2012年“均富分紅型制度”將成為主流！
- 作者：宗博堂
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- 2012-08-05 14:51
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回復(fù)
脫貧致富橄欖型制度
富不富看制度。只有橄欖型制度才能讓大多數(shù)直銷者致富。才能摘掉直銷弱勢(shì)群體的帽子。讓世人承認(rèn)這是一個(gè)真正就業(yè)的好行業(yè)。一個(gè)白手起家的好行業(yè)。一個(gè)脫貧致富的好行業(yè)。一個(gè)成為富翁的好行業(yè)。
那就要把直銷金字塔型制度改為橄欖型制度這樣才能做到脫貧致富。否則永遠(yuǎn)是被世人瞧不起的行業(yè)。今天我們公司就首先創(chuàng)造了橄欖型制度，就是讓大多數(shù)人富起來(lái)，然后這大多數(shù)人再帶動(dòng)那小部分人一起富起來(lái)。讓世人知道這個(gè)行業(yè)是個(gè)致富的好行業(yè)，是一個(gè)熱門行業(yè)。
什么叫橄欖經(jīng)濟(jì)？
“橄欖型”社會(huì)結(jié)構(gòu)，顧名思義如同橄欖——“兩頭小，中間大”的似球狀體結(jié)構(gòu)。就是說(shuō)中間的中產(chǎn)階層比例大，兩頭分別是指富裕階層和貧困階層的比例小，這種形態(tài)叫做橄欖形社會(huì)或者橄欖形經(jīng)濟(jì)，是比較科學(xué)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。高等收入
中等收入
低收入
高等收入
目前直銷大多數(shù)屬于“金字塔型”分配結(jié)構(gòu)
· 低收入者和無(wú)收入者占大多 ，收入高的占一小部分。幾乎達(dá)到兩極分化的結(jié)構(gòu) 。
· 賺到錢一些富人在世界各地購(gòu)買豪宅、名車及各種奢侈品一擲千金。
· 賺錢少的或沒(méi)賺到錢的，日常生活難保，成為網(wǎng)絡(luò)難民。這不是自身原因造成的，是制度分配造成的。做直銷人對(duì)收入差距拉大有很大的抱怨，乃至想放棄直銷行業(yè)。并且是導(dǎo)致網(wǎng)體上下產(chǎn)生矛盾的重要原因之一，也是影響整個(gè)網(wǎng)體發(fā)展的穩(wěn)定性之一。
什么叫金字塔經(jīng)濟(jì)
· 就是三角形，塔尖是高收入，低收入和無(wú)收入占塔身。低收入者和無(wú)收入占大多 ，收入高的占一小部分。幾乎達(dá)到兩極分化的結(jié)構(gòu) 。是比較不科學(xué)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)
高收入
收入低
沒(méi)收入
橄欖型分配與金字塔分配的不同點(diǎn)
· “橄欖型”分配格局指的是低收入者和高收入者相對(duì)較少，中等收入者占多數(shù)的收入分配結(jié)構(gòu)。這樣的社會(huì)結(jié)構(gòu)有利于社會(huì)穩(wěn)定。中產(chǎn)階層是維系社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)性力量，他們是溝通精英和底層的橋梁和紐帶，中產(chǎn)階層龐大意味著社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的分配相對(duì)比較合理，階層之間的矛盾和沖突也不會(huì)很激烈。
