安利、完美、無限極、美樂家、雅芳、玫琳凱、科士威、三生中國獎(jiǎng)金制度， 國內(nèi)直銷公司獎(jiǎng)金制度分析
- 作者：蘭馨
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- 2014-01-05 17:59
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回復(fù)
中國民族日化第一品牌E化直銷（電子商務(wù)）
中國“傻瓜式”直銷的締造者，知名創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)
咨詢：電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師QQ:1260002228（全球招商）
您好，能看到這個(gè)帖子，說明您是認(rèn)可直銷這個(gè)事業(yè)的，在考察很多家直銷公司。是的，在考察公司時(shí)要看它的全方位的綜合實(shí)力，公司，產(chǎn)品，制度。
直銷公司眾多，選擇哪家公司是最智慧的？下面是多個(gè)直銷公司獎(jiǎng)金制度分析和比較（安利、完美、無限極、美樂家、雅芳、玫琳凱、科士威、三生中國等）
國內(nèi)直銷公司獎(jiǎng)金制度分析 ：
安利：制度是加入簡單，初級(jí)很難賺錢，流失率大，只是到有團(tuán)隊(duì)時(shí)，后期收入較高。80%會(huì)員以出售產(chǎn)品為主，所以就連鄭李錦芬都說現(xiàn)在安利賣的是產(chǎn)品不是制度。
歐瑞蓮：制度是僅僅是化妝品，只好做女性，市場推廣獎(jiǎng)必須達(dá)580，成立每一次高級(jí)經(jīng)理以后的一年內(nèi)有任意的6個(gè)月達(dá)成高級(jí)銷售經(jīng)理，才能升為督導(dǎo)，督導(dǎo)（至少要6個(gè)月）督導(dǎo)才能獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)1萬元獎(jiǎng)勵(lì)，個(gè)人培養(yǎng)出兩個(gè)督導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)20000元。
無極限：制度是培訓(xùn)獎(jiǎng)金的領(lǐng)取條件是，1組建一位以上合格8000小組，2個(gè)人小組業(yè)績8000以上，每三項(xiàng)業(yè)績紅利是專為高級(jí)業(yè)務(wù)推廣代表設(shè)計(jì)的一種傭金。
雅芳：制度前期收入較高，但團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)只能拿三代，后期收入少，基本是以傳統(tǒng)銷售。
玫琳凱：制度前期定美容包價(jià)格貴，普通人難接受，并且上級(jí)別要求較高，中期收入一般。晉級(jí)慢，資深明星顧問要培養(yǎng)幾個(gè)內(nèi)美容顧問，制度是每拿一代資金時(shí)，需要另外每月消費(fèi)100元，拿滿8代每月消費(fèi)800元，上一個(gè)月重復(fù)消費(fèi)達(dá)標(biāo)后本月為合格會(huì)員，兩個(gè)月后自然為合格會(huì)員，連續(xù)3個(gè)月不合格，業(yè)績歸零。
如新：制度難度最大，每月任務(wù)要求高，完不成就開除，這類制度在發(fā)達(dá)資本主義國家追求挑戰(zhàn)的人來說是好事，但中國是發(fā)展中國家很難適應(yīng)它的難度。
康寶萊：制度反應(yīng)一般，相對安利來說培養(yǎng)一個(gè)獨(dú)立部門小組達(dá)標(biāo)能拿錢，比安利有進(jìn)步。
美樂家：制度矩形制的代表，它走的會(huì)員制，就是只能發(fā)展5個(gè)橫排，拿下級(jí)的7代，它要求會(huì)員每月消費(fèi)400-700元，否則取消資格，它說到95%是回歸率是指你不買產(chǎn)品就把你開除，這樣不是消費(fèi)者自愿的情況下是毫無意義的。而是在中國普遍很貧窮的情況下，是很不合國情的。另外，它的制度只能拿7代，如果你的團(tuán)隊(duì)中第八代出現(xiàn)一個(gè)人才，他的努力再大也和你沒有關(guān)系了。
