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.隆力奇領(lǐng)導(dǎo)人周圣士暢談-直銷新人怎樣快速成為優(yōu)秀的直銷領(lǐng)導(dǎo)人

  • 作者:隆力奇創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師周士
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  • 2012-07-09 09:15
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隆力奇周圣士】:人生創(chuàng)業(yè)與選擇,態(tài)度決擇人生成與敗
隆力奇周圣士聯(lián)系方式QQ:1375190176電話:13145931731.隆力奇直銷創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,資深顧問,網(wǎng)商教練!隆力奇直銷空降部隊(duì)達(dá)人國際團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人、資深直銷實(shí)戰(zhàn)專家,高級培訓(xùn)導(dǎo)師。擅長于直銷團(tuán)隊(duì)建立、人才培養(yǎng)與系統(tǒng)打造。尋找敢于挑戰(zhàn)高薪的住家創(chuàng)業(yè)精英!我們一起全力以赴,我來手把手教會你互聯(lián)網(wǎng)輕松創(chuàng)業(yè)做網(wǎng)商!讓您打拼一年扎根,兩年翻身,三年夢想成真
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作者:周圣士(江蘇隆力奇直銷聚德空降部隊(duì)達(dá)人網(wǎng)商國際聯(lián)盟系統(tǒng)創(chuàng)始人、資深的網(wǎng)絡(luò)直銷實(shí)踐與理論專家、著名國際講師、高級培訓(xùn)導(dǎo)師、直銷媒體專欄撰稿人、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、網(wǎng)商教練、擁有多年直銷運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、擅長于直銷團(tuán)隊(duì)建立、人才培養(yǎng)與系統(tǒng)打造、2010年亞太地區(qū)10佳金牌培訓(xùn)師 )
    
中國直銷界資深經(jīng)理人-直銷之神江蘇隆力奇直銷空降部隊(duì)達(dá)人網(wǎng)商國際聯(lián)盟系統(tǒng)創(chuàng)始人周圣士淺談直銷新人怎樣快速成為優(yōu)秀的直銷領(lǐng)導(dǎo)人?                           .                    
首先我們先來了解領(lǐng)導(dǎo)人的定義
~那么何謂領(lǐng)導(dǎo)人?
我們說領(lǐng)導(dǎo)人是指率領(lǐng)并引導(dǎo)眾人朝著一定方向前進(jìn)、用自身行為影響他人的人。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,領(lǐng)導(dǎo)人的要領(lǐng)是一個(gè)固定的模式,即領(lǐng)導(dǎo)人主要由上級任命,領(lǐng)導(dǎo)崗位由單位編制限定,很多有才華的人受體制制約,沒有機(jī)會擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。但在新的社會變革中,對領(lǐng)導(dǎo)人的認(rèn)識有了更為深入和開放的理解,只要能夠率領(lǐng)、引導(dǎo)和影響別人的人都稱之為領(lǐng)導(dǎo)人。
~那么為什么要成為領(lǐng)導(dǎo)人?