· “金字塔型”分配結(jié)構(gòu)，即低收入者占大多數(shù)的分配結(jié)構(gòu)高收入和中等收入者相對(duì)少，這是一種兩極分化的結(jié)構(gòu)。金字塔型社會(huì)結(jié)構(gòu)帶來(lái)的最大危險(xiǎn)，就是社會(huì)不穩(wěn)定。眾所周知在金字塔型的社會(huì)結(jié)構(gòu)中，經(jīng)濟(jì)社會(huì)資源的分配存在很大問(wèn)題，貧富分化比較嚴(yán)重，階層之間的矛盾和沖突比較激烈，沒(méi)有龐大的中產(chǎn)階層作為緩沖比如當(dāng)前流行的“仇富”、“仇官”等社會(huì)不滿和怨恨情緒就是明證，這也是誘發(fā)社會(huì)泄憤等大規(guī)模群體性沖突事件的“助燃劑”。橄欖經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)鑄就了許多國(guó)家的發(fā)達(dá)和輝煌，社會(huì)的和諧繁榮。
隨著陳教授的消費(fèi)資本論的推出，震驚了世界，在消費(fèi)者也是資本家，消費(fèi)也是一種投資，理應(yīng)參與利潤(rùn)的分配的理念的推動(dòng)下，消費(fèi)分紅，消費(fèi)返利，消費(fèi)增值的商業(yè)模式越演越烈。
現(xiàn)在很多人都不喜歡做推薦性的項(xiàng)目，都覺(jué)得找人太難，萬(wàn)一項(xiàng)目不好還會(huì)傷人脈，但有一個(gè)問(wèn)題就是，不論任何公司如果都不找人的話就都無(wú)法存活，如果大家都不找人的話，那誰(shuí)也不會(huì)知道這個(gè)資訊。因此，不找人也賺錢只是一個(gè)噱頭。真正我們要考慮的是在找人和賺錢之間如何平衡是很重要的。
任何公司的獎(jiǎng)金制度說(shuō)白了就是利潤(rùn)分配的方式。沒(méi)有哪個(gè)公司會(huì)拿成本來(lái)分配獎(jiǎng)勵(lì)的，一定是拿利潤(rùn)來(lái)分配，利潤(rùn)分配的是否合理，是否人性化是判斷一個(gè)制度好壞的關(guān)鍵。西方的價(jià)值觀是弱肉強(qiáng)食的文化，因此很多的制度都體現(xiàn)了這樣的價(jià)值觀。而東方價(jià)值觀卻不同，是和諧、共贏、共享。平等的文化。因而，現(xiàn)在陸續(xù)出現(xiàn)了一些共贏、共享的制度，這些制度其實(shí)是東方價(jià)值觀的體現(xiàn)。
以SMI為代表的游戲股票項(xiàng)目推出了一種三出三進(jìn)的模式，有靜態(tài)的倍增模式，就是自己推薦自己的內(nèi)循環(huán)，和動(dòng)態(tài)的倍增模式，就是推廣市場(chǎng)的外循環(huán)。其實(shí)就是把利潤(rùn)分為了兩塊，推廣市場(chǎng)獎(jiǎng)金和共享利潤(rùn)。但共享的利潤(rùn)所占的比例不大，要想賺錢如果只靠自己的靜態(tài)倍增需要付出的是資金和時(shí)間的代價(jià)。真正賺錢的還是動(dòng)態(tài)的推廣獎(jiǎng)金。
后來(lái)很多的項(xiàng)目也都開(kāi)始打著不推薦也能賺錢的旗號(hào)來(lái)推廣找人。其實(shí)不論是直銷還是資本運(yùn)作、股權(quán)、PE、游戲股、消費(fèi)分紅等，其實(shí)本質(zhì)并沒(méi)有多大的區(qū)別，都還是公司把大部分的利潤(rùn)空間撥在了推廣市場(chǎng)里面，把小部分的利潤(rùn)用于共享。還是能力強(qiáng)的人賺大錢，能力差的人只能賺點(diǎn)小錢。
以消費(fèi)資本論愛(ài)心互助創(chuàng)富的理念。采用傳統(tǒng)代理+消費(fèi)持股分紅的模式世界首創(chuàng)獨(dú)家采用銷售市場(chǎng)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)。
免費(fèi)開(kāi)設(shè)連鎖店的公司，為加盟商提供貸款擔(dān)保體現(xiàn)公司仁愛(ài)博愛(ài)。一家能讓貧窮的老百姓長(zhǎng)期消費(fèi)產(chǎn)品獲得健康的公司（消費(fèi)資本均富福利
靜態(tài)消費(fèi)持股分紅讓消費(fèi)者成為資本家！)
消費(fèi)者配送企業(yè)股權(quán)和理財(cái)分紅代金萬(wàn)能股，雙重股權(quán)的公司。
