從事過(guò)直銷(xiāo)的朋友你們好，很高興通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)讓我們相識(shí)，你們也許從事過(guò)安利，了解過(guò)完美，接觸過(guò)保險(xiǎn)，直銷(xiāo)的消費(fèi)創(chuàng)收理念對(duì)你們來(lái)說(shuō)，太熟悉了，你們也是因?yàn)楫?dāng)初認(rèn)識(shí)到它的后期倍增效益而加入，加入后你們遇到的卻是另外一種景象，身邊的人不相信，信任的人加入了又不去運(yùn)作，運(yùn)作的人又因?yàn)橹贫仍蚴杖肷跷?，所以提起直銷(xiāo)你們的反應(yīng)是厭煩和疑慮，更多的是受傷后的不甘。

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但是常言道：我們不能因?yàn)槟硞€(gè)人的一點(diǎn)，而否定這個(gè)人的一切成就，不能因?yàn)橐粋€(gè)人傷害了，認(rèn)為天下沒(méi)有好人，更不能因?yàn)橐粋€(gè)行業(yè)的某個(gè)方面，而否定這個(gè)行業(yè)所有的一切。因?yàn)?/span>21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)和直銷(xiāo)的時(shí)代，未來(lái)是終端之戰(zhàn)，所以E化直銷(xiāo)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然的趨勢(shì)。

做過(guò)或正在做直銷(xiāo)的朋友你想過(guò)沒(méi)有，安利現(xiàn)在能做嗎？還能掙到錢(qián)嗎？現(xiàn)在很多做到翡翠級(jí)別的資深從業(yè)者，為了凝聚自已傘下的伙伴，都要求傘下的伙伴用****的心態(tài)去做安利，也就是說(shuō)做安利短期不能實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由，你需要另一份工作來(lái)支撐。

安利既然不好掙錢(qián)，那為什么還有那么人從事呢，主要是因?yàn)椋怖m不掙錢(qián)，但是可以讓從事者獲得自信，活力和激情，從事者在分享產(chǎn)品的過(guò)程中，建立了健康理念，注重了保養(yǎng)，提高人的個(gè)人氣質(zhì)，所以說(shuō)一般從事過(guò)安利的人一般狀態(tài)好，觀念好，懂得消費(fèi)。所以說(shuō)做安利不見(jiàn)得掙到錢(qián)，但一定能收獲到快樂(lè)和健康。但是安利老了，制度老了，產(chǎn)品老了，理念老了，直銷(xiāo)人群也老了，新鮮血液沒(méi)有了。

而E化直銷(xiāo)是地面直銷(xiāo)的終極版，隆力奇也是中國(guó)唯一一家互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作直銷(xiāo)模式健全的公司，也是2010年9月份開(kāi)始籌備互聯(lián)網(wǎng)模式，2011年4月份全面推行電子商務(wù)模式，它是直銷(xiāo)的終極版，完全達(dá)到了天網(wǎng)，地網(wǎng)，人網(wǎng)，三網(wǎng)合一，最終實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)終端之戰(zhàn)的勝利，從事隆力奇電子商務(wù)直銷(xiāo)的人，全部是業(yè)內(nèi)精英，平均年齡30歲以下，大學(xué)本科學(xué)歷占70%以上，由大學(xué)生、專業(yè)技術(shù)人員、銀行職員、公務(wù)員、老師、醫(yī)生、企業(yè)老板、業(yè)內(nèi)資深人士等成員組成，是一群有知識(shí)、有特長(zhǎng)、有頭腦、有活力、有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力和發(fā)展?jié)摿Φ年?duì)伍。

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現(xiàn)在再分析一下安利為什么掙不到錢(qián)，主要是三方面原因：一是時(shí)機(jī)，二是市場(chǎng)，三是獎(jiǎng)金制度。說(shuō)到時(shí)機(