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直銷網(wǎng)首頁 論壇 直銷故事 正文

隆力奇事業(yè)說明會

  • 作者:隆力奇財富聯(lián)盟導師
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  • 2013-07-07 12:06
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作者:彭善榮,隆力奇直銷創(chuàng)業(yè)導師,資深顧問,網(wǎng)商教練!聯(lián)系方式QQ1793365350電話:18671333680尋找敢于挑戰(zhàn)高薪的住家創(chuàng)業(yè)精英!如果你態(tài)度積極,我會手把手教會你互聯(lián)網(wǎng)輕松創(chuàng)業(yè)做網(wǎng)商!讓你周薪入過千,月薪過萬,三年后年薪過百萬!

 

竭誠邀請有目標,有膽識,有格局的精英人士合作,攜手共創(chuàng)人生輝煌!

 

各位來賓,女士們、先生們:大家好!

我是隆力奇的一名市場創(chuàng)業(yè)咨詢顧問,隆力奇公司成立于1986年,占地面積2800畝,員工總數(shù)33000余人,注冊資金10640萬元人民幣。經(jīng)過22年的拼搏發(fā)展,現(xiàn)已成為集科研、日化、國際貿(mào)易、物流運輸、房地產(chǎn)、為一體的集團化企業(yè),是目前國內(nèi)規(guī)模最大、技術力量最先進的日化產(chǎn)品和保健品的研究、開發(fā)和產(chǎn)銷基地?,F(xiàn)擁有7個子公司,隆力奇已成為中國民族日化第一品牌。1998年5月,隆力奇集團全面通過ISO9002國際質(zhì)量體系認證。1999年12月隆力奇集團被評為“中國食品工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”。2000年10月,隆力奇集團通過ISO14001國際環(huán)保體系和UKAS英國皇家認可委員會認證。2004年1月6日,國家質(zhì)檢總局公布,公司產(chǎn)品符合免于質(zhì)量監(jiān)督檢查,授予免檢資格。2004年6月28日世界品牌大會發(fā)布了2004年“中國500最具價值品牌”排行榜,隆力奇集團位居第48位,品牌價值95.52億元人民幣,成為唯一進入前100位的日化品牌!

公司以努力打造“百年隆力奇”的品牌為目標。隆力奇人一直堅持“服務無限”“溝通無限”的企業(yè)核心文化,秉承“放水養(yǎng)魚、內(nèi)方外圓、富而思源”的理念,貫徹“務實誠信、思利及人、以人為本、高信高效、造福社會、共享成果”的企業(yè)精神,將企業(yè)的員工、消費者和社會視為企業(yè)的三個“上帝”,堅持高質(zhì)量、低價格、大覆蓋的市場理念,回饋社會,造福大眾。價值觀理念以“德”在心中,為行為準則、以做富人、做貴人、做雅人為做人的標準、以人正、心正、事正為做人的目標、“響應和諧社會,創(chuàng)建和諧營銷”為宗旨、為了人類健康,傳承中華養(yǎng)生文化,是為己任;

使命感:弘揚民族文化、銷售民族產(chǎn)品、創(chuàng)建民族品牌,振興民族企業(yè)!

責任感:為人類健康,傳承中華五行經(jīng)絡養(yǎng)生文化;

榮譽感:  做百年隆力奇、世界的隆力奇

成就感:帶給他人實現(xiàn)經(jīng)濟獨立、時間自由的自我價值!

隆力奇依靠創(chuàng)新規(guī)劃投入巨額資金先后與國家化妝品檢測中心、江蘇省疾病預防控制中心、江南大學、上海醫(yī)科大學等專業(yè)機構、院校以及花王、道康寧、羅地亞等跨國公司的科研機構開展合作,依托它們的科技優(yōu)勢,用產(chǎn)、學、研聯(lián)合的方式走出了一條本土日化企業(yè)的自主創(chuàng)新之路。隨著納米技術在蛇油化妝品中應用的全面完成,2005年11月,隆力奇與中國最高學府之一——清華大學合作,成立了“清華大學.隆力奇科技研究所”,對蛇生物精華素展開系統(tǒng)研究,將進一步搶占國際化妝品市場,2006年,隆力奇美國研究院的成立和世界化妝品協(xié)會會長王天翔博士的加盟,更標志著隆力奇在化妝品領域已與世界巨人同步,并且成為技術引領者。