我們說成為領(lǐng)導(dǎo)人,是自我價(jià)值的充分體現(xiàn);成為領(lǐng)導(dǎo)人,是團(tuán)隊(duì)成功的標(biāo)志;領(lǐng)導(dǎo)人肩負(fù)著團(tuán)隊(duì)成功的使命。領(lǐng)導(dǎo)人的成功已不再是個(gè)人英雄式的自我成功,而是他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的成功,團(tuán)隊(duì)的成功才是真正的成功。在任何行業(yè),成功者的背后一定有一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。世界前首富保羅蓋帝曾經(jīng)說過:"我寧用100個(gè)人每人1%的努力來成功,也不要用我個(gè)人100%的努力來成功"。直銷不僅看重你個(gè)人的力量和個(gè)人的成長,更看重你帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的力量和團(tuán)隊(duì)的成長。依靠個(gè)人的力量成長是有限的,而依靠團(tuán)隊(duì)的力量,帶給你的成功將是無限的。
~提升領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力是指一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力。要想成為率領(lǐng)千軍萬馬的領(lǐng)導(dǎo)人,就要想方設(shè)法挖掘自身作為領(lǐng)導(dǎo)人的潛質(zhì),即培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力。每個(gè)都能成為領(lǐng)導(dǎo)人,每個(gè)人都需要具備領(lǐng)導(dǎo)能力。在通往成功的道路上,提升領(lǐng)導(dǎo)力是每個(gè)直銷人都應(yīng)加強(qiáng)的自我修練。
 
領(lǐng)導(dǎo)人的定位
~事業(yè)的引領(lǐng)者
真正的領(lǐng)導(dǎo)人都是那些眼光超前、成功**強(qiáng)烈而又腳踏實(shí)地工作的人,他們憑借自己的人格魅力和專業(yè)實(shí)力贏得他人的信賴,使很多人愿意團(tuán)結(jié)在他們的周圍。他們深知表率的作用,要求別人做到的自己首先要做到;他們懂得溝通的重要,深入底層做基礎(chǔ)工作,通過真誠交流,達(dá)成思想觀點(diǎn)的一致;他們更能在別人迷茫、消沉、全然無知的時(shí)候,看到希望、指出方向并積極地去行動,帶領(lǐng)眾人走向成功。
~團(tuán)隊(duì)的服務(wù)者
對于直銷事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人來說,團(tuán)隊(duì)成員的成功才是真正意義上的成功,團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)才是個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。關(guān)愛每一個(gè)消費(fèi)者,幫助每一個(gè)合作伙伴,教育并激勵(lì)每一位領(lǐng)導(dǎo)人是我們自始至終要做的事。為團(tuán)隊(duì)服務(wù)就是為人民服務(wù),如果沒有服務(wù)意識,把團(tuán)隊(duì)成員看成是增加業(yè)績和賺錢的機(jī)器,甚至讓團(tuán)隊(duì)違規(guī)操作,大量囤貨或低價(jià)拋貨時(shí),你將會失信于民,自毀長城。服務(wù)蘊(yùn)含著愛心,服務(wù)凝聚著人氣,服務(wù)體現(xiàn)著與時(shí)俱進(jìn)。直銷領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)是重視服務(wù)、樂于服務(wù)、善于服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)人。
~終身的學(xué)習(xí)者
我們知道,市場經(jīng)濟(jì)帶給人們的最大改變之一就是競爭加劇,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭實(shí)際上是人與人的競爭,而人與人之間的競爭便是學(xué)習(xí)力的競爭。生命不息,學(xué)習(xí)不止。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,領(lǐng)導(dǎo)人只有樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,并在實(shí)踐中身體力行,通過學(xué)習(xí)不斷地自我超越,才能跟上時(shí)代的步伐。只有通過不斷的學(xué)習(xí),才能增長知識、更新觀念、提升能力,最終成長為卓越的領(lǐng)導(dǎo)人。 
領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備的基本素質(zhì)
~善于思考
