? 富不富，看制度，行不行，看獎(jiǎng)金！
　　
　　? 隆力奇獎(jiǎng)金制度http://www.acedu.net/ZHOU822
　　
　　? 隆力奇2010年4月21日正式推出的國際連線獎(jiǎng)金制度以兩個(gè)市場運(yùn)作起步最多可以建立三個(gè)市場，融合了消費(fèi)返利、級(jí)差、矩陣、單區(qū)賺的錢、傳統(tǒng)批發(fā)零售等多種制度的優(yōu)勢！
　　
　　制度模型是既養(yǎng)老又養(yǎng)小的啞鈴型制度，適合快速發(fā)展新會(huì)員、留住老會(huì)員：“初期賺的錢多、中期穩(wěn)、后期大”。是目前拿牌公司中最具魅力的獎(jiǎng)金制度！?。?/span>
　　
　　一、加的盟級(jí)別與標(biāo)準(zhǔn)------三個(gè)定位：
　　
　　首次購物：
　　
　　2000元左右產(chǎn)品（1600PV）為普卡會(huì)員
　　
　　6000元左右產(chǎn)品（4800PV）為金卡會(huì)員
　　
　　14000元左右產(chǎn)品（11200PV）為VIP白金會(huì)員。
　　
　　投資35000元，可以申請(qǐng)開隆力奇愛家生活店。單店盈利、萬店連的鎖、公司免費(fèi)贈(zèng)送最高級(jí)別會(huì)員白金卡資格。
　　
　　首次購物一個(gè)月內(nèi)允許繼續(xù)購物累計(jì)積分晉升級(jí)別。
　　
　　入單配資料一套：50元。
　　
　　二、累計(jì)業(yè)績自動(dòng)晉升聘位級(jí)別
　　
　　升級(jí)條件：
　　
　　一個(gè)部門總業(yè)績累計(jì)達(dá)到4800PV晉升為見習(xí)主任。
　　
　　一個(gè)部門總業(yè)績累計(jì)達(dá)到11200PV晉升為主任。
　　
　　開辟第二個(gè)部門，在兩個(gè)部門中各有一個(gè)主任，總業(yè)累計(jì)達(dá)到績2．4萬PV晉升為見習(xí)經(jīng)理。
　　
　　在兩個(gè)部門中各有一個(gè)見習(xí)經(jīng)理，總業(yè)績累計(jì)達(dá)到10萬PV晉升為經(jīng)理。
　　
　　在兩個(gè)部門中各有一個(gè)經(jīng)理，總業(yè)績累計(jì)達(dá)到50萬PV晉升為高級(jí)經(jīng)理。
　　
　　在兩個(gè)部門中各有一個(gè)高級(jí)經(jīng)理，總業(yè)績累計(jì)達(dá)到150萬PV晉升為區(qū)域總監(jiān)。
　　
　　開辟第三個(gè)部門，在三個(gè)部門中各一個(gè)高級(jí)經(jīng)理，總業(yè)績累計(jì)達(dá)到300萬PV晉升為全國總監(jiān)。
　　
　　在三個(gè)部門中各有一個(gè)區(qū)域總監(jiān)，總業(yè)績累計(jì)達(dá)到1000萬PV晉升為一星董事。
　　
　　在三個(gè)部門中各有一個(gè)全國總監(jiān)，總業(yè)績累計(jì)達(dá)到2500萬PV晉升為二星董事。
　　
　　在三個(gè)部門中各有一個(gè)一星董事，總業(yè)績累計(jì)達(dá)到6000萬PV晉升為三星董事。
　　
　　三、一共設(shè)立六大項(xiàng)獎(jiǎng)金
　　
　?。ㄒ唬?、零售傭金（消費(fèi)返利獎(jiǎng)）30%（PV50%進(jìn)入小區(qū)業(yè)績）周結(jié)算
　　
　　普卡會(huì)員：20%
　　
　　金卡會(huì)員：25%
　　
　　白金VIP：30%
　　
　　零售傭金有小級(jí)差
　　
　　（二）、拓展傭金（層碰獎(jiǎng)）：周結(jié)算（以1600PV為單位）（你的部門數(shù)–1）X160元/層