歐瑞蓮：制度是一個(gè)熱門費(fèi)低，初期能很快賺到錢，中期有一次性獎(jiǎng)，中期比較高，而且培養(yǎng)一個(gè)獨(dú)立經(jīng)銷商也能拿領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)，能拿無限代的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)，這是一個(gè)培養(yǎng)忠實(shí)顧客，留住人才，培養(yǎng)人才，激發(fā)人的潛能的制度。市場反應(yīng)好，能很好的適應(yīng)中國政府的要求，同時(shí)也很適應(yīng)市場的要求，一定會(huì)發(fā)揮出強(qiáng)大的威力。
天獅：制度是累級(jí)三三制，在前期容易達(dá)成，很容易啟動(dòng)市場，但累積制當(dāng)下級(jí)級(jí)別并級(jí)后收入很少，很難留住高層人才，天獅高層流失率很高。
南方李錦計(jì)：制度是雙月累積級(jí)別只升不降，但團(tuán)隊(duì)某個(gè)人級(jí)別上到10%后，拿不到差價(jià)了，前期收入較少。
完美：制度是累積制，對消費(fèi)者來說很好，但對于經(jīng)營者來說并不好，當(dāng)消費(fèi)累積到五星后，上級(jí)拿不到下級(jí)的差價(jià)了，還要跟顧客服務(wù)。
新時(shí)代：制度和完美等累積制大同小異，也存在并級(jí)拿不到錢，不能調(diào)動(dòng)人的積極性。
E科士威：制度是無限代，不脫離，不封頂?shù)模还苣憬M織網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到多少代，永不脫離，不封頂。既有雙軌兼極差的影子，又可以發(fā)展多條線。缺點(diǎn)是：多軌獎(jiǎng)金才高，但復(fù)制不下去，業(yè)績歸零，兩條腿不平衡就什么獎(jiǎng)金都拿不到。雖然E科士威產(chǎn)品價(jià)格便宜，但是做直銷的人都是想賺錢的，不是來當(dāng)消費(fèi)者，沒利潤，怎么做零售？沒獎(jiǎng)金拿，誰愿意主動(dòng)購買15產(chǎn)品呢？中國直銷難民，E科士威制造最多，并且好多產(chǎn)品自己根本就用不上。
富迪：制度金級(jí)5套產(chǎn)品，白金12奪，鉆石奪，重復(fù)沒有用的產(chǎn)品，鉆石級(jí)消費(fèi)獎(jiǎng)封頂68000元每周，服務(wù)獎(jiǎng)1-3代，要經(jīng)每推薦5人來計(jì)算，啟動(dòng)獎(jiǎng)僅2-4代，每出現(xiàn)一個(gè)鉆石級(jí)下級(jí)才得510元，但一人能做兩個(gè)市場，連續(xù)兩個(gè)月沒有重復(fù)消費(fèi)，不保留會(huì)員資格。
寶?。褐贫葮I(yè)務(wù)助理兩個(gè)月連續(xù)銷售1500元以上，業(yè)務(wù)員需要連續(xù)6個(gè)月銷售6000元，收入500-1000元和800-2000元，比打工還累啊！
完美：業(yè)績壓力大，造成囤貨，不管你有幾個(gè)合格團(tuán)隊(duì)，這輩子你的每月小組業(yè)績永遠(yuǎn)是12000PV，即14118元，做到啥時(shí)候，買到啥時(shí)候；中層業(yè)務(wù)骨干可能出現(xiàn)有業(yè)績沒有收入的情況，連續(xù)性差。
康寶萊：（差額加分紅）業(yè)績壓力很大，小組業(yè)績從6000（提成1%）到30000（提成5%）。 富迪月朗：多軌加分紅提成，多軌為主。（1）分紅不以業(yè)績?yōu)榛鶖?shù)，而以三代下屬的收入為基數(shù)，所以本項(xiàng)收入不多，或者沒有;（2）多軌共享大組，但不是共享大組的業(yè)績；（3）收入封頂，剩余保留業(yè)績有限額。
安利：月月歸零，所以大多數(shù)人都存在囤貨現(xiàn)象。下面人超越了自己太多，還脫離關(guān)系，非常不合理，有苦勞沒功勞。是目前最不合理的、不人性化的制度。
無極限：是太陽線加級(jí)差，團(tuán)隊(duì)不容易存活，很難做大。做一個(gè)大象腿沒收入，也就是說真正付出了沒有回報(bào)，很多人不明白，明白了也晚了。
安惠：雙軌，收入封頂。
康力：多軌，收入封頂，大區(qū)業(yè)績保留有限額。津貼獎(jiǎng)金以下屬幾代為基數(shù)。 新時(shí)代：級(jí)差加分紅，下屬易與上屬平級(jí)，上屬無收入。
