么這些中國(guó)直銷大腕級(jí)的領(lǐng)袖人物能被隆力奇所吸引?能看重隆力奇這個(gè)平臺(tái)就足以說(shuō)明隆力奇這個(gè)池子的水夠深。這些中國(guó)直銷界頂尖級(jí)的高手,將引領(lǐng)泰和系統(tǒng)創(chuàng)造隆力奇直銷的燦爛輝煌。
        相信他們的眼光,跟隨,就成功了一半。
        做直銷最好選擇有市場(chǎng)先機(jī)的直銷公司 ;直銷肯定是和其他生意一樣, 先做先贏的 。看看現(xiàn)在 安利、完美 ,做到最高級(jí)別的經(jīng)銷商都是什么時(shí)候進(jìn)入的,都是早期,基本都是在8年前開(kāi)始的,而不是近3年。
        今天的隆力奇已經(jīng)拿到直銷牌照,對(duì)外正式啟動(dòng),在這么早的時(shí)間能得到這個(gè)加盟信息,就相當(dāng)于在95年加入了安利,這樣的先機(jī)您一生能得到幾次呢?
        結(jié)論:經(jīng)過(guò)理性的分析,隆力奇有直銷牌照合法安全、是民族直銷企業(yè)。國(guó)家支持、產(chǎn)品獨(dú)特、制度賺錢(qián)、規(guī)劃長(zhǎng)久,發(fā)展空間巨大,是目前中國(guó)直銷行業(yè)大洗牌、大整合時(shí)代的強(qiáng)大的武器。我認(rèn)為隆力奇足夠承載我們的夢(mèng)想?!奥×ζ鏋槟峁┝碎L(zhǎng)期的發(fā)展空間和事業(yè)機(jī)會(huì)。
          

        隆力奇獎(jiǎng)金制度分析:
        第1.
升級(jí)的條件放松了很多,取消了升級(jí)必須是有推薦(血緣)關(guān)系的要求,不管是不是自己親自推薦的朋友在你的網(wǎng)絡(luò)里面都可以幫助你升級(jí)別,別人滑落的級(jí)別也算,互助性更強(qiáng)了! 現(xiàn)在的隆力奇只要2個(gè)部門(mén)就能夠做到高級(jí)別了,最多3個(gè)部門(mén)就可以做到最高級(jí)別!分別還可以享受到旅游獎(jiǎng)、豪車獎(jiǎng)、豪宅獎(jiǎng)!
       第2.原來(lái)必須推薦兩人在兩個(gè)區(qū),同時(shí)必須達(dá)到主任級(jí)別才能享受小區(qū)業(yè)績(jī)6%,現(xiàn)在只要是會(huì)員,直接就可以享受到小區(qū)業(yè)績(jī)8%-12%。
        第3.管理傭金增加到十代,因?yàn)楣芾愍?jiǎng)金的基數(shù)是靠小區(qū)業(yè)績(jī)的多少,因?yàn)樾^(qū)業(yè)績(jī)的比例的提升,也導(dǎo)致了管理獎(jiǎng)金會(huì)比以前大大的提高,因?yàn)樯?jí)比以前容易,所以拿的深度加強(qiáng),同時(shí)讓管理獎(jiǎng)金更容易拿到。
        第4 現(xiàn)在合格的條件不需要每月自己買(mǎi)業(yè)績(jī),只要是有獎(jiǎng)金就算合格,大大減少了領(lǐng)導(dǎo)人的負(fù)擔(dān)。
        第5.對(duì)于新人來(lái)說(shuō)開(kāi)始推薦兩個(gè)人還是比別的公司拿錢(qián)多。舉例:兩條線各有一個(gè)一萬(wàn)pv  別的公司拿小區(qū)的10%,我們的制度可以拿到層獎(jiǎng)的10%加上小區(qū)獎(jiǎng)金的8%-12%  拿錢(qián)肯定超過(guò)別的公司。
        第6.提高封頂,比以前的封頂額更高,改為周薪,好處就是不壓?jiǎn)?;周封頂值,比任何公司都高,還有就是大區(qū)累計(jì)、小區(qū)是每條線分別封頂,舉例;白金卡開(kāi)3條線是能夠拿到兩條線封頂30萬(wàn)。
        第7.還有很多優(yōu)勢(shì),具體再分析, 關(guān)鍵這個(gè)制度比較實(shí)在,讓大家真正能拿到錢(qián) ,以后我會(huì)把各家公司的制度跟我們做出對(duì)比,證明我們這個(gè)制度 是目前最實(shí)惠的制度 ,很多公司設(shè)定了很多條件,讓大家看到拿不到。 