　　
　　見層拿錢160—2240元。
　　
　?。ㄈ?、培育傭金（雙區(qū)業(yè)績對(duì)碰獎(jiǎng)）周結(jié)算
　　
　　普卡會(huì)員金卡會(huì)員白金VIP
　　
　　8%10%12%
　　
　　周封頂：1萬5萬15萬
　　
　　最多允許開第三部門。
　　
　?。ㄋ模⒐芾韨蚪穑ú畼藩?jiǎng)、最高拿十代、緊縮）
　　
　　見習(xí)主任：第1代的10%
　　
　　主任：第1代的10%、第2代的5%
　　
　　見習(xí)經(jīng)理：第1代的10%、第2--3代的5%
　　
　　經(jīng)理：第1代的10%、第2--4代的5%
　　
　　高級(jí)經(jīng)理：第1代的10%、第2--5代的5%
　　
　　區(qū)域總監(jiān)：第1代的10%、第2--6代的5%
　　
　　全國總監(jiān)：第1代的10%、第2--7代的5%
　　
　　一星董事：第1代的10%、第2--7代的5%、第8代的1%
　　
　　二星董事：第1代的10%、第2--7代的5%、第8--9代的1%
　　
　　三星董事：第1代的10%、第2--7代的5%、第8--10代的1%
　　
　?。ㄎ澹?、福利獎(jiǎng)2.5%期（四周為一期）結(jié)算
　　
　　a、旅游獎(jiǎng)1%：達(dá)到經(jīng)理級(jí)以上（含經(jīng)理級(jí)）即享受旅游福利積分（30分1人、50分2人參加）。
　　
　　b、車獎(jiǎng)1%：達(dá)到區(qū)域總監(jiān)級(jí)以上（含區(qū)域總監(jiān)級(jí)）即享受車獎(jiǎng)福利積分（累積到2000分，公司獎(jiǎng)勵(lì)20萬標(biāo)準(zhǔn)的車）
　　
　　c、房獎(jiǎng)0.5%:：達(dá)到全國總監(jiān)級(jí)即享受房獎(jiǎng)福利積分（累積到6000分，公司將獎(jiǎng)勵(lì)60萬的房子。）
　　
　　d、白金VIP（一次性投資14000元）享有全球1%福利分紅，根據(jù)個(gè)人收入平均分配，可任意選擇其中一項(xiàng)。
　　
　?。?、重復(fù)消費(fèi)：（獎(jiǎng)金當(dāng)中自動(dòng)扣除）期（四周為一期）結(jié)算
　　
　　從主任開始重復(fù)消費(fèi)：5%每期（四周為一期）最高達(dá)到2000元封頂，給予等值的產(chǎn)品(所購產(chǎn)品PV的50%計(jì)入小區(qū)業(yè)績)
　　
　　公司薪酬發(fā)放方式為周薪制：
　　
　　任何新會(huì)員加入，第一次結(jié)算間隔周期為四周（28天），第五周發(fā)放第一周獎(jiǎng)金。（第六周發(fā)放第二周獎(jiǎng)金，以此類推）
　　
　　會(huì)員制度圖解如下：
　　
　　四、地面開店（定制營銷愛家生活店）：
　　
　　愛家生活店投資35000元，5000元為保證金，保證金不繼續(xù)做時(shí)可退還，30000元配50000元產(chǎn)品（6折批發(fā)進(jìn)貨）。
　　
　　愛家生活店是隆力奇直銷的地方的工作站，也是當(dāng)?shù)貢?huì)員的報(bào)單中心，每個(gè)地區(qū)數(shù)量有限，受區(qū)域保護(hù)。符合愛家生活店申請(qǐng)條件，并自愿加的盟經(jīng)營?！皭奂疑畹辍币话阄挥诖渭?jí)繁華路段或居民聚居地，運(yùn)營簡單易操作；營業(yè)面積要求20平米或以上，按統(tǒng)一要求進(jìn)行簡單裝修。名稱為“愛家生活XX店”。
　　
　　愛家生活店權(quán)益：
　　