天獅：三三制，很難升級(jí)。 太陽神：雙軌封頂歸零。
科士威：雙軌加差額，雙軌為主。按小團(tuán)隊(duì)業(yè)績計(jì)算獎(jiǎng)金，1：1對碰，月月清零，有很大的欺騙性，下屬5萬業(yè)績時(shí)，上屬收入減少。
無極限、安利、完美、科士威等都是最古老的早已淘汰的制度，是太陽線，加級(jí)差，單區(qū)不賺錢，有很多人只做起一個(gè)幾百萬的區(qū)來，沒有收入，非常冤枉，付出了沒有回報(bào)，很不公平。團(tuán)隊(duì)很難穩(wěn)定，管理起來非常累。 選擇公司需要具備：公司自主科研實(shí)力、政策背景、獎(jiǎng)金制度、公司到時(shí)的市場空間、行業(yè)前景、產(chǎn)品的獨(dú)特性以及市場占有率等。
也就是說，不是公司大、知名度高就能賺錢，這個(gè)條件是公司的優(yōu)勢，不是我們經(jīng)銷商的優(yōu)勢。這樣的公司越大，知名度越高，剩余的市場空間就越小，尤其直銷（電子商務(wù)）是鎖定終端客戶。選擇了老的、大的、品牌公司，我們成功的機(jī)會(huì)也越小。產(chǎn)品好，制度不好，賺不到錢；制度好，產(chǎn)品不好不長久；產(chǎn)品好，制度也好，介入時(shí)機(jī)不好，只賺小錢，給成功者做鋪墊。所以說，做直銷非常多，賺錢的非常少。這里面失敗的原因與只知道追隨潮流，不知道全面考察有很大關(guān)系。人家說好就去做，不知道好在哪里，做了才知道后悔。 做直銷選哪家公司好，當(dāng)你有這個(gè)問題的時(shí)候，就說明你是個(gè)有著強(qiáng)烈上進(jìn)心和企圖心的人，的確，做直銷的人都是對未來有著美好憧憬并積極生活的人。心有多大，舞臺(tái)就有多大，敢想是成功的第一步。為什么那么多人關(guān)注直銷，直銷的魅力何在呢？究其本質(zhì)，直銷是一個(gè)適合社會(huì)各階層人士從事的行業(yè)，它最大程度的屛棄了諸如背景、關(guān)系、學(xué)歷、資金等很多人難以逾越的障礙，直銷，給每一個(gè)讓創(chuàng)造了皆有可能成功的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。但是，直銷是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的事業(yè)，也就是說，直銷和傳統(tǒng)行業(yè)一樣，也是有失敗者和成功者之分的。那么，全世界直銷公司那么多，我們該怎么選擇以最大化提高自己的成功率呢？沒有最好，適合就好，適合自己的才是最好的。下面我就這個(gè)問題談?wù)勛约旱目捶ā?看國家實(shí)力要看綜合國力，同樣，選擇直銷公司也應(yīng)該從產(chǎn)品、制度、時(shí)機(jī)等各方面綜合考慮。
直銷公司全世界有數(shù)千家之多，但實(shí)力雄厚的、很知名的或在中國有巨大發(fā)展?jié)摿Φ囊簿褪悄敲磶准摇?/span>
一提起直銷，想必很多人都會(huì)想起安利，安利在中國幾乎到了婦孺皆知的地步。安利公司從創(chuàng)立至今天已有幾十年的歷史，經(jīng)歷幾十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，一路走來，想必產(chǎn)品質(zhì)量是可以的，不然不會(huì)發(fā)展至今天。作為一個(gè)消費(fèi)者，你完全可以用安利的產(chǎn)品，但是如果你若想從事安利的話，我還是奉勸你三思而后行，慎重再慎重。為什么這么說呢？很簡單的道理：僧多粥少。安利在中國發(fā)展近二十年了，市場已近飽和，就像是一塊雪地，已經(jīng)被踏滿了腳印，你再也找不到一塊囫圇地兒了。這是從整個(gè)大環(huán)境講的，從具體問題上講，安利的制度也是有很多弊端的，畢竟公司年歲長了，船大難掉頭。