成功是正確思考的結(jié)果。人與人之間沒有本質(zhì)的差別,他們的差別在于思維方式的不同。成功的人總在思考"怎樣改變才會比現(xiàn)在更好";失敗的人總在思考"怎樣做才能維持現(xiàn)狀"。21世紀(jì),成功不僅需要努力和勤奮,還需要正確的策略與方法,而正確的策略與方法起源于思考,思考來自于觀察和學(xué)習(xí)。善于思考表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
~提問與回答
思考就是提問與回答的過程。提問是關(guān)鍵。有了好的提問,才能產(chǎn)生好的答案,才能完成一個(gè)好的思考過程。成功的人之所以工作更有效率、事業(yè)更成功,是因?yàn)樗麄兏朴谔岢鰩椭砸堰_(dá)到成功的問題。一般人經(jīng)常問自己的問題是:每月工資夠不夠花?會不會下崗?會不會得???做營銷我行嗎?等等。成功者問自己的問題則多是:人生的目標(biāo)是什么?團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是什么?如何才能更增強(qiáng)自己的吸引力和凝聚力?一年后要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)?五年、十年?大部分人之所以不能成功,是因?yàn)樗麄儚膩聿辉敢馊ニ伎?,自然也就不會有改變?br /> ~系統(tǒng)思考
任何事物都不是孤立存在的,它的產(chǎn)生與發(fā)展都與周圍的其他事物有著千絲萬縷的聯(lián)系,而且這些事物的本質(zhì)常常隱藏在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象之下,領(lǐng)導(dǎo)人要善于運(yùn)用普遍聯(lián)系的觀點(diǎn)透過現(xiàn)象看本質(zhì),這樣才有利于發(fā)現(xiàn)問題、認(rèn)識問題、解決問題。系統(tǒng)思考可以運(yùn)用六種思考方法,即善用"六頂思考帽"。1,白色思考帽:中性、客觀的思考,尊重事實(shí)、數(shù)據(jù)、信息本身,不夾雜任何結(jié)論和個(gè)人看法。常用于了解新事物、進(jìn)入新領(lǐng)域之初,是思考的開始。2,紅色思考帽:是關(guān)于情緒、感覺和非理性的思考方法。常用于溝通、分享和討論中。3,黑色思考帽:是所有思考帽中使用最多的邏輯性思考方法。它強(qiáng)調(diào)謹(jǐn)慎,可以阻止我們?nèi)プ霾缓戏ǖ?、危險(xiǎn)的、有妨害的事情。常用于做決定、解決問題和情緒不好時(shí)。4,**思考帽:積極的思考方式,注重價(jià)值、利益和事情的下面效應(yīng)。多用于面對困難、挫折、負(fù)面影響而尋找解決方案時(shí)。5,綠色思考帽:創(chuàng)造性的思考方式,強(qiáng)調(diào)新的想法和看待事物的新方式。它要求我們從舊觀念跳出來,發(fā)現(xiàn)更好的想法。6,藍(lán)色思考帽:強(qiáng)調(diào)控制,起指揮和監(jiān)督的作用。可用在自我管理和團(tuán)隊(duì)管理中。
~從正反兩方面思考
任何人、任何事都有他的兩面性,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人都是善于從正反兩方面看問題的人。這樣才不至于犯盲人摸象的錯(cuò)誤。任何人都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),任何事物也都有積極的一面和消極的一面,清醒地認(rèn)識到負(fù)面因素的存在,做到心中有數(shù),以便用人時(shí)揚(yáng)長避短,解決問題時(shí)趨利弊害,找到最佳方案。 
~換位思考
換位思考是在處理人際關(guān)系中最常見、最有效的思考方式,也是在團(tuán)隊(duì)工作中要不斷倡導(dǎo)的思考方式。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)非權(quán)利性組織,在人與人相處的過程中,由于各自的家庭背景、教育水平、道德水準(zhǔn)各不相同,導(dǎo)致理解能力、處世方式大相徑庭,基于此種原因,當(dāng)工作中出現(xiàn)矛盾或發(fā)生意見分歧時(shí),多從對方的立場出發(fā),站在對方的角度考慮問題:如果我是對方,我會怎樣(想)?如果我是一個(gè)旁觀者,又會怎樣(想)?善于換位思考的人在處理問題時(shí),多從三個(gè)不同的角度認(rèn)識事物:對方、我方、群方。
~堅(jiān)定的信念
~信念就是力量
堅(jiān)定的信念來自充分的自信和對事物的正確判斷,信念可以創(chuàng)造奇跡,變不可能為可能。做為團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)人,一定要有堅(jiān)定的信念。這種信念表現(xiàn)在你的精神上和行動上,并且時(shí)時(shí)刻刻影響著團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員。
~信念與相信的區(qū)別
1,相信:是對已經(jīng)看到、聽到、感受到的事物的確認(rèn),相信來源于事實(shí)。
2,信念:是對沒有看到、聽到、感受到的事物的相信。堅(jiān)定的信念所產(chǎn)生的力量可以支撐一個(gè)人戰(zhàn)勝道路上的一切艱難險(xiǎn)阻。成功的原因只有一條:我要成功。不是想成功而是一定要成功!它的潛臺詞就是:我要成功,我相信我能成功,盡管我現(xiàn)在還不夠成功,但我堅(jiān)信在未來,我一定能成功!