        隆力奇真正是將“消費(fèi)者”轉(zhuǎn)化成為“經(jīng)營(yíng)者”,業(yè)績(jī)終身累積不歸零;級(jí)別只升不降,部門(mén)永不脫離,無(wú)限深,無(wú)限寬;福利積分跨年累計(jì),無(wú)限代累計(jì)計(jì)算;無(wú)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)小組業(yè)績(jī)要求及考核業(yè)績(jī),無(wú)囤貨等壓力!此套市場(chǎng)方案集眾多優(yōu)點(diǎn)于一身!
        真正能做到: 多勞多得、少勞少得、不勞也得。有深度、有寬度、縱橫受益,充分發(fā)揮深度與寬度并舉的裂變效應(yīng),使多付出的人得到更多收益!能做到前期賺錢(qián)有速度,中期穩(wěn),后期大等特點(diǎn),既能養(yǎng)小,也能養(yǎng)老,事業(yè)還可以繼承!實(shí)現(xiàn)一直夢(mèng)寐以求的真正人生財(cái)務(wù)自由!
       此事業(yè)適合普通創(chuàng)業(yè)者輕松起步,穩(wěn)定成長(zhǎng),讓新人很快賺到錢(qián)!完全可以從一個(gè)低投資的消費(fèi)者成為一個(gè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)者的,不像其他公司一定要多少投資才可加盟經(jīng)營(yíng)。而做隆力奇,哪怕你沒(méi)有本金,只要你能把它當(dāng)做事業(yè),努力發(fā)展市場(chǎng),業(yè)績(jī)累計(jì)到一定級(jí)別的PV就可以不斷升級(jí),達(dá)到收入倍增!
  現(xiàn)在隆力奇綜合了所有公司獎(jiǎng)金制度的優(yōu)點(diǎn),升級(jí)更容易且收入穩(wěn)定豐厚。它的出現(xiàn),令很多人還沒(méi)有回過(guò)神來(lái),還沒(méi)有把它的優(yōu)勢(shì)和前景分析透徹,以至于還在觀望,徘徊,半信半疑。他們卻忽略了可以堅(jiān)信的一點(diǎn):隆力奇的產(chǎn)品眾多,物優(yōu)價(jià)廉,產(chǎn)品還在電視上各大媒體大量報(bào)道,明星代言,起碼會(huì)員就在產(chǎn)品上占到了優(yōu)勢(shì),省去了還要宣傳產(chǎn)品的麻煩。公司的一切經(jīng)營(yíng)手續(xù)齊全,合法,在國(guó)家商務(wù)部可以查到公司的合法手續(xù)(已獲牌)。
      在我們團(tuán)隊(duì)就有一個(gè)在上海電視臺(tái)工作的媒體工作者,他本身也具有一定的影響力,他開(kāi)始就是從一個(gè)隆力奇產(chǎn)品的消費(fèi)者轉(zhuǎn)化成了一個(gè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)者的。這個(gè)事業(yè)完全沒(méi)有影響他的工作,也就****,只是在他工作之余跟別人分享,談?wù)撘幌侣×ζ娑眩洼p輕松松成就了他的另一個(gè)事業(yè)!
       此事業(yè)是一個(gè)幫別人就等于幫自己的事業(yè)不是利用人來(lái)做營(yíng)銷,而
     隆力奇住家創(chuàng)業(yè)全球招商

  • 飛鷹慕榮QQ1598937112 2012-02-23 14:25
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