安利是太陽線級(jí)差制，越往深層發(fā)展獎(jiǎng)金比率越低，處于利益的考慮，上級(jí)找了人肯定會(huì)放在自己的橫排，這樣一來，你就無法享受這個(gè)新人的業(yè)績，你若想在安利成就一番事業(yè)，就必須靠自己單打獨(dú)斗，這必然大大降低了成功率。安利的業(yè)績是每月都?xì)w零的，這無疑給直銷員造成很大的壓力，迫使直銷員月底為沖獎(jiǎng)金而大量囤貨，因?yàn)闃I(yè)績是每月都?xì)w零，加上有小組業(yè)績的規(guī)定，所以直銷商幾乎是每月都會(huì)囤貨，因此，沒有一定的資金實(shí)力是做不好安利的。安利是銷售型的獎(jiǎng)金制度，只有產(chǎn)品賣出去了才有獎(jiǎng)金，但是由于安利的制度造成高價(jià)直銷商獎(jiǎng)金比率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于低價(jià)直銷商，所以銷貨過程中必然會(huì)面臨價(jià)格戰(zhàn)的問題，這無疑是對低價(jià)直銷商或新直銷商最致命的打擊。就像自然界的小動(dòng)物一樣，可能還沒有等你翅膀長硬呢，就已經(jīng)被同類長者吃掉了。
安利的產(chǎn)品是可以的，但從經(jīng)營的角度講，市場已近飽和，大好時(shí)機(jī)已過。安利的獎(jiǎng)金制度，造就了一批又一批的直銷難民。從細(xì)節(jié)上講，安利的培訓(xùn)是會(huì)議室的， 也迫使你把很多的時(shí)間、精力甚至是開支都花在重復(fù)而無聊的培訓(xùn)上。自己不想 聽，被上級(jí)硬拽去聽是時(shí)有發(fā)生的事情。所以個(gè)人認(rèn)為 ，如果你不是在安利已有相當(dāng)長時(shí)間的積累的話，奉勸你還是另辟蹊徑吧，就像唐詩發(fā)展到了極致無法再超越時(shí)，就另辟蹊徑創(chuàng)造出宋詞，一樣可以取得輝煌的成就。所以完全沒必要硬著頭皮去過安利這根獨(dú)木橋。
其次知名度比較高的就是完美，我個(gè)人認(rèn)為完美的獎(jiǎng)金制度沒有什么吸引力，比較好的一點(diǎn)是提成只升不降，不過1000元以內(nèi)的沒有獎(jiǎng)金就有點(diǎn)說不過去了，而且有小組業(yè)績的規(guī)定，壓力也是比較大的。個(gè)人認(rèn)為只要是銷售型的獎(jiǎng)金制度，直銷商做起來壓力都非常的大，而且問題也比較多，市場混亂，作弊和擾亂市場的行為時(shí)有發(fā)生，我想“直銷難民”一詞就是出于此制度背景下吧。另外就是完美的產(chǎn)品，主打產(chǎn)品是蘆薈類的，這是比較好的賣點(diǎn)，但是價(jià)格普遍比較高。我個(gè)人對保健品比較感興趣，我覺得完美的保健品一是針對性不大，只是粗略的寫提高免疫力之類的，而且配料表各成分含量標(biāo)的都不是很明確，標(biāo)注含量明確的也低得可拎，其保健效果堪憂。我作為一個(gè)經(jīng)營者，感覺自己真不知道該和別人推薦什么，產(chǎn)品讓我感覺比較亂，賣點(diǎn)不突出。同樣，完美在中國也很多年了，市場也做得差不多了。最主要的是，時(shí)常聽到有關(guān)完美的負(fù)面新聞，這一切讓我對完美望而卻步。
無極限我想大家都聽說過，市場發(fā)展很迅速，似乎一夜之間大街小巷都開滿了店鋪。獨(dú)具特色的中草藥成分，與古老的中醫(yī)藥文化緊密結(jié)合，產(chǎn)品非常的有賣點(diǎn)。中草藥無疑是中華一大瑰寶，幾千年來一直是國人健康的守護(hù)神，中草藥產(chǎn)品扎根于于中國本土文化，是國人最容易接受的，市場前景無限，將來也一定會(huì)弘揚(yáng)國際。但是做無極限的話，就個(gè)人而言，我們不得不面臨一個(gè)發(fā)展的瓶頸問題。
中草藥將來會(huì)弘揚(yáng)國際，那么我們的業(yè)績領(lǐng)域也會(huì)一起跟著做到國際嗎？就公司而言，業(yè)務(wù)肯定能做滿全中國，但做到國際市場，那不是我們的業(yè)績，仔細(xì)分析一下，其實(shí)我們每個(gè)人的業(yè)務(wù)領(lǐng)域小的可憐，幾乎都是同城親朋好友和一些新認(rèn)識(shí)的志同道合人群，你很難把業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展到你的地級(jí)市以外的市場。每個(gè)城市都是有喝粥的，但不巧每個(gè)城市都有賣粥的，你很難讓武帝的和尚買你的粥喝。說白了，這是個(gè)時(shí)機(jī)問題，說明做無極限的最佳時(shí)機(jī)已過。這也是運(yùn)作模式的問題，只做地面，加上又是銷售型的獎(jiǎng)金制度，這樣的公司的確是不好做，就算仿效新公司電子商務(wù)式運(yùn)作模式，由于時(shí)機(jī)問題，也已經(jīng)成為不可實(shí)現(xiàn)的夢想。
