在直銷行業(yè)中常有一句話：選對(duì)公司，跟對(duì)人。這二者缺一不可，這樣我們才能更容易成功。跟對(duì)人，所指的就是跟對(duì)環(huán)境。很多人認(rèn)為跟對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就可以成功，這個(gè)思路對(duì)，不過(guò)有點(diǎn)狹隘。因?yàn)槿魏蝹€(gè)人的能力和時(shí)間都是有限的，要想做大團(tuán)隊(duì)，一定要選擇對(duì)環(huán)境。選擇對(duì)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)才能真正幫助你成功。

1、你的團(tuán)隊(duì)有沒(méi)有核心大牌成功領(lǐng)袖做統(tǒng)帥，是否具備操作市場(chǎng)的能力，一般至少應(yīng)該帶過(guò)幾十萬(wàn)團(tuán)隊(duì)最佳。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是否成功過(guò)，因?yàn)楫?dāng)你遇到發(fā)展瓶頸的時(shí)候如何處理。系統(tǒng)核心是否是一群腳踏實(shí)地的創(chuàng)業(yè)者，他們是否能站在行業(yè)的高度全面考慮問(wèn)題。一味談如何賺錢(qián)的團(tuán)隊(duì)，往往很膚淺，也不太長(zhǎng)久。

2、這個(gè)團(tuán)隊(duì)核心成員有多少是全職，并從事多年直銷的。因?yàn)闀r(shí)間很重要,全職團(tuán)隊(duì)能給你更多的幫助。比如下市場(chǎng)培訓(xùn)。協(xié)助你帶團(tuán)隊(duì)等等。另外。既然認(rèn)可自己所選擇的項(xiàng)目就要全力以赴，除非連自己都沒(méi)有信心。當(dāng)然。我們不主張新人全職。而作為團(tuán)隊(duì)核心層全職人數(shù)的多少。可以看出這個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作情況.

3、這個(gè)團(tuán)隊(duì)是否有完整的市場(chǎng)運(yùn)作方案。公司、產(chǎn)品、計(jì)劃講稿，家家企業(yè)都有。重要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否有完整的市場(chǎng)拓展資料，也就是細(xì)節(jié)。新人進(jìn)來(lái)是否有標(biāo)準(zhǔn)的操作流程，可以看出這個(gè)團(tuán)隊(duì)的完善度。因?yàn)橐氯藦?fù)制領(lǐng)導(dǎo)人的能力，幾乎是行不通的，但復(fù)制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程是可以開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的。

4、系統(tǒng)工具流如何?因?yàn)橐龃髨F(tuán)隊(duì)，必須做細(xì)節(jié)，是否能做到由系統(tǒng)提供的工具，人手一個(gè)，特別是網(wǎng)絡(luò)上，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)并不成熟，很多人都是網(wǎng)盲，如果你的系統(tǒng)不能提供工具。一個(gè)人加入，你要教他做博客，做宣傳，估計(jì)會(huì)成為你發(fā)展的瓶頸。所以系統(tǒng)工具很重要了，一個(gè)會(huì)做細(xì)節(jié)的團(tuán)隊(duì)，心態(tài)會(huì)很平和。在這個(gè)行業(yè)中，急于求成最終的受害者往往是自己，欲速則不達(dá)。

5、領(lǐng)導(dǎo)人的魅力。領(lǐng)導(dǎo)人一定要正直，領(lǐng)導(dǎo)人好，團(tuán)隊(duì)有凝聚力，才好發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)人的魅力往往是在逆境中體現(xiàn)出來(lái)的。任何一個(gè)較大的團(tuán)隊(duì)都有高潮和低谷，而當(dāng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展低谷的時(shí)候，還有沒(méi)有人跟隨領(lǐng)導(dǎo)人，這個(gè)是很關(guān)鍵的。如果領(lǐng)導(dǎo)人不具備逆境的凝聚力，你將來(lái)的團(tuán)隊(duì)也很難做大。