公司目前的經(jīng)營范圍包括化妝品、家用洗滌品、保健品、酒類、皮具,五大系列,產(chǎn)品品種逾1000種。近年來,公司平均每年以20%以上的增長速度高速、健康地向前發(fā)展,產(chǎn)品現(xiàn)已遠銷美國、英國、智利、海地、日本、玻利維亞、墨西哥、希臘以及中東等海外國家和地區(qū)。

為使公司的產(chǎn)品能更廣泛的進入千家萬戶、遠銷國內(nèi)外,在原有的銷售渠道基礎上,公司推出一種新型的營銷模式——定制營銷。采用定制營銷是公司的第四次零售浪潮,定制營銷是具有革命性的、顛覆傳統(tǒng)直銷模型的全新營銷模式,它必將為隆力奇事業(yè)帶來新的跨越!

定制營銷是為滿足廣大消費者的個性需求、符合其個性差異,而為消費者“量體裁衣、度身定做”富有針對性的產(chǎn)品和提供更為個性化服務的一種營銷模式。它以“公司總部+家居生活精品館+業(yè)務代表+顧客”為核心市場運作模式,完整有效地實現(xiàn)公司與營銷人員、企業(yè)與顧客、營銷人員與顧客之間的多向互動合作,也稱之為交互式合作。定制營銷是21世紀個性化時代的必然選擇。

為了使定制營銷能很順利地實施,公司投巨資來打造和完善一流的企業(yè)文化、一流教育培訓系統(tǒng)、一流的物流體系等,(可適當舉一些例子)全面支持和配合定制營銷,全力以赴來幫助我們業(yè)務代表開拓市場。

在以“高質(zhì)量、低價位”的產(chǎn)品著力提升社會普通大眾生活品質(zhì)的同時,隆力奇積極投身于祖國慈善、教育、文化與體育事業(yè),大力興建社區(qū)基礎設施,關愛老人;捐助特困家庭,支持殘疾人事業(yè)。作為一家民族企業(yè),擔當社會責任是我們隆力奇不變的胸懷。

目前,隆力奇正致力于繼續(xù)強化品牌的綜合優(yōu)勢,全力加速文化、品牌、知名度和信譽度的進一步跨越提升。作為一家多元化發(fā)展的民營企業(yè),公司以“現(xiàn)代儒商企業(yè)”管理模式運作,其內(nèi)部管理、產(chǎn)品銷售、顧客服務等各方面全部實現(xiàn)電子商務化。公司的管理團隊由一群高素質(zhì)的管理、營銷精英組成,和眾多專業(yè)的技術人才一起,為顧客提供貼心的服務。

然而企業(yè)的商業(yè)運行模式?jīng)Q定了企業(yè)的發(fā)展,隆力奇歷經(jīng)了三次企業(yè)的商業(yè)運行模式的戰(zhàn)略調(diào)整,代理商戰(zhàn)略:第一次零售浪潮八十年代,。分公司戰(zhàn)略:第二次零售浪潮在1995年,專職導購員戰(zhàn)略:第三次零售浪潮在2001年,定制營銷戰(zhàn)略:第四次零售浪潮誕生2007年會產(chǎn)生零售高潮,隆力奇又做出定制營銷的商業(yè)模式的銷售戰(zhàn)略,而定制營銷這一商業(yè)模式必將會為消費者帶來無限的商機。

而隆力奇為什么在新世紀經(jīng)濟時期,又做出定制營銷的商業(yè)模式的銷售戰(zhàn)略調(diào)整那?隆力奇歷經(jīng)23年的發(fā)展,董事長深知,未來的大型企業(yè),生產(chǎn)什么已經(jīng)不重要了,更重要的是模式的創(chuàng)新與突破,要用什么樣的模式把企業(yè)所生產(chǎn)的商品賣出去,這也就是說企業(yè)如何正確選擇銷售模式,及企業(yè)如何創(chuàng)新突破是隆力奇集團的首要問題。

