“安全生產、質量第一，滿足市場，拒絕斷貨?！笔枪滙w系的工作目標，如果把整個供應鏈比作為完整的個體，那么計劃中心則是中樞神經，他直接決定著下游生產的整體布局，影響著銷售業(yè)績，他在銷售與生產的需求雙方起到一個緩和、協(xié)調的作用。計劃部成員在日常工作中一切以“滿足市場、拒絕斷貨”為工作目標，以通過最合理的安排，協(xié)調滿足各方合理需求。

目前，隆力奇投資6億元建造的智能化新工廠已部分投入使用，下半年將全部投產，屆時將達到超百億的生產能力，面對龐大的生產能力，以及公司新產推出加快等特點，計劃部成員要以統(tǒng)籌兼顧為工作方法完成生產目標。（一）根據(jù)現(xiàn)有產能明確交貨時間，提前與設備、工藝部準確評估設備產能和物料庫存，明確交貨期；（二）做好預案。制定好生產計劃并對各項可能的突發(fā)狀況提前做相應的假象應急方案，正如計劃多想一分鐘，工作起來更輕松；（三）密切關注生產過程，掌握生產動向。應對緊急插單、臨時變更等突發(fā)情況，要及時做出正確的評估及判斷，確保滿足市場需求及生產流暢性。

實行計劃需要嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。計劃工作面對紛繁的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，需要嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，一個細微的數(shù)據(jù)差異，可能導致欠貨的產生，也可能引起生產的停工，這就要求我們不能有絲毫馬虎，明確的目標、統(tǒng)籌的規(guī)劃，還需要嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能讓我們的工作事半功倍。

明確目標、統(tǒng)籌兼顧不僅僅是在計劃工作中廣泛適應，其他工作也是非常有必要的，祝愿大家“計劃多想一分鐘，工作起來更輕松”。在您閱覽后如有疑問，請您及時來電（18671333680隆力奇直銷空降-----財富聯(lián)盟168國際團隊領導人——網絡高級培訓師彭善榮QQ:1793365350）我們會為您及時的解答?！? [重金合作團隊]