　　1、享受6折進(jìn)貨，即首批進(jìn)貨定制營銷產(chǎn)品金額30000元可獲得零售價(jià)值50000元產(chǎn)品。二次購貨最低金額不限，運(yùn)輸費(fèi)用參照物流發(fā)貨規(guī)定執(zhí)行，2000元以上產(chǎn)品免費(fèi)發(fā)貨。
　　
　　2、贈(zèng)送開店投資人見習(xí)經(jīng)理白金卡會(huì)員資格，獎(jiǎng)金按實(shí)際進(jìn)入積分（PV值）結(jié)算。每次定制營銷產(chǎn)品進(jìn)貨金額的對(duì)應(yīng)積分（PV值）的40%計(jì)入個(gè)人銷的售總額。享有終端會(huì)員報(bào)單發(fā)送貨服務(wù)3%津貼補(bǔ)助。
　　
　　3、產(chǎn)品經(jīng)營范圍和利潤：產(chǎn)品經(jīng)營范圍包括定制營銷產(chǎn)品（新開發(fā)的對(duì)標(biāo)雅詩蘭黛、寶潔等國際頂尖日化公司的精品）和大流通產(chǎn)品（公司25年發(fā)展積累到數(shù)量2000多種的傳統(tǒng)超市產(chǎn)品）。定制營銷產(chǎn)品40%利潤；享受公司傳統(tǒng)超市渠道2000多種大流通產(chǎn)品經(jīng)營權(quán)，利潤空間在30-50%左右。精品（直銷產(chǎn)品）可以按照進(jìn)貨量的一定比例，除了餐費(fèi)、住宿費(fèi)和飛機(jī)票之外的所有購貨發(fā)的票，向公司領(lǐng)取票面金額的5%。大流通產(chǎn)品（公司傳統(tǒng)超市產(chǎn)品）根據(jù)不同產(chǎn)品的進(jìn)貨，月度享受一定利潤返點(diǎn)。
　　
　　4、享受絕對(duì)的區(qū)域保護(hù)：1.5公里幅員范圍內(nèi)公司不再增設(shè)第二家愛家生活店。
　　
　　5、免品牌代的理費(fèi)，享受隆力奇價(jià)值95.52億的品牌使用權(quán)，享受當(dāng)年超過4個(gè)億的廣告覆蓋。
　　
　　隆力奇愛家生活店的特點(diǎn)：
　　
　　1、通過店鋪，您可以吸引隆力奇積累了25年的忠實(shí)顧客，成為您的專屬會(huì)員；
　　
　　2、隆力奇的業(yè)務(wù)人員和專屬會(huì)員，會(huì)將更多的顧客帶進(jìn)您的店面，您的客戶會(huì)源源不斷；
　　
　　3、店鋪是隆力奇的形象店，您可以代的理銷的售隆力奇公司的所有產(chǎn)品；
　　
　　4、您的利潤來源是多樣化的，一是多渠道盈利，二是店鋪的傳統(tǒng)經(jīng)營；
　　
　　5、根據(jù)您的自身情況所獲的其它收入（如美容、塑身、理療等）。如果您在從事相關(guān)行業(yè)，那么您的回頭客成為專屬會(huì)員，忠誠度會(huì)更高。
　　
　　愛家生活店前景：
　　
　　2007年國內(nèi)生活用品市場銷的售額約為1840億元，預(yù)計(jì)2010年后，年均復(fù)合增長率將保持在20%左右，市場總份額每年將超過2000億！生活用品絕大多數(shù)的流通渠道都是商場、超市，幾乎沒有專業(yè)化的“專場銷的售渠道”！沃爾瑪將產(chǎn)品集中“專場銷的售”，沃爾瑪成功了；國美、蘇寧將電器產(chǎn)品“專場銷的售”，國美、蘇寧也成功了！
　　
　　今天，隆力奇有自主品牌生活用品2000多款，我們完全有能力建立自己的“專場銷的售”渠道--“隆力奇愛家生活店”！
　　
　　專家和行業(yè)領(lǐng)袖對(duì)隆力奇制度的分析：
　　
　　評(píng)價(jià)一、隆力奇全球聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃優(yōu)勢：
　　
　　消費(fèi)返利：成為會(huì)員后，根據(jù)級(jí)別分別享受7—8折消費(fèi)返利；如果一次性消費(fèi)投資11200PV，即使不推薦，也永久享受公司加權(quán)平均全球1%全球分紅。