董事長徐之偉先生:早在5年前就已經(jīng)深入的了解定制營銷這種商業(yè)模式,而這種模式不但會給企業(yè)代來商機,更重要的是會給經(jīng)銷商帶來創(chuàng)業(yè)的機會,而我們的主要工作是向社會各界人士來推薦這個創(chuàng)業(yè)平臺,同時幫助人們獲得不在職收入的。

解釋:在職收入—你必須不斷工作、付出才能獲得經(jīng)濟回報,一旦工作、付出停止了,經(jīng)濟回報也停止了。比如出租車司機、演員、“老板”都要親自工作,否則就沒有收入。

不在職收入—在創(chuàng)業(yè)初期同樣要努力工作、付出,但當業(yè)務發(fā)展到一定階段時,即使你不做了,還會有一個獎勵機制在保證,憑你以前的努力,繼續(xù)獲得穩(wěn)定收入。

分析:工薪族出租自己勞動力給別人換來生活所需,沒有保障。自由職業(yè)是由自己雇傭自己獨力奮斗,一直不敢離開。企業(yè)所有人靠團隊、靠系統(tǒng),他人的時間、他人的錢為已所用。投資人用錢賺錢。我們發(fā)現(xiàn)僅靠在職收入生活保障是有問題的,我們只有想辦法獲得不在職收入,生活才能獲得穩(wěn)定保障。

一、獲得不在職收入有五種方式

1、銀行存款獲得利息:如果每月要得到2000元的利息,首先你要在銀行至少要有150萬的存款。

2、辦企業(yè)獲得利潤分紅:要有好的管理團隊幫你運作,但投資和風險是很大。

3、投資理財獲得回報:用錢來賺錢。購買股票、期貨、保險等讓專業(yè)人士幫你理財,。

4、寫書獲得版稅:書寫的好,能多次出版,也能獲得不在職收入。

以上四種途徑的不在職收入是少數(shù)人才能夠做到的,而對普通人來說很難獲得。尤其是無固定化職業(yè)社會的到來,下崗、失業(yè),生意越來越難做是一個很現(xiàn)實的社會問題。那么大多數(shù)人應該怎么辦?

5、參與顧客獎勵計劃,建立營銷客戶群:而我們就是專門研究第5種相對容易獲得的不在職收入的——參與顧客獎勵計劃,建立營銷客戶群。讓我們回顧歷史。每一次社會經(jīng)濟的轉變都會帶來財富的轉移。世界著名經(jīng)濟學家比爾茨博士的研究報告告訴我們:在農(nóng)業(yè)化時代,誰擁有土地誰就擁有權利和財富;到工業(yè)時代誰擁有機器設備和自然資源,誰就擁有權利和財富;到了二十世紀,隨著工業(yè)技術的進一步發(fā)展,大工業(yè)化時代到來了,換句話說,真正意義上的市場經(jīng)濟就開始了。當時困擾著大型制造商發(fā)展的主要原因就是銷售不暢,貨物積壓,為了解決這個問題就產(chǎn)生了一個與大型工業(yè)企業(yè)相配套的流通環(huán)節(jié),制造商不得不把他的產(chǎn)品賣給代理商,再由代理商賣給批發(fā)商,批發(fā)商再賣給零售商,最后由零售商賣給消費者。當這個大的流通環(huán)節(jié)誕生時,財富的分配還是比較合理的,但我們也不難看出人類的財富是藏在中間環(huán)節(jié)里。

