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現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)做什么項(xiàng)目最有發(fā)展?jié)摿?羅麥有發(fā)展嗎?

  • 作者:高愛(ài)琴
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  • 2013-07-04 15:29
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 現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)做什么項(xiàng)目最有發(fā)展?jié)摿?羅麥有發(fā)展嗎?
  
 中國(guó)改革開(kāi)放30多年取得的偉大成就令世人刮目。30多年來(lái),中國(guó)日化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展見(jiàn)證了這一歷史瞬間。以改革開(kāi)放為標(biāo)志性起點(diǎn),中國(guó)日化在市場(chǎng)浪潮中蹣跚起步。市場(chǎng)化浪潮的起起落落中,日化行業(yè)經(jīng)歷了太多風(fēng)雨,特別是民族品牌的興衰和蛻變,考驗(yàn)著中國(guó)企業(yè)家們?cè)谌諠u國(guó)際化的市場(chǎng)上翻云覆雨的智慧和能力
隨著全球日化市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,各國(guó)的日化對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率日益提高。日化的發(fā)展和壯大被譽(yù)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表,同樣,隨著“世界經(jīng)濟(jì)看東方,東方經(jīng)濟(jì)**”的格局形成,作為中國(guó)工業(yè)園區(qū)“試驗(yàn)田”蘇州工業(yè)園區(qū)和蘇州地區(qū)被國(guó)際日化巨頭看中。目前蘇州地區(qū)擁有寶潔、歐萊雅、科蒂、漢高、GSK等世界一流日化企業(yè),還有30多家外資和60多家內(nèi)資化妝品企業(yè)。作為江蘇日化協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、蘇州日化協(xié)會(huì)理事長(zhǎng),在分析評(píng)估后斷言,蓄勢(shì)待發(fā)的蘇州在2015年后一定可以成為在生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、人才、規(guī)模第一的世界日化企業(yè)集聚區(qū)。
身處蘇州腹地的公司,早在進(jìn)入日化行業(yè)之初就高度重視產(chǎn)品的研發(fā)?!懊褡迦栈允苤朴趪?guó)際日化巨頭,就是因?yàn)楫a(chǎn)品研發(fā)力度和產(chǎn)品的科技含量不能和他們抗衡?!?經(jīng)過(guò)26年發(fā)展進(jìn)入日化行業(yè)16年的蓄納資源優(yōu)勢(shì),目前,公司已完成全球八大板塊的研發(fā)力量布局,分別是(日本)美健創(chuàng)新中心、公司(美國(guó))保健化妝品研究院、清華大學(xué)?生物科技研究所、江南大學(xué)(食品科學(xué)與技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室)?江蘇生物科技股份有限公司功能食品聯(lián)合研究所、本部研發(fā)中心博士后科研工作站、企業(yè)院士工作站公司(法國(guó))研發(fā)中心,八大科研機(jī)構(gòu)的成立,標(biāo)志著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和科技含量進(jìn)一步升級(jí)、吸納日化高端人才,為振興民族產(chǎn)業(yè)做貢獻(xiàn)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段。
  “這是一個(gè)最有潛力的市場(chǎng),這是一個(gè)最難以琢磨的市場(chǎng)。”(狄更斯《雙城記》)用以形容20年來(lái)的中國(guó)日化市場(chǎng)無(wú)比恰當(dāng)。中國(guó)日化產(chǎn)業(yè)有幾千億、加上美容院和理發(fā)店的銷售,這個(gè)行業(yè)已有過(guò)萬(wàn)億的巨大市場(chǎng),超過(guò)30%的利潤(rùn)以及平均每年超過(guò)20%的增長(zhǎng)幅度吸引了無(wú)數(shù)國(guó)內(nèi)外企業(yè)的加入(當(dāng)然現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)也很微薄,只有大品牌、高價(jià)格的產(chǎn)品還有豐厚的利潤(rùn))。
  巴菲特曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自你不知道自己正在做什么! 董事長(zhǎng)也有同樣的感慨:“無(wú)論怎樣,這個(gè)路總要走下去的,企業(yè)發(fā)展不進(jìn)則退,風(fēng)險(xiǎn)是一定有的,但是不去嘗試,可能風(fēng)險(xiǎn)更大?!?/div>
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  為了確保發(fā)展后勁,公司自2011年開(kāi)始斥資6億元,建造世界一流的“智能化新工廠”,引進(jìn)了世界一流的自動(dòng)生產(chǎn)線和生產(chǎn)設(shè)備,如意大利ACMA、諾頓牙膏機(jī)、德國(guó)GEA乳化鍋、英國(guó)勃朗生產(chǎn)設(shè)備;建造自動(dòng)化配送大倉(cāng),進(jìn)一步擴(kuò)大研究所的空間和現(xiàn)代裝備,提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、檔次、產(chǎn)能;斥資上億元建造全球直銷中心;為豐富員工的生活斥資1億多元完善基地配套服務(wù)設(shè)施;為了進(jìn)一步凸顯工業(yè)旅游的魅力,在規(guī)劃中投資3億元建造醫(yī)療美容和健康體檢中心、投資2億元建造博物館。
  市場(chǎng)化的過(guò)程無(wú)疑充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn),正如奧運(yùn)選手在賽場(chǎng)上競(jìng)技博弈一樣,優(yōu)勝劣汰是一條永恒不變的定律。搶占時(shí)尚健康產(chǎn)業(yè)陣地義不容辭正胸懷愛(ài)國(guó)情節(jié)、民族志,在充滿坎坷的發(fā)展道路上抗起民族品牌大旗,為振興民族日化而努力。
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