　　
　　初期賺的錢多：雙軌為基礎(chǔ)爆發(fā)力強(qiáng)，小區(qū)根據(jù)級(jí)別分別8%、10%、12%；同時(shí)再單獨(dú)給層獎(jiǎng)，見層拿錢160—2240元。與其他公司同樣業(yè)績，可以多拿錢。
　　
　　中期穩(wěn)：積分終身累計(jì)不歸零，級(jí)別只升不降；互助性極強(qiáng)，上級(jí)滑落的伙伴也可以使你升級(jí)。
　　
　　后期大：持續(xù)堅(jiān)持在隆力奇發(fā)展，最高對(duì)碰獎(jiǎng)金周薪15萬封頂是目前直銷公司之最、可以最大獲取10代伯樂獎(jiǎng)的管理傭金（第1代10%、第2--7代5%、8—10代1%）。
　　
　　伯樂獎(jiǎng)單區(qū)也能賺的錢：單一部門可拿2代，永久拿第1代（直接推薦會(huì)員）培育傭金的10%、第2代5%。
　　
　　兼容傳統(tǒng)批發(fā)零售：愛家生活店兼容傳統(tǒng)升級(jí)了傳統(tǒng)直銷店，實(shí)現(xiàn)了單店盈利。除了直消產(chǎn)品批發(fā)零售和會(huì)員周轉(zhuǎn)貨服務(wù)外，還可以享受2000多種大流通產(chǎn)品經(jīng)營權(quán)，利潤空間在30%--50%左右。
　　
　　評(píng)價(jià)二、制度優(yōu)勢如下：
　　
　　一，人性化：二個(gè)部門同樣可以達(dá)到高收入，三個(gè)部門可以做到頂級(jí)。這樣團(tuán)隊(duì)可以達(dá)到很好的上下互動(dòng)。
　　
　　二，升級(jí)容易：不需要血緣關(guān)系即可升級(jí)，這樣既保證了深度（上下互動(dòng)），又保證了寬度（直推），寬度是利潤的來源，但深度是團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的根本，這樣能使你及團(tuán)隊(duì)的收入又高又穩(wěn)。
　　
　　三，利益豐厚：市場培育傭金除基礎(chǔ)部門之外的總業(yè)績之和最高達(dá)12%同時(shí)是無限代、無限深的累計(jì)！管理傭金10代，在培育傭金提高后，管理傭金也就隨之提高了，在傳統(tǒng)級(jí)差中獨(dú)樹一幟，開辟銷的售利益的豐厚來源。
　　
　　人際網(wǎng)絡(luò)的魅力是無窮的，當(dāng)小區(qū)業(yè)績每增加一單時(shí)，你就可以多享受5%，如原1600PV*12%=198元。這筆收入可以無窮大！所以我們的定位是準(zhǔn)備做2個(gè)月？還是準(zhǔn)備做2-3年？如果準(zhǔn)備做長久經(jīng)營計(jì)劃，那就在這里一定可以實(shí)現(xiàn)真正的財(cái)務(wù)自的由。
　　
　　四、“管理傭金”的代數(shù)是按的壓縮計(jì)酬的。大家合力做深度，會(huì)創(chuàng)造中國最高收入經(jīng)銷商！
　　
　　五、注重中層團(tuán)隊(duì)骨干的獎(jiǎng)勵(lì)。讓很多即使能力一般但能執(zhí)著、全力以赴來的經(jīng)營隆力奇事業(yè)的中層團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人也賺到了很可觀的獎(jiǎng)金，月收入創(chuàng)造2-3萬或3-5萬較容易做到。如此一來大大的調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，有利于市場拓展更快速、更穩(wěn)定。（因?yàn)橐粋€(gè)市場一定是要有一定時(shí)間、一定經(jīng)驗(yàn)、一定能力的人來帶動(dòng)的！市場只有帶動(dòng)、助動(dòng)、推動(dòng)，才會(huì)有更好、更快、更穩(wěn)的發(fā)展。）