我們做過一個統(tǒng)計,以日用品為例:產(chǎn)品的出廠價如果是50元,經(jīng)過這些中間環(huán)節(jié),到達消費者手中時,當時一般會賣到100元。而到了二十世紀五十到六十年代,隨著化學工業(yè),尤其是塑料工業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)品的成本急劇下降,過去50元出廠價的產(chǎn)品,現(xiàn)在下降到大約20元,但經(jīng)過這些流通中間環(huán)節(jié)后零售價并未降下來。因為中間環(huán)節(jié)越來越多,商人的胃口愈來愈來大!他們要裝修更豪華的商廈,擴大更多的營業(yè)面積。你們是否發(fā)現(xiàn);近幾十年來,我們所在的城市裝修豪華商場和店鋪,超過了歷史上的任何時期。同時我們發(fā)現(xiàn):近幾十年來,破產(chǎn)的商場數(shù)量也超過了歷史上的任何時期。隨著市場競爭的日趨激烈,一個新的行業(yè)產(chǎn)生了—廣告業(yè)出現(xiàn)了。廣告業(yè)的出現(xiàn),使中間環(huán)節(jié)費用進一步加大;我來舉個例子:山東有一家酒廠,他在某一年的銷售總額是10個億,而在中央電視臺黃金時間段的廣告就花去3.2個億,也就是說,這家企業(yè)用它銷售總額 30%做了廣告。我們設想一下,廣告費的增加,對產(chǎn)品的品質(zhì)提高有沒有關系?沒有!實際上,廣告費的增加只和產(chǎn)品的銷量有關系。但這些增加出來的費用由誰來承擔呢?一定是加給消費者,所以我們買東西時就感到商品愈來愈貴。這時候,美國有一個非常聰明的商人,他把制造商的產(chǎn)品直接進到他的零售店,把中間環(huán)節(jié)省下來的錢,讓利3%-12%給消費者。消費者得到了實惠,紛紛到他的商店來買東西。在短短的時間內(nèi)他就成為當時世界上最富有的人,這個人就是倉儲式連鎖店的創(chuàng)始人沃爾頓先生。他的商店就是著名的沃爾瑪連鎖超市。當我們研究到這里,有三個驚奇的發(fā)現(xiàn):

第一:流通環(huán)節(jié)就是財富。我們綜上所述來看人類絕大部分財富已經(jīng)存在于中間環(huán)節(jié),中間商占據(jù)了人類財富60%-80%。但是信息化時代的到來,流通環(huán)節(jié)越來越短,倉儲式連鎖店已把傳統(tǒng)商店擠垮了30%,未來批零差價的生意將被交互式合作營銷所代替。

第二:消費者創(chuàng)造了人類的財富。我們每個人為了生存,必須要去商店買些生活用品,就是說我們要把自己勞動掙來的錢付給商人,就等于把我們的勞動轉交給了商人。絕大多數(shù)消費者遵循這樣一個生活軌跡:上班、掙錢、買東西,然后再上班、再掙錢、再買東西,在這個過程中,消費者就創(chuàng)造了人類的財富。

第三:消費者在人類財富轉變的過程中,很少有機會參與到世界財富分配之中。這里有兩個原因:

1、絕大多數(shù)消費者缺少資本,資本包括經(jīng)驗、學歷、社會關系和資金。

2、即使有些人擁有了資本,已進入到財富分配的通道中來,又有誰能夠向他保證,他們一定會賺錢?沒有人能做出這種保證!就是這兩個原因,使世界上絕大多數(shù)的消費者被無情的擋在了財富分配的大門之外。人們多么渴求有一個模式能讓普通消費者進入財富分配的大門!這個模式應運而生了。

二十世紀四十年代中期,美國誕生了這樣一個行業(yè)。這個行業(yè)的特點是:制造商把它的產(chǎn)品直接賣給消費者。在銷售產(chǎn)品的同時,它還向消費者做出兩個鄭重的承諾:一是為所有的消費者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務;二是要為世界上的每個人提供最好的創(chuàng)業(yè)機會。也就是說它愿意為普通消費者和平民百姓提供一個低風險、易得到、公平、合理的創(chuàng)業(yè)機會,這也就是我們所說的第5種,不在職收入——參與顧客獎勵計劃。消費者時代的到來企業(yè)與企業(yè)間競爭消費顧客,顧客的忠誠度關系到企業(yè)的未來,批零差價的生意過時了。企業(yè)把中間環(huán)節(jié)這部分錢發(fā)給消費者,這對企業(yè)來說是一樣的,只是營銷模式不同,可對顧客來說就不一樣了,在消費的同時得到賺錢機會,獲得豐厚長期回報。你不只是消費者,你是和企業(yè)一起分配利潤的經(jīng)營者,是企業(yè)的合作人。

二、怎樣參與顧客獎勵計劃獲得,不在職收入?有三個選擇:

1、辦一張積分卡成為優(yōu)惠顧客,把你反正要花的錢花在這里。

2、不但自己成為顧客,還幫企業(yè)建立一定規(guī)模的顧客群體,企業(yè)發(fā)給你廣告獎。你的銷售額越高,你所獲得的廣告獎金就越多。

3、如果你還想多付出一些,把你建立顧客群的經(jīng)驗教給別人,幫助他們發(fā)展銷售業(yè)務,企業(yè)會根據(jù)你幫助別人的效果給你發(fā)放可觀的顧客推廣獎金。為什么?我用一個故事來說明這個道理:曾經(jīng)有兩位老人經(jīng)常一起在河邊釣魚,有一天,幾個年輕人走到一位老人跟前,懇請老人教他們釣魚,老人不肯教,并且說:“我不能教你們,因為我只知道教會徒弟,餓死師傅。”沒辦法,幾個年輕人又走到另一位老人跟前,請老人教他們釣魚。老人說:“可以啊,我釣魚的經(jīng)驗非常多,能夠把我的經(jīng)驗教給每一個人,但條件是每釣10條魚,要分給我一條?!睅讉€年輕人認為很合理,答應了這個條件,從此跟老人學釣魚。慢慢的年輕人都學會了自己釣魚,教他們釣魚的老人得到了徒弟分給他的魚也越來越多了。當有一天兩位老人都生病了,同時住進了醫(yī)院,一位老人己經(jīng)沒有魚吃,而另一位老人卻有吃不完的魚,可以送人,可以賣。這個故事告訴我們:這種顧客推廣獎金——不在職收入,幫助人越多后期回報越大,收入就越穩(wěn)定。只是過去從沒見過有這樣的獎勵機制來保證人們獲得這樣的收入,現(xiàn)在這個法律已經(jīng)出臺了,我們將受到法律保護。講到這人們往往會問我兩個問題:一是這個生意是不是永續(xù)的,二是這個生意適不適合我做。下面我給你介紹這個商業(yè)模式、公司的產(chǎn)品、教育支持及獎勵機制,當你了解后自然會做出答案。

四、定制營銷這一商業(yè)模式又如何解讀那?

我們來看傳統(tǒng)生意原來是進價60元批價70元零售價100元,這種模式是無法保證經(jīng)營者的長久利益的,而定制營銷采用的是進價100元,批價100元,零售價100元,中間利潤是由由企業(yè)來統(tǒng)一支配毛利率的,在下個月按時發(fā)放給經(jīng)營者,所有交易現(xiàn)款現(xiàn)貨的定制。

現(xiàn)在缺資金的話能否所有利潤一次性到位,現(xiàn)在不缺資金的話能否永遠記住功勞,就像10萬元存銀行,一直不取,存15年后每個月取利息.定性經(jīng)營方式—兩條腿走路

第一種方式:

社區(qū)超市一次性銷售3萬產(chǎn)品,可獲得隆力奇永久經(jīng)營全,并可拓展社區(qū)超市連鎖全。

第二種方式:

經(jīng)銷商用積分累計方式積分達到50萬,公司視同小股東,總銷售額的10%進行分紅

積分達到150萬,公司視同大股東。自己靠自己社區(qū)超市銷售的業(yè)績,在全國利用自己外部人力資源推廣消費群體,幫助企業(yè)建立一定規(guī)模的顧客群體,企業(yè)發(fā)給你廣告獎。你的銷售額越高,你所獲得的廣告獎金就越多。

隆力奇五行經(jīng)絡養(yǎng)生文化產(chǎn)業(yè)園的核心優(yōu)勢,是外資企業(yè)無法復制熱灸、火療等養(yǎng)生手法,內(nèi)資企業(yè)無法復制的蛇酒載體和蛇產(chǎn)品,領先其它企業(yè)的三位一體化運作---無網(wǎng)養(yǎng)店、有網(wǎng)帶店平行盈利途徑----立體化盈利模式。循序漸進培訓、養(yǎng)生、技術,帶動銷售保保障措施。公司推廣的社區(qū)超市各市每一行政區(qū)設一家,在各社區(qū)超市中考評人品、管理能力、服務,態(tài)度、銷售額考評永久性享有隆力奇品牌經(jīng)營權

