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直銷(xiāo)網(wǎng)首頁(yè) 論壇 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 正文

世界的直銷(xiāo)看中國(guó) 中國(guó)的直銷(xiāo)看隆力奇

  • 作者:隆力奇財(cái)富聯(lián)盟導(dǎo)師
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  • 2013-06-21 20:26
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世界的直銷(xiāo)看中國(guó) 中國(guó)的直銷(xiāo)看隆力奇

標(biāo)簽:

財(cái)經(jīng)

迄今為止沒(méi)有一個(gè)行業(yè)能和直銷(xiāo)相媲美,沒(méi)有一個(gè)行業(yè)能和直銷(xiāo)一樣引起全世界的極大關(guān)注,那么,我們來(lái)思考一下:究竟直銷(xiāo)事業(yè)的魅力何在?為什么直銷(xiāo)成為了社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)?
    隆力奇合法直銷(xiāo)的平臺(tái),運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的模式做全球市場(chǎng),它的魅力所在在于以下幾點(diǎn):
    ★隆力奇是可以自由創(chuàng)業(yè)的事業(yè)
    首先,做隆力奇是自己在做老板,這一點(diǎn),我們應(yīng)該特別清楚。要記住,你是在當(dāng)老板,你可以自己控制自己的事業(yè)。
    在隆力奇里,沒(méi)有任何壓力。為了上10萬(wàn)pv(經(jīng)理)而睡不好覺(jué),那是你給自己的壓力,隆力奇沒(méi)有給你帶來(lái)壓力,其實(shí)你可以無(wú)限累積。你這個(gè)月不上,沒(méi)有關(guān)系,隆力奇沒(méi)有硬性要求,而是你自己的事情,你可以永遠(yuǎn)保留你的位置。所以,計(jì)劃、目標(biāo)是你自己安排的,隆力奇不會(huì)給任何人制造壓力。
    有人會(huì)問(wèn)成功的時(shí)間,我說(shuō)得直接一些就是:你什么時(shí)候上“經(jīng)理”,什么時(shí)候上“總監(jiān)”,什么時(shí)候上“全國(guó)總監(jiān)”,都由你自己來(lái)決定。所以,生意和命運(yùn)是由自己來(lái)掌握的。一旦做到,我們會(huì)很興奮,大家聚在一起,越說(shuō)越興奮,越說(shuō)越睡不著,甚至各地到處飛。事實(shí)說(shuō)明,你努力奮斗一至二年是能夠?qū)崿F(xiàn)你的基本夢(mèng)想的。
    在傳統(tǒng)生意中,哪個(gè)能說(shuō)明年能做多大?誰(shuí)敢說(shuō)一至二年能實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想——誰(shuí)也不敢說(shuō)。因?yàn)閭鹘y(tǒng)行業(yè)的東西你控制不了:市場(chǎng)控制不了,貸款控制不了,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力也控制不了。然而,隆力奇不同,我們只要不斷去學(xué)和做就可以了,其他的一切問(wèn)題,隆力奇公司已經(jīng)為我們考慮到了。所以,隆力奇是一個(gè)自由創(chuàng)業(yè)的事業(yè)。
    ★隆力奇是可以無(wú)限發(fā)展的事業(yè)
    做生意如果有限制,就沒(méi)有什么大的意思,在做了一段時(shí)間后,便沒(méi)有動(dòng)力了,甚至再也干不下去;一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)升到一定的位置上,也可能再也升不上去了,甚至?xí)惺艿綆资隂](méi)有遇到過(guò)的失落。但隆力奇不是這樣,隆力奇是一個(gè)無(wú)限發(fā)展的事業(yè)。
    加入隆力奇沒(méi)有名額限制,不會(huì)說(shuō)我們這個(gè)城市只分配5個(gè)名額上“總監(jiān)”。如果我們大家共同努力,全都可以成為“總監(jiān)”級(jí)別。假如有一部分人做隆力奇,稀里糊涂,不努力,想坐享其成可能連“經(jīng)理”也上不去,所以,隆力奇是沒(méi)有名額限制的,是值得去長(zhǎng)期奮斗的事業(yè)。還有就是沒(méi)有上限,也沒(méi)有下限。1個(gè)“經(jīng)理”、2個(gè)“高級(jí)經(jīng)理”、 3個(gè)“高級(jí)經(jīng)理”、4個(gè)、5個(gè)——沒(méi)完沒(méi)了,直到你失去生命的那一天。所以,隆力奇永遠(yuǎn)值得你去努力奮斗,它會(huì)給你帶來(lái)你想要的東西。隆力奇是沒(méi)有限制的,是一個(gè)無(wú)限發(fā)展的事業(yè),它只考察你“3條線”,讓你享受到更加人性化的分配制度。
    你相信好了,傳統(tǒng)直銷(xiāo)沒(méi)有那么快。當(dāng)然,不能說(shuō)沒(méi)有奇跡,但肯定很少。而隆力奇不同,你扎扎實(shí)實(shí)干一至二年,你的事業(yè)有多大,這很難說(shuō),這個(gè)恐怕二年以后,你自己看了,可能都會(huì)欣喜若狂。你的部門(mén)有多少,你的分店有多大,誰(shuí)都預(yù)測(cè)不到,可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)100個(gè)愛(ài)家生活店。這也是我們倡導(dǎo)的輕松超越,這就是傳統(tǒng)事業(yè)與反傳統(tǒng)的直銷(xiāo)事業(yè)重要區(qū)別之一。他們一個(gè)是在開(kāi)設(shè)分店,一個(gè)是在發(fā)展部門(mén)和網(wǎng)絡(luò),他們之間存在“點(diǎn)”和“面”的差距解讀財(cái)富密碼,導(dǎo)航成功之路!隆力奇空降168團(tuán)隊(duì):是全球聯(lián)盟——互聯(lián)網(wǎng)零成本零風(fēng)險(xiǎn)在家創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟,是最成功、最現(xiàn)代的運(yùn)作模式:全方位運(yùn)用隆力奇集團(tuán)定制營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)實(shí)方法,同步結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代化手段。 - 借助互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)復(fù)合型營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),是B2C模式的平臺(tái),整合了具有B2B和C2C模式平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),最完美的融合隆力奇集體公司的聚合戰(zhàn)略思想:消費(fèi)者聚合,終端渠道聚合,供應(yīng)商聚合。
 

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