美樂家也是一家成立時(shí)間比較長的公司了，能走過一二十年的歷史，說明這家公司也是有兩把刷子的?？晌覀€(gè)人對這家公司并不很感興趣，寬五深七的矩形式制度，雖說是上級(jí)找了新人也往自己的下面放，但由于寬五，每個(gè)人的橫排有五個(gè)人，所以輪到自己的概率也是很低的，5、25、125的速度倍增，其實(shí)上級(jí)往你下面放新人的可能性是很低的，因?yàn)槊總€(gè)人推薦朋友的能力都是有限的。權(quán)威調(diào)查顯示，每個(gè)人推薦朋友的個(gè)數(shù)平均還不到3個(gè)人，而美樂家每個(gè)橫排是5個(gè)人，絕大多數(shù)人都沒有能力放到第二層，根本談不上上級(jí)往自己下面放置新人，以幫自己提升業(yè)績。
雅芳、玫琳凱、新生活等類的以化妝品為主的直銷公司，個(gè)人感覺比較適合女孩子做，但是，這類直銷公司每月的業(yè)績壓力都比較大，沒有實(shí)體店鋪，光靠口頭推銷的話，恐怕連最低消費(fèi)額都完不成白往里搭錢。我身邊也有不少做成功的，但是清一色的有實(shí)體店鋪，而且有比較好的美容技術(shù)和技能，另外就是長得比較漂亮。這樣一來，投資風(fēng)險(xiǎn)就大大提高了，因?yàn)橐_實(shí)體店鋪就必須要有門面費(fèi)等各項(xiàng)開支a，這可不少一筆小數(shù)目阿。因此，無論是對資金、技能，還是外在容貌，這類直銷公司對經(jīng)營者的要求都是比較高的。新生活也被證實(shí)含激素、含鉛等重金屬，用著時(shí)挺好，不用后皮膚反而變得更差。
科士威（科士威目前還沒有拿到商務(wù)部直銷牌照，不受國家保護(hù)，所以加入要慎重），這個(gè)在網(wǎng)絡(luò)上知名度也是比較高的?？剖客闹韧Ω?，但是爭議的浪潮也是挺高的。在百度、谷歌隨便一搜諸如“科士威騙子”、“科士威傳銷”的關(guān)鍵詞，數(shù)萬條相關(guān)消息就會(huì)浮現(xiàn)在你的眼前。去年十一月份還被中央媒體進(jìn)行了科士威是傳銷的負(fù)面報(bào)道，不管報(bào)道內(nèi)容是否客觀允許，但是中央媒體在大眾心目中的影響力還是很大的，科士威的名聲和大環(huán)境不好了，我們做起來也比較困難，大大增加了直銷商發(fā)展團(tuán)隊(duì)的難度，這也影響到了科士威正式進(jìn)入中國的可能性。另外，科士威的獎(jiǎng)金制度又主要靠發(fā)展下線來賺取業(yè)績，因此，要想在科士威發(fā)展好團(tuán)隊(duì)并賺到錢實(shí)在是難上加難。
在沒有大量新人加入的情況下，要想單做銷售來增加EV積分賺去獎(jiǎng)金，顯然是不現(xiàn)實(shí)的。因?yàn)榭剖客臉I(yè)績是每月都?xì)w零的，可能還沒等你平衡左右分支積分呢，下個(gè)月就已經(jīng)歸零了，歸零制確實(shí)是比較傷人的。迫于中國大陸的政策，科士威官方不允許直銷商擅自開實(shí)體店，可科士威實(shí)體店，還有其大肆宣傳的聯(lián)名信用卡，聯(lián)慧商家等都是其亮點(diǎn)，但這在中國來看實(shí)在是遙遙無期。因此，這三大通路還未來到中國時(shí)，做銷售更是不可實(shí)現(xiàn)的夢想。在這個(gè)巨大的斷檔期內(nèi)，在歸零制的大前提之下，做好科士威實(shí)在是“蜀道難難于上青天”。別說做好，能堅(jiān)持下來就已經(jīng)很不容易了。最主要的是，我身邊也有做科士威的，但現(xiàn)在已經(jīng)不做了的朋友，都說科士威的產(chǎn)品一般般，在網(wǎng)上也時(shí)有傳聞?wù)f不怎么的。不管是否屬實(shí)，輿論的力量是無限的，謊話重復(fù)一百遍也會(huì)變成真理?；谶@方方面面的顧慮，做科士威還是慎重為好。
隆力奇獎(jiǎng)金制度的八大特點(diǎn):1，一次加入終身受益,業(yè)績無限累積不歸零,級(jí)別只升不降;2，互助性極強(qiáng),即使沒有發(fā)展也能享受保障性收入;3，前期獎(jiǎng)金多,不推薦也升級(jí),新人易存活;4，一個(gè)部門可盈利,兩個(gè)部門升級(jí),三個(gè)部門做到最高，不推薦不發(fā)展也有收入;5，層碰獎(jiǎng)金是各家拿牌公司中獨(dú)有的一項(xiàng)獎(jiǎng)金;6，量碰獎(jiǎng)金每周高至36萬封頂,是目前直銷公司之最;7，沒有任何個(gè)人和團(tuán)隊(duì)業(yè)績壓力,無須囤貨;8，福利積分跨年度累積.