~信念的重要
知識抵不過能力,能力抵不過素質(zhì),素質(zhì)抵不過精神,精神最終抵不過信念。
~正確的心態(tài)
著名的成**家一致認(rèn)為所有人生的內(nèi)容都是由這個(gè)人的心態(tài)所決定的,并斷言:"心態(tài)決定一切!"人能改變心態(tài)從而改變自己的一生。
~積極的心態(tài)
積極的心態(tài)產(chǎn)生積極的思想和行為,積極的人像太陽,走到哪里哪里亮。消極的心態(tài)產(chǎn)生消極的思想和行為,消極的人像月亮,初一、十**一樣。積極的心態(tài)決定積極者在沙漠中看到綠洲,對于每一個(gè)問題都有答案;消極者即使在綠洲也會看到沙漠,對于每一個(gè)答案都會有問題。積極者會想:這件事或許有點(diǎn)困難,不過不是不可以完成;消極者則想:這件事雖然有可能完成,但是實(shí)在太難了。由此可見:心態(tài)不同,結(jié)果不同。
~忘我的心態(tài)
忘我的人是精神境界最高尚的人。忘我的人最終得到極大的"自我",不忘我的人最終失去自我,這種忘我的具體表現(xiàn)就是用真心去付出,而付出的本質(zhì)就是服務(wù)。為人民服務(wù)不是一句空話,而是成功的定律。**從一個(gè)普通的教員成長為國家的領(lǐng)袖,是因?yàn)樗?wù)于全中國人民。在傳統(tǒng)行業(yè)做上班族,你為什么很難成功,是因?yàn)槟阒环?wù)于一個(gè)人,你的老板為什么會比你更容易成功,是因?yàn)樗?wù)的人數(shù)比你多,他服務(wù)于社會。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,一定要有忘我的心態(tài)把自己定位于團(tuán)隊(duì)的服務(wù)者,當(dāng)你真誠地幫助團(tuán)隊(duì)成員獲得成功時(shí),就是你成功到來的時(shí)刻。在忘我中實(shí)現(xiàn)最大的"自我"。
~持久的心態(tài)
成功者都具有持久的行動力。沒有人一步登天,每位成功者都能始終盯準(zhǔn)目標(biāo),在不屈不撓的堅(jiān)持中,使自己與目標(biāo)越來越近。在團(tuán)隊(duì)中,成功屬于那些目標(biāo)不放松,持久堅(jiān)持下來的人,中途放棄使你無法迎接更多的機(jī)會。 選擇放棄無非是兩種原因:
1,困難和挫折:困難和挫折不等于失敗,放棄才是真正的失敗。困難和挫折是每個(gè)成功者成長過程中必不可少的聯(lián)合體。愛迪生在1024項(xiàng)發(fā)明中,僅燈泡的實(shí)驗(yàn)就做了幾萬次;史泰龍?jiān)菰L了1085個(gè)制片人,最終才成為電影巨星;肯德基的創(chuàng)辦人,在65歲時(shí)才開始個(gè)人創(chuàng)業(yè)。所有大成就者都是大夢想者,也是大磨難者,你遇到100次"不"了嗎?你要想成功,不要把眼光盯在困難和挫折上,要放在夢想和目標(biāo)上。
2,與合作者合作不愉快:當(dāng)你遇到一位不稱職的領(lǐng)導(dǎo)時(shí),不要放棄。唯一正確的方法是提升自己,完善自我。放棄不會對別人造成損失,對你卻是100%的損失。只要明白是為自己做的道理,就不要把目光盯在合作者身上,要把目光始終鎖定在自己的夢想和目標(biāo)上,更加努力的學(xué)習(xí),迅速地成長,一切都會改變。
~高尚的品格
高尚的品格是個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的力量源泉,是世界上最強(qiáng)大的動力之一,也是領(lǐng)導(dǎo)人最根本的素質(zhì)。高尚的品格表現(xiàn)在一個(gè)人的方方面面,體現(xiàn)在生活和工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,它的魅力在于最大限度地滿足了日常生活和工作的需求。品格的高尚與文化知識、地位權(quán)勢沒有必然的聯(lián)系。
~正直