一家以愛(ài)心互助慈善事業(yè)為宗旨， 以健康人類 均富福利為目標(biāo)。 讓最基層消費(fèi)者成為最大受益者，解決了以往消費(fèi)者知道產(chǎn)品好消費(fèi)不起的問(wèn)題。是全新理念的公司。
解決鎖定消費(fèi)者的公司。避免以往公司很多高級(jí)經(jīng)銷商辛辛苦苦開(kāi)拓客戶很多，能長(zhǎng)期留存的很少，都跳槽別家公司。
一家十天無(wú)效退貨的公司。解決消費(fèi)者擔(dān)心產(chǎn)品效果的后顧之憂。
重復(fù)消費(fèi)保證了客戶長(zhǎng)期消費(fèi)產(chǎn)品 已達(dá)最佳療效的根本 并變相讓消費(fèi)者把用不完的產(chǎn)品不心疼的送與朋友試用，用出客戶，擴(kuò)展了市場(chǎng)，增加了收益。
愛(ài)心互助基金愛(ài)心天使： 讓所有公司會(huì)員真正體會(huì)到 大愛(ài)大舍的快樂(lè) 和大收獲的喜悅 實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。同時(shí)具備消費(fèi)者，投資者，慈善家的多重身份。
附加其他保健品出廠價(jià)，價(jià)格讓所有公司望塵莫及。
這就是感恩營(yíng)銷給大家?guī)?lái)的魅力。
21世紀(jì)最缺的是什么？最缺的是人才嗎？錯(cuò)！ 21世紀(jì)最缺的是機(jī)會(huì)，是平臺(tái)！是模式！
21世紀(jì)最缺的是什么？
一個(gè)好的機(jī)會(huì)，一個(gè)好的平臺(tái)，一個(gè)好的模式，無(wú)論你的學(xué)歷是否高低，無(wú)論你的資金是否優(yōu)厚，無(wú)論你是否有經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論你的口才好不好，在這里，都可以找到你施展的空間，得到你想擁有的財(cái)富！今天放棄了明天不一定能得到。請(qǐng)各位抓住這次機(jī)會(huì)。 這是個(gè)震驚世界的模式！是賺大錢的商機(jī)！ 橄欖型制度是個(gè)非常獨(dú)特模式，它能讓大多數(shù)人在半年內(nèi)脫貧致富，甚至成為百萬(wàn)千萬(wàn)億萬(wàn)富翁。
創(chuàng)新模式優(yōu)勢(shì)分析
· 不推薦也賺錢，無(wú)需說(shuō)服 容易賺錢 速度是其他公司的5到20 倍
· 實(shí)現(xiàn)自然倍增賺錢速度快、壓力小、易復(fù)制、易操作。
· 不產(chǎn)生難民，新人沒(méi)有負(fù)擔(dān)，推薦人也沒(méi)有顧慮 100%賺大錢。絕對(duì)不會(huì)傷人脈。
· 看得見(jiàn) 錢所有人都能拿得著，均富 。
· 不是炒作型制度可以長(zhǎng)久運(yùn)做 保障了經(jīng)銷商收入初期高、中后期穩(wěn) 。
· 橄欖型模式做出了革命性突破具有行業(yè)先機(jī) 。
靜態(tài)獎(jiǎng)金---用錢賺錢 讓金錢為您工作
動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)金---用能力賺錢
3300成為會(huì)員，通過(guò)努力一樣
可以賺到百萬(wàn) 千萬(wàn) 億萬(wàn)
我們用療效驗(yàn)證事實(shí)——我們用口碑拓展市場(chǎng)——我們用“感恩營(yíng)銷”輔助弱勢(shì)——我們用“信譽(yù)營(yíng)銷”發(fā)展壯大——我們用愛(ài)心回饋社會(huì)。 http://u.youku.com/tpy10100 視頻講解
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生命的奇跡源于無(wú)中生有！人生的輝煌始于觀念的轉(zhuǎn)變！
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