加盟會(huì)員的同時(shí)您也獲得了四種權(quán)利:1,享受低折扣優(yōu)惠購貨的權(quán)利;2,經(jīng)營推廣代言隆力奇事業(yè)和產(chǎn)品的權(quán)利;3,獲得獎(jiǎng)金分配的權(quán)利;4,繼承權(quán),您的財(cái)富管道可以世襲給您的家人
隆力奇魅力十足的互助獎(jiǎng)金，沒業(yè)績也有錢拿！這是所有拿牌公司都不具備的獎(jiǎng)金。
國內(nèi)的直銷公司，實(shí)力良莠不齊，很多都是在創(chuàng)業(yè)初期，甚至是處在剛轉(zhuǎn)型為轉(zhuǎn)型公司的摸索階段，處在高風(fēng)險(xiǎn)期，在此不再繁敘。
富不富看制度！在這里我個(gè)人比較看好隆力奇，我們只選擇適合自己的最好！
再看公司實(shí)力：
隆力奇公司成立于1986年，是中國民族日第一品牌。在美國、日本、法國等擁有8大世界頂級(jí)的科研機(jī)構(gòu)，擁有國內(nèi)規(guī)模最大的保健品和日化品生產(chǎn)基地。
該公司連續(xù)27年保持著40%以上的增長速度，品牌總價(jià)值達(dá)95.52億元。具有廣泛的認(rèn)知度和美譽(yù)度，被國家評為“中國馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品”。雄厚的企業(yè)實(shí)力足以抗拒任何市場風(fēng)險(xiǎn)，為電子商務(wù)的健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。
2013年，在央視一套崔永元主持的《謝天謝地你來啦》欄目受到老百姓喜愛，隆力奇競標(biāo)5000萬元全年冠名。www.cctvxtxd.com
同時(shí)隆力奇獲得了許許多多的榮譽(yù)，全球華人企業(yè)500強(qiáng)、中國500最具價(jià)值品牌、福布斯中國頂尖企業(yè)100強(qiáng)，榮譽(yù)數(shù)不勝數(shù)！
今天我們不購買隆力奇，也需要去超市購買一定量的生活必需品，如洗發(fā)水、沐浴露、牙膏 去超市買是不能有代理商品的權(quán)利，也沒有再次購買打折的優(yōu)惠。而今天無需多花額外的錢，換成隆力奇的品牌使用，就能有一個(gè)品牌的全球代理權(quán)。
總結(jié)：但凡是銷售型的，而且是級(jí)別差的獎(jiǎng)金制度，就必然要面臨擾亂市場的大魚吃小魚的價(jià)格戰(zhàn)問題。若你是剛介入直銷的朋友，消費(fèi)型的沒有級(jí)差的獎(jiǎng)金制度才是你最明智的選擇。歸零制必然導(dǎo)致大量囤貨的問題，同樣不適合新人介入，累積制才是你快速起步的最明智選擇，最起碼你不會(huì)死在同行“大魚”的手里。
人生沒有回頭路，永遠(yuǎn)是單程。
在人生的道路上，我們會(huì)遇到很多十字路口……
方向永遠(yuǎn)比速度重要，選擇決定著你的人生的軌跡……
人生，總要仰望點(diǎn)什么，生命有止，精神無止。