正直是領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)始終堅(jiān)持的做人根本,只有行得正,才能立得穩(wěn)。永遠(yuǎn)做正直的人,永遠(yuǎn)做正確的事。做正直的人就是做一個(gè)堅(jiān)持原則、尊重科學(xué)、實(shí)事求是的人;做正確的事意味著做代表團(tuán)隊(duì)大多數(shù)人利益的事,即個(gè)人利益服從團(tuán)隊(duì)利益。正直的領(lǐng)導(dǎo)人都是道德水準(zhǔn)較高的人,他們?yōu)槿颂幨辣憩F(xiàn)的正氣能夠影響到團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員,在他們的周圍,歪風(fēng)邪氣難以存活,是是非非自然減少。
~誠信
團(tuán)隊(duì)管理的先決條件是領(lǐng)導(dǎo)人做人成功,而做人成功的關(guān)鍵在于誠信,為人真誠,信守承諾。一個(gè)誠信的人,便是一個(gè)值得信賴的人,這種信賴感,會讓一個(gè)人象磁鐵一樣吸引周圍的其他人。你讓別人感到放心,別人才能對你放心。在市場不斷規(guī)范、消費(fèi)者趨于理性的情況下,客戶是吸引來的,任何一位新客戶,為什么會購買我們的產(chǎn)品、加盟我們的事業(yè)?很多人可能會說:因?yàn)楫a(chǎn)品好,事業(yè)好。但在一切還未開始、產(chǎn)品和事業(yè)均未給他帶來什么好處時(shí),是什么首先吸引了他?一定是對你的信任,對你人格的認(rèn)同,這就是人格的魅力。由此可見領(lǐng)導(dǎo)人要注重自己的人格修養(yǎng),用人格的魅力吸引人,用品格的力量管理人。
~盡職盡責(zé)
職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),它就像一種債務(wù),不能逃避、不可推卸。要做到盡職盡責(zé),就要明確自己的責(zé)任,并有一顆持久的責(zé)任心。1,對自己:自信、自強(qiáng)、自立。2,對家庭:奉獻(xiàn)和關(guān)愛。3,對團(tuán)隊(duì):心甘情愿地提供服務(wù),毫無保留地真心付出。4,對事業(yè):全力以赴、永不言敗。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人自己不能忠于職守,他就無法使別人恪盡職守;如果領(lǐng)導(dǎo)人沒有責(zé)任心,他就會在逆境中倒下去,在各種各樣的**面前迷失自己。盡職盡責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)人最終會贏得團(tuán)隊(duì)成員的尊重。
 
領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備的能力
團(tuán)隊(duì)的興旺成敗都和領(lǐng)導(dǎo)人的能力有關(guān),而領(lǐng)導(dǎo)人的能力是由內(nèi)而外逐漸培養(yǎng)起來的。如果你能從自身內(nèi)部培養(yǎng)出領(lǐng)袖的品質(zhì),那么你就能由內(nèi)而外流露出你的領(lǐng)袖風(fēng)范,人們就會自然而然地跟隨你,當(dāng)這一步實(shí)現(xiàn)時(shí),你離成功就不遠(yuǎn)了。
~學(xué)習(xí)的能力
知識決定品質(zhì)。要想成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,你一定要使自己成為團(tuán)隊(duì)中學(xué)得最多,懂得最多的人。學(xué)習(xí),知識多,膽識大,行動力強(qiáng)(藝高人膽大)。人們?yōu)槭裁聪矚g跟有知識的人在一起,因?yàn)橛兄R的人能夠幫助自己成長,所以有知識的人自然就成為領(lǐng)導(dǎo)者。在信息社會知識更新的速度非???,4-5年就會更新一次。假如你要成為世界級的成功者,那么本行業(yè)最新的相關(guān)信息你都應(yīng)該在第一時(shí)間知道。
