未來可能無工可打！也可能無商可務(wù)！

以智能機器為代表的第四次工業(yè)革命正在 來臨，

智能收費系統(tǒng)把超市，銀行收銀員廢掉 了；

機器人把工人廢掉了，富士康機器人一 上，38人的車間只要5人！

智能汽車，智能馭駛把司機廢掉了，(試 驗車輛5年未出事故，停車精確到亳米， 國外開始發(fā)無人馭駛牌照)，

3D打印把生產(chǎn)線，工廠都廢掉了。直接 一次成型！

微信把移動，聯(lián)通，電信收費業(yè)務(wù)變免費 了，你還經(jīng)常發(fā)短信嗎？

馬云的電子商務(wù) 全國一日送達最要命， 把實體商店廢掉了！(相當干把網(wǎng)上超市 開到你家門口，開到手機上)

你的優(yōu)勢將被趨勢所代替，過去能保持十 年，今天可能只有半年！ 這個世界變化快，柯達，摩托羅拉這樣大 公司說沒就沒了！

出路在哪里？最近世界500強也在開會找 對策，他們的結(jié)論是:管道和人才！

未來世界上主流商業(yè)模式 一，是電子商務(wù) 二，是直銷

習(xí)主席訪問俄羅斯期間，發(fā)表了一個演 講：未來5年，個體戶將消失。取而代之 的是團隊及創(chuàng)新的商業(yè)模式！這是大趨 勢！未來的主流商業(yè)模式是：1.電子網(wǎng) 購；2.直銷服務(wù)。 在上海剛剛結(jié)束完由商務(wù)部、中華工商聯(lián) 合總 會舉辦的2013電商會議。內(nèi)容如

 阿里巴巴2012全年銷售額突破萬

 下：

 億，僅2012年 11-11一天就達到191個 億。萬億是什么概念 呢？相當于中國十 七個省市的全年GDP。 李寧實體店關(guān)掉一千八百多家，電商的銷 售額已經(jīng)超過實體店的銷售額。未來三至 五年全國有近百分之八十的書店將關(guān)門。 服裝店、鞋店有近百分之三十的將關(guān) 閉。三暉—夢想家園微信：sanhui33 那么未來五至十年的商業(yè)模式到底是什 么? 那就是O2O模式：線下(實體店)體 驗，線上(廠家系統(tǒng)網(wǎng)站)購買，

自發(fā)貨給顧客。（聰明的企業(yè)家會將線 上 銷售系統(tǒng)及物流倉儲系統(tǒng)外包交給第 三方 公司解決，自己全力做好產(chǎn)品）然 后顧客介紹顧客（直銷），廠家直接給顧 客廣告 宣傳費，永遠都有……大家設(shè)想一 下，這個商業(yè)模式將狂攬多少顧客，

渠道資源。 未來五至十年拼的就是資源整合，你能整 合多少資源、多少渠道？你將來就會得到 多少財富？造船過河，不如借船過河！趨 勢，無法阻擋！抉擇，要有智慧！ 今天的企業(yè)家贏在學(xué)習(xí)，勝在改 變！ 1991年跨國巨頭柯達在技術(shù)上領(lǐng)先 同行10年，2012年1月申請破產(chǎn)。 昔日的手機霸主諾基亞風(fēng)雨飄搖，瀕臨倒 閉! 自2003年便賦閑不再學(xué)習(xí)的李寧于今年7 月10日出售了香港豪宅，被迫二度岀山。 不知高齡的李寧能否力挽狂瀾，拯救岌岌 可危的＂李寧 ＂? 瘋狂英語李陽的英語水平并不遜于新東方 的掌門人俞敏洪，成就差別之大! 面對這一切，您漠然以對還是會警醒呢? 古人云：富不學(xué)富不長，窮不學(xué)窮不盡。 要想改變口袋，先要改變腦袋。這個社會 一直在淘汰有學(xué)歷的人，但是不會淘汰有 學(xué)習(xí)力的人。 讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱 人無數(shù)，閱人無數(shù)不如名師指路。 旅游需要導(dǎo)游，人生也需要導(dǎo)師! 埋頭拉 車的同時，還要懂得抬頭看路，優(yōu)秀是走 向卓越的絆腳石 。 時至今日，財富和幸福指數(shù)已經(jīng)不僅僅是 錢的數(shù)量。 沒有危機才是最大的危機！ 這個世界唯一不變的就是變！

斷地改變修正自己的方法，使自己能夠更 快更好到達我們想要去的地方。

馬云說：成功的人每時每刻都會分享有價 值的信息，傳遞給身邊的朋友，你在他們 的心目中會變得更有價值。