人力資源管理專業(yè)畢業(yè)的我，在一家央企從事管理工作，強(qiáng)烈的優(yōu)越感一直伴隨著我，與其他艱苦創(chuàng)業(yè)、漂泊打工的朋友來講，我過著非常安逸的生活。在這份悠閑之下，卻難以掩蓋我內(nèi)心的不平靜……想嘗試著去創(chuàng)業(yè)，但想想這個(gè)社會(huì)好現(xiàn)實(shí)，如果你沒有充足的人脈，沒有深厚的社會(huì)背景，沒有龐大的運(yùn)作資金，是很難真正做起什么事的。更何況，現(xiàn)在也很難找到適合的平臺(tái)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，所以，內(nèi)心苦苦的掙扎一直折磨著我。
選擇，是一種勇氣
人的一生，就是在不斷的選擇與放棄。
對于很多人來講,穩(wěn)定的收入已經(jīng)成為了追求的標(biāo)準(zhǔn).一度的安逸也幾乎泯滅了我曾經(jīng)的悸動(dòng).也許是本性,是骨子里的不安份,讓我無法安于現(xiàn)狀！經(jīng)朋友介紹，我接觸到了隆力奇電子商務(wù)，細(xì)心的考察后，我急不可待的踏入了隆力奇E化直銷電子商務(wù)的殿堂！在這里，我感受到了隆力奇公司強(qiáng)大的實(shí)力，感受到了合法事業(yè)平臺(tái)對一個(gè)創(chuàng)業(yè)者有多么的重要！在這里，我感受到了消費(fèi)創(chuàng)富零風(fēng)險(xiǎn)的輕松，我感受到了電子商務(wù)不用離家?guī)缀趿氵\(yùn)作成本的新型運(yùn)作模式，感受到了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)零距離的便捷，感受到了E化直銷把直銷嫁接到互聯(lián)網(wǎng)上帶來的資源無限人脈無窮的魅力，感受到了陽光系統(tǒng)傻瓜式直銷自動(dòng)行銷系統(tǒng)的事業(yè)輕松講解！
隆力奇作為拿牌直銷公司中唯一健全電子商務(wù)運(yùn)營體系的公司，絕對先機(jī)！
沒有風(fēng)險(xiǎn)：任何生意都要投資，投資就有風(fēng)險(xiǎn)。但是，這個(gè)項(xiàng)目，我們投資以后，會(huì)獲得等值的生活必須品，并且是一次性的。所以，歸根結(jié)底我們是消費(fèi)了，并非是投資了，那就不存在風(fēng)險(xiǎn)一說了。
?時(shí)間自由：專職、****都可以從事，我們不需要為了創(chuàng)業(yè)就辭職丟工作，失去生活保障
?空間自由：在辦公室、在家、出門旅游，只要有電腦、能上網(wǎng)，在哪里都可以做
?人格獨(dú)立：無須拉關(guān)系走后門，正當(dāng)生意不騙人，光明磊落做事業(yè)
?保持尊嚴(yán)：不用推銷，不求任何人，不用看人臉色，開開心心做事業(yè)
?發(fā)展輕松：團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，大家一起幫您做，很快就有收入。
?收入豐厚：一年完成原始積累，兩年徹底改變一生
?法律保障：政府倡行、法律保護(hù)??????