~造夢的能力
世界上的一切都是夢想成真的結(jié)果,偉大的成功者,都是偉大的夢想者。孫中山之所以偉大,是因?yàn)樗麕ьI(lǐng)勞苦大眾推翻了幾千年的封建帝制。**之所以偉大,是因?yàn)樗麕ьI(lǐng)全國人民推翻了三座大山,建立了新中國,讓人民當(dāng)家作主;**之所以偉大,是因?yàn)樗麕ьI(lǐng)中國人改革開放,使社會進(jìn)步人民富足。所有偉大的成功者,都是夢想的實(shí)踐者和成就者,要想成功,就必須樹立自己的夢想,還要成為夢想大師,為團(tuán)隊(duì)的成員去造夢想,讓他們也有和你一樣有夢想。用夢想去打造團(tuán)隊(duì),靠團(tuán)隊(duì)去實(shí)現(xiàn)夢想。
~激勵(lì)的能力
激勵(lì)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要手段,也是領(lǐng)導(dǎo)人必備的能力之一。激勵(lì)有兩個(gè)方面:
1,當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員遇到困難和挫折時(shí),作為領(lǐng)導(dǎo)人要鼓勵(lì)他們。團(tuán)隊(duì)成員在成長過程中,要發(fā)揮的第一潛能是勇氣,當(dāng)他們還沒有鍛煉得那么堅(jiān)強(qiáng)時(shí),夢想很可能會因?yàn)槔щy和挫折而破碎,這時(shí),需要領(lǐng)導(dǎo)人在他們跌倒時(shí)扶一把,勇于面對失敗,害怕失敗是真失敗,敢于失敗即成功,我們并不缺少成功的經(jīng)驗(yàn),而缺少失敗的嘗試。因此沒有失敗只有放棄。
2,當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員獲得進(jìn)步時(shí),要及時(shí)給他們以鼓勵(lì),讓他們能夠感受到成功的喜悅,分享成功的喜悅,進(jìn)而增強(qiáng)成功的信念。勇于做自己認(rèn)準(zhǔn)的事,如果不把自己設(shè)想成富有的人,我們就不可能富有。如果要成為富有的人,他會自始至終堅(jiān)信自己一定成功。銷售員最大障礙來自內(nèi)心,所以要時(shí)時(shí)進(jìn)行激勵(lì)。
~凝聚的能力 
所有的成功人士都凝聚眾人的超凡能力,這種能力讓不同背景、不同需要、不同年齡的人聚在一起,如孫中山、**能將千百萬人的心連在一起。那么這種凝聚力從何而來?它靠的是一種崇高的信念和使命。正是崇高的信念和使命,使領(lǐng)導(dǎo)人與團(tuán)隊(duì)成員在內(nèi)心深處相交并達(dá)成共識,共同去實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。人們跟隨領(lǐng)導(dǎo)人,是相信領(lǐng)導(dǎo)人能夠率領(lǐng)他們到達(dá)想去的地方,并能營造好的環(huán)境和氛圍,集眾人力量營造一個(gè)未來。剛開始起步的朋友,如同踏進(jìn)酒店的大堂,如果大堂經(jīng)理和服務(wù)人員營造的氣氛能使他們認(rèn)同,他們就會留下來。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人要以自己優(yōu)秀的人格魅力、崇高的信念和使命凝聚眾人,使大家能夠在一個(gè)良好的環(huán)境里成長。 
 
如何培養(yǎng)自己成為領(lǐng)導(dǎo)人
~先做跟隨者
所有領(lǐng)導(dǎo)人都是從隨隨者做起,要想獲得領(lǐng)導(dǎo)人的地位,必須先被別人領(lǐng)導(dǎo),做一個(gè)好的跟隨者。在跟隨的過程中有兩個(gè)原則:第一是尊敬,第二是推崇,尊敬那些先行一步的領(lǐng)導(dǎo)人,推崇那些德才兼?zhèn)涞某晒θ耸?。要做到隨時(shí)隨地展示給別人的都是積極的一面。成功的動作要做到位:積極的、正確的往下說,消極的東西要在你這里截止。