　　
　　六、開拓獎(jiǎng)：無限深度，收入上不封頂。前期撥出率高，保障初級(jí)會(huì)員的收入。（這是在其它拿牌公司不具備的，很人性化）
　　
　　七、重復(fù)消費(fèi)自動(dòng)扣除，設(shè)置靈活，沒有壓力，與實(shí)際收入掛鉤。（不會(huì)因忘記購的買而帶來很多麻煩），
　　
　　八、無限累計(jì)收益：幫助別人就是幫助自己，市場拓展獎(jiǎng)和市場培育傭金最大程度地展示團(tuán)隊(duì)互動(dòng)互助的巨大魅力，實(shí)現(xiàn)了無限代收益。弱者能變強(qiáng)，強(qiáng)者會(huì)更強(qiáng)：可以互助互利，上下配合。
　　
　　九、利益保障：解決了大象腿問題，管理傭金真正讓你不浪費(fèi)任何付出和努力，被動(dòng)形成收入，充分保障未來收益。一朝努力，永久收益，永不脫離。
　　
　　十、全球連線。真正可以成為“世界的隆力奇”生意可做遍全球。
　　
　　十一、周結(jié)算、每周發(fā)獎(jiǎng)金，大家有動(dòng)力！
　　
　　評(píng)價(jià)三、獎(jiǎng)勵(lì)制度的八大優(yōu)勢
　　
　　一：前期利益激發(fā)初級(jí)活躍，中期利益維持多源平穩(wěn)，后期利益保障豐厚持久！獎(jiǎng)項(xiàng)多、獎(jiǎng)面寬、收獲大。
　　
　　二：利益豐厚：市場培育傭金可提取若干個(gè)部門整組業(yè)績的一定百分比，在傳統(tǒng)級(jí)差中獨(dú)樹一幟，在傳統(tǒng)的雙軌中大部門很難創(chuàng)收得以解決，開辟銷的售利益的豐厚來源。
　　
　　三：升級(jí)容易：只要累計(jì)就可升級(jí)，升級(jí)就有新的利益，升到高級(jí)別切實(shí)可行。
　　
　　四：無限累計(jì)收益：幫助別人就是幫助自己，市場拓展獎(jiǎng)和市場培育傭金最大程度地展示團(tuán)隊(duì)互動(dòng)互助的巨大魅力，實(shí)現(xiàn)了無限收益。
　　
　　五：利益保障：被動(dòng)形成收入，充分保障未來收益。一朝努力，永久收益，永不脫離。
　　
　　六：不浪費(fèi)銷的售人員的任何付出和努力，在寬度與深度中結(jié)合體現(xiàn)傭金的倍增魅力。
　　
　　七：多勞多得、少勞少得、能力得以充份發(fā)揮。有深度、有寬度、縱橫受益，充分發(fā)揮深度與寬度并舉的裂變效應(yīng)，使多付出的人得到更多收益。
　　
　　八：團(tuán)隊(duì)在零售消費(fèi)中得以豐厚的回報(bào)
　　
　　評(píng)價(jià)四、隆力奇獎(jiǎng)金制度分析：
　　
　　第1．升級(jí)的條件放松了很多，取消了升級(jí)必須是有推薦（血緣）關(guān)系的要求，不管是不是自己親自推薦的朋友在你的網(wǎng)絡(luò)里面都可以幫助你升級(jí)別，別人滑落的級(jí)別也算，互助性更強(qiáng)了！現(xiàn)在的隆力奇只要2個(gè)部門就能夠做到高級(jí)別了，最多3個(gè)部門就可以做到最高級(jí)別！分別還可以享受到旅游獎(jiǎng)、豪車獎(jiǎng)、豪宅獎(jiǎng)！
　　
　　第2．原來必須推薦兩人在兩個(gè)區(qū)，同時(shí)必須達(dá)到主任級(jí)別才能享受小區(qū)業(yè)績6%，現(xiàn)在只要是會(huì)員，直接就可以享受到小區(qū)業(yè)績8%-12%。
　　