多年來，我一直從事穩(wěn)定的企業(yè)管理工作，但我清楚，安穩(wěn)的國企工作，只能給我一個(gè)位置，卻不能給我一個(gè)未來。因此，在舒適安逸中我卻向往那波瀾壯闊的人生。一次偶然的機(jī)會(huì)，讓我有幸結(jié)識(shí)了隆力奇電子商務(wù)，在充分的了解后，我我義無反顧的加入了隆力奇直銷行業(yè)。
一定要牢記：人生最大的浪費(fèi)是猶豫，成功最大的障礙是懷疑，面對一個(gè)新生事物，要看其主流是否造福社會(huì)和人民，如果造福社會(huì)和人民就要任其發(fā)展，與這相抵觸的法律、法規(guī)、要加以修改，為其讓路。
隆力奇我來了，你就是幫我實(shí)現(xiàn)夢想的天堂，你就是我夢想的地方……放飛夢想實(shí)現(xiàn)自我，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值……
一臺(tái)電腦、一根網(wǎng)線、可以在自己家里穿著睡衣、品著咖啡…談笑間輕松成交全球的生意！盡情享受做網(wǎng)商的輕松、快樂、高貴與優(yōu)雅！不進(jìn)貨，不囤貨，不需找人，****，全職都可以從事！
中國民族日化第一品牌E化直銷（電子商務(wù)）
中國“傻瓜式”直銷的締造者，知名創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)
咨詢：電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師QQ:1260002228（全球招商）
- 安利、完美、無限極，美樂家，雅芳，玫琳凱，科士威，三生中國，，直銷，獎(jiǎng)金制度,
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羅麥松之 2014-01-05 20:20
松瑜老師，做過傳統(tǒng)生意，曾供職于外企高管，隨著國內(nèi)直銷業(yè)的蓬勃發(fā)展，毅然放棄高薪，全心專注在家創(chuàng)業(yè)，本人擅長管理團(tuán)隊(duì)，有著多年的營銷經(jīng)驗(yàn)，積累了豐富的網(wǎng)絡(luò)營銷知識(shí)，有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和責(zé)任心，松瑜老師致力成為受人尊敬的住家創(chuàng)業(yè)教練，幫助更多的有志創(chuàng)業(yè)的普通朋友實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想，過上財(cái)富自由，時(shí)間自由的高品質(zhì)生活！羅麥網(wǎng)商，無業(yè)績壓力、無強(qiáng)制復(fù)消，制度靈活人性化，同時(shí)免去了親戚朋友之間的尷尬，也沒有運(yùn)作費(fèi)用，幾乎零成本操作，家人獲得健康的同時(shí)，更能收獲財(cái)富，復(fù)利無限，財(cái)富倍增，選擇羅麥網(wǎng)商，選擇松瑜教練，你是明智的！QQ→【418389072】http://www.cdhhmm.cn/w/418389072/【請復(fù)制網(wǎng)址到瀏覽器即可詳細(xì)了解】 -
羅麥健康 2014-01-06 22:30
我是全職住家創(chuàng)業(yè)網(wǎng)商，做地面?zhèn)鹘y(tǒng)的直銷3年時(shí)間了。一次偶然的機(jī)會(huì)我了解到網(wǎng)上羅麥公司?，并以最高級(jí)別專賣店加入。加入后才知道和自己想像的有一定的差距的。雖然也有了自己的團(tuán)隊(duì)。但不是每個(gè)人都可以成功的。一定要慎重考慮，也許我的羅麥經(jīng)歷能幫助到正在考察的您?？劭?93985455一起探討http://www.cdhhmm.cn/w/593985455/【復(fù)制鏈接到瀏覽器詳細(xì)了解】 -
羅麥喬峰 2014-01-06 23:12
朋友，您好！在6億網(wǎng)民中相遇是緣，我是個(gè)很傳統(tǒng)的人，以前看不起羅麥，以為是傳銷，忽悠人的，現(xiàn)在才知道我錯(cuò)了，因?yàn)樗刮液戏ò踩焖俚某晒α?，請你?分鐘了解一下這個(gè)和你有關(guān)的賺錢事業(yè)，相信永遠(yuǎn)比懷疑多一次機(jī)會(huì)，你不會(huì)后悔的！客觀中性的說羅麥的產(chǎn)品絕大部分都是不錯(cuò)的，我在用，雖然也有極少的不是那么太好...我是安徽的【喬峰老師】，從2008年以來一直關(guān)注直銷，有著17年的營銷經(jīng)驗(yàn)，積累了豐富的網(wǎng)絡(luò)營銷知識(shí)，有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和責(zé)任心，搜集研究了30家直銷公司的jiang金制度，經(jīng)過反復(fù)對比考察最后才選擇了運(yùn)作網(wǎng)上的電子商務(wù)羅麥，現(xiàn)在做的風(fēng)生水起，幫助很多的普通朋友實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想！！真誠交流***$$$ww.rolmexad.comwww.cdhhmm.cn/w/qq1613076440/www.rolmex666.comwww.rolmexlm.co。=====◥◣▁喬峰手機(jī)★18063079692★在線▁◢◤=====★★★喬峰的個(gè)人直銷網(wǎng)站http://www.cdhhmm.cn/w/qq508077407/【請復(fù)制網(wǎng)址到瀏覽器即可查看】◢◤★◥◣◢◤★◥◣喬峰微信shf17968◢◤★◥◣◢◤★◥◣★★★▓▓▓▓▓★喬峰老師QQ【508077407】★▓▓▓▓▓★★★加我真誠交流
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