網(wǎng)上參觀公司,網(wǎng)上瀏覽社區(qū)超市實體店,網(wǎng)上了解社區(qū)超市布局,網(wǎng)上了解其他信息。會員可以直接進入

五、產(chǎn)品簡介:

1、保健品類

純蛇粉是基礎產(chǎn)品。李時珍《本草綱目》論蛇:“蛇,味甘咸、性溫、入肝經(jīng),通治諸風頑癬、皮膚不仁、風騷隱疹,能內(nèi)走臟腑、外徹皮膚,無所不到也?!?/p>

純蛇粉六大特點:活蛇活殺;70%烏梢蛇,30%蝮蛇組成最佳搭檔;無化學物質(zhì),無激素,男女老少都可服用(特別適合孕婦服用,蛇粉中的牛黃酸有利于胎兒中樞神經(jīng)發(fā)育,孕婦本人不生黃褐斑,產(chǎn)婦也一樣);整蛇入藥包括了蛇皮、蛇頭、蛇肉、蛇骨、蛇血(平時我們吃蛇只能吸收很少部分的蛇肉營養(yǎng)成分);屬功效型保健品,宜空腹服用;可與其他保健品、藥物同時服用,增強保健品效果,去除藥物的負作用。

純蛇粉膠囊:六大功效:入肝經(jīng),調(diào)脾胃,補后天之本;祛痤瘡(對皮膚有非常好的作用,各種皮膚病均有效果);調(diào)理胃痛、胃脹氣;調(diào)節(jié)血脂(調(diào)節(jié)血脂過程中要講到排脂過程中的時間和反彈);緩解便秘;改善睡眠。

力寶膠囊:80%純蛇粉,20%的蛇鞭粉。蛇鞭的雄性激素超過虎鞭、鹿鞭、海狗鞭,蛇是地球上唯一有雙生殖器的動物,交配時間可長達36個小時,繁殖能力很強。力寶膠囊對提升陽氣,抗疲勞、抗衰老有很好的效果,成年男性適用。

夢倩膠囊:80%純蛇粉,20%水解珍珠粉。珍珠粉歷來是宮廷美容產(chǎn)品。但因為珍珠粉生長于水中,不溶于水,所以普通珍珠粉是很難吸收。水解珍珠粉,就是用現(xiàn)代科技使珍珠能溶于水。所以夢倩膠囊,對美容美膚抗衰老有很好效果,也是男女老少均可服用,特別是已婚女性。

蛇龜粉膠囊:80%純蛇粉,20%龜粉。這個產(chǎn)品的特點是補腎,腎陰虛,腎陽虛,均可補。常說人到四十腎氣減半,腎是人的精氣神,生命力的主要來源,所以,四十歲以上的人服用蛇龜粉是很好的。

蛇酒:用蛇粉溶于優(yōu)質(zhì)白酒中。我們?nèi)粘:鹊纳呔贫际钦呓?,整蛇是很難發(fā)揮蛇的藥用功效的。因此隆力奇用的純蛇粉溶入浸泡,確保蛇的有效成份完全融入發(fā)揮作用。蛇酒功效好,包裝美觀,價格不高,是自用和送禮佳品。

其他保健品如蛇膽含片、鈣片、蛋白質(zhì)粉、蛇龜骨鈣都很好,這里就不一細說了。

2、雅妍美容護膚品

與法國雅詩蘭黛,屬于同一檔次,價格只有它的三分之一。核心技術是隆力奇美國研究所王天翔博士研究成果:STI大豆美白成份(美白)、新一代燕麥肽提取物(增加皮膚纖細胞活性),專為亞洲人的皮膚保養(yǎng)設計的。特別值得一提的是眼霜,根據(jù)上下眼瞼的不同結構配不同配方,上眼瞼含燕麥肽提取物,增強纖維細胞活性,提升上眼瞼;下眼瞼含STI豆奶提取物,美白去皺去黑眼圈。其他產(chǎn)品也很好,大家可以用試用裝先試試。