　　第3．管理傭金增加到十代，因?yàn)楣芾愍?jiǎng)金的基數(shù)是靠小區(qū)業(yè)績的多少，因?yàn)樾^(qū)業(yè)績的比例的提升，也導(dǎo)致了管理獎(jiǎng)金會(huì)比以前大大的提高，因?yàn)樯?jí)比以前容易，所以拿的深度加強(qiáng)，同時(shí)讓管理獎(jiǎng)金更容易拿到。
　　
　　第4．現(xiàn)在合格的條件不需要每月自己買業(yè)績，只要是有獎(jiǎng)金就算合格，大大減少了領(lǐng)導(dǎo)人的負(fù)擔(dān)。
　　
　　第5．對(duì)于新人來說開始推薦兩個(gè)人還是比別的公司拿錢多。舉例：兩條線各有一個(gè)一萬pv別的公司拿小區(qū)的10%，我們的制度可以拿到層獎(jiǎng)的10%加上小區(qū)獎(jiǎng)金的8%-12%拿錢肯定超過別的公司。
　　
　　第6．提高封頂，比以前的封頂額更高，改為周薪，好處就是不壓單；周封頂值，比任何公司都高，還有就是大區(qū)累計(jì)、小區(qū)是每條線分別封頂，舉例;白金卡開3跳線是能夠拿到兩條線封頂30萬。
　　
　　第7．還有很多優(yōu)勢，具體再分析，關(guān)鍵這個(gè)制度比較實(shí)在，讓大家真正能拿到錢，以后我會(huì)把各家公司的制度跟我們做出對(duì)比，證明我們這個(gè)制度是目前最實(shí)惠的制度，很多公司設(shè)定了很多條件，讓大家看到拿不到。
　　
　　隆力奇真正是將“消費(fèi)者”轉(zhuǎn)化成為“經(jīng)營者”，業(yè)績終身累積不歸零；級(jí)別只升不降，部門永不脫離，無限深，無限寬；福利積分跨年累計(jì)，無限代累計(jì)計(jì)算；無個(gè)人和團(tuán)隊(duì)小組業(yè)績要求及考核業(yè)績，無囤貨等壓力！此套市場方案集眾多優(yōu)點(diǎn)于一身！
　　
　　真正能做到：多勞多得、少勞少得、不勞也得。有深度、有寬度、縱橫受益，充分發(fā)揮深度與寬度并舉的裂變效應(yīng)，使多付出的人得到更多收益！能做到前期賺的錢有速度，中期穩(wěn)，后期大等特點(diǎn)，既能養(yǎng)小，也能養(yǎng)老，事業(yè)還可以繼承！實(shí)現(xiàn)一直夢寐以求的真正人生財(cái)務(wù)自的由！
　　
　　此事業(yè)適合普通創(chuàng)業(yè)者輕松起步，穩(wěn)定成長，讓新人很快賺到錢！完全可以從一個(gè)低投資的消費(fèi)者成為一個(gè)高級(jí)經(jīng)營者的，不像其他公司一定要多少投資才可加的盟經(jīng)營。而做隆力奇，哪怕你沒有本金，只要你能把它當(dāng)做事業(yè)，努力發(fā)展市場，業(yè)績累計(jì)到一定級(jí)別的PV就可以不斷升級(jí)，達(dá)到收入倍增！
　　
　　對(duì)于中國的拿牌公司，我都認(rèn)真分析、衡量比較過，普遍存在發(fā)展慢、難度大、門檻高等因素。
　　
　　隆力奇的產(chǎn)品眾多，物優(yōu)價(jià)廉，產(chǎn)品還在電視上各大媒體大量報(bào)道，明星代言，起碼會(huì)員就在產(chǎn)品上占到了優(yōu)勢，省去了還要宣傳產(chǎn)品的麻煩。公司的一切經(jīng)營手續(xù)齊全，合法，在國家商的務(wù)部可以查到公司的合法手續(xù)（08年已獲牌）。
　　
　　一次投資，一生財(cái)富，開創(chuàng)精彩人生。只需一臺(tái)電腦，一根網(wǎng)線,輕點(diǎn)鼠標(biāo)就可以開發(fā)全球的市場，投資零的風(fēng)的險(xiǎn)，歡迎光臨創(chuàng)業(yè)招商網(wǎng)站http://www.acedu.net/ZHOU822
　　
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