~擁有成功者的形象
成功者的形象始于外表、源于內(nèi)在。大部分人不重視自己的外表,認(rèn)為不應(yīng)該以貌取人,但實(shí)際生活中的情形恰恰相反。當(dāng)今,"人不可貌相,海水不可斗量"在更多的時(shí)候是指修養(yǎng)層面上的,而初次見面給人的印象90%產(chǎn)生于外表:衣著、舉止、言談等,因此要注意自己的外表,選擇與個(gè)性相適應(yīng)的職業(yè)裝,式樣與顏色應(yīng)盡量保持大方、穩(wěn)重、舉止得體、言談有禮。良好的外在形象可增強(qiáng)自信,有助于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人的角色感。
~自我任命和訓(xùn)練
在你還未成為領(lǐng)導(dǎo)人的時(shí)候,就主動承擔(dān)責(zé)任,主動找事做,不在其位先謀其政,這樣,當(dāng)你真正成為領(lǐng)導(dǎo)人后,你的能力在你的團(tuán)隊(duì)成長之前先得到提升。當(dāng)你作為領(lǐng)導(dǎo)人教別人,你的立場、觀點(diǎn)、語言、行為自然而然地影響到別人,在這個(gè)過程中,你不僅在指導(dǎo)著別人,更重要的也在訓(xùn)練著自己。
~不斷增強(qiáng)專業(yè)實(shí)力
專業(yè)成就事業(yè)?,F(xiàn)在是倡導(dǎo)專業(yè)化的時(shí)代,是專業(yè)人才取勝的時(shí)代,專業(yè)的事情要由專業(yè)的人才來做。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者身上具有團(tuán)隊(duì)需要的專業(yè)實(shí)力,只有不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐,讓自己的專業(yè)能力一點(diǎn)一點(diǎn)地提升,才能真正具備團(tuán)隊(duì)需要的專業(yè)優(yōu)勢,既個(gè)人的核心競爭力,一旦擁有了這種實(shí)力,能夠滿足團(tuán)隊(duì)的需求,團(tuán)隊(duì)就會跟隨你。要善于挖掘自己與眾不同的潛力,發(fā)揮自己與眾不同的特色,當(dāng)自己的實(shí)力被認(rèn)可時(shí),你便是一個(gè)當(dāng)之無愧的領(lǐng)導(dǎo)人。
~有較強(qiáng)的吸引力
把自己比喻成一塊"磁鐵"。領(lǐng)導(dǎo)人首先要有遠(yuǎn)大的理想和對目標(biāo)的高度熱情。在你沒有成功以前別人為什么會跟隨你?因?yàn)橹滥銜麄內(nèi)?shí)現(xiàn)理想,所以遠(yuǎn)大的理想、目標(biāo)是吸引別人最好的方法,吸引力的大小來自于你對理想、目標(biāo)的熱度。 1,沒有目標(biāo)、沒有理想:沒有吸引力。2,沒目標(biāo)、有理想,但說不出來:降低吸引力。3,對目標(biāo)和理想有高度的熱情:有較強(qiáng)的吸引力。
~做解決問題的高手
隆力奇直銷空降部隊(duì)達(dá)人國際聯(lián)盟創(chuàng)始人周圣士先生經(jīng)常說:“每個(gè)問題都有兩個(gè)方面:即問題本身和解決方案。重要的不是發(fā)生了什么問題,而是如何解決它,發(fā)生什么事情并不重要,重要的是采取什么行動。當(dāng)你遇到問題時(shí),要把注意到放在問題的解答上,建議你至少想出10個(gè)解決問題的方案,這樣,一切問題都會慢慢迎刃而解,你也就會從問題本身解脫出來。遇到問題千萬不要去想問題本身,否則會讓你情緒低落、失去信心。 問題是讓人來解決的,直銷領(lǐng)導(dǎo)人要成為解決問題的高手?!?br />  

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