3、日化洗滌類

這部分產(chǎn)品很多人都用過,都可以作對比試驗,效果很好,我就不一一例舉。有幾點強調(diào)一下:我們在作對比試用過程中,只強調(diào)我們更好,不要說別人不好。不用直接提別人產(chǎn)品的名字。

相等品質(zhì)比價格,不同價格比數(shù)量。像洗潔精,洗衣液之類的,建議倒進小瓶里分給一些朋友去用,用一次就知道效果。分享要有針對性,對不同的人分享不同的產(chǎn)品。

六、教育支持:

隆力奇定制營銷教育培訓中心是你們的第二個合作伙伴,它是成功者的群體,是一座沒有圍墻的第二商學院。它是你在這個生意中的教育培訓支持系統(tǒng),是你走向成功的導航圖。隆力奇定制營銷教育培訓中心的教育培訓在全球營銷領域都是處于領先地位的。你如果真的要做這個生意,一定要先進入這個系統(tǒng)學習,因為很少有人天生會做這個生意,你要有一個歸零的心態(tài)。開始時就學會復制成功模式,在這個生意中是至關重要的。而隆力奇教育培訓支持系統(tǒng)是會為你提供各種各樣的書籍、視聽資料,以及各種各樣的培訓會議,教會你,幫助你走向成功!

當你了解了隆力奇的這些基本要素之后,我相信對上面闡述的兩個的問題你一定有了明確答案。親愛的朋友們:無論你是否選擇做這個生意,對我們來說都不是很重要。但我們真誠地歡迎你來這個環(huán)境中學習,這對于你迎接未來的挑戰(zhàn)肯定是有好處的。

各位朋友,在21世紀的今天,我們每一個人都已強烈地感到了生活的壓力,每一個人都將面對巨大的挑戰(zhàn)。在座的有些人,可能要重新選擇自己的職業(yè),有些人可能要重新定位自己的事業(yè)和目標。在這里,我要告訴大家:如果我們的思想觀念不能適應時代調(diào)整發(fā)展的要求,那么,我們的一切就會被殘酷地留在昨天。我們要學會不斷地思考。在21世紀,我們要做的最重要的三件事,請你一定要記下來,那就是:學習、改變、創(chuàng)業(yè)!

當今的時代,知識更新日新月異。你想趕上時代的步伐,你就要不斷地補充新的知識。你必須要制定一個終身的學習計劃。如果你想成功,只限于學習是不夠的,你還必須做出改變。我知道改變是一個痛苦的過程,但一個人不愿改變,就不可能進步,就不可能成功。

另外,我要告訴大家,創(chuàng)業(yè)應該遵循這樣一個過程:先學習、先改變,然后再去創(chuàng)業(yè)。如果你毫無準備、迷迷糊糊地先去創(chuàng)業(yè),等到失敗了、破產(chǎn)了,才想起來要學習、要改變,那樣你就會背上一個沉重的包袱。

在座的有些已經(jīng)做了老板的朋友就會問我,我已經(jīng)開創(chuàng)了個人事業(yè),還需不需要學習?我可以告訴你們,你們同樣需要學習。你要用一只眼睛盯著你現(xiàn)有的生意,用另一只眼睛隨時觀察這個多變的時代。否則,不管你現(xiàn)在有多大的企業(yè),任何一個決策的失誤都會讓你以往所有的努力付諸東流。

各位朋友,生活需要夢想、需要信念、需要勇氣。個人創(chuàng)業(yè)不取決于你的年齡、學歷、社會背景,甚至不取決于你今天的財富有多少。創(chuàng)業(yè)的成功還是失敗,往往取決于一個決定,只有你自己才能做出這個決定。無論你今天的現(xiàn)狀如何,是順利還是無比艱難,我相信,在座的每一個人都是獨一無二的!每一個人都是天賦潛能的!在這里,我預祝你們早日夢想成真!  謝謝大家! 在您閱覽后如有疑問,請您及時來電(18671333680隆力奇直銷空降-----財富聯(lián)盟168國際團隊領導人——網(wǎng)絡高級培訓師彭善榮QQ:1793365350)我們會為您及時的解答?!?[重金合作團隊]
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  • Q891259660 2013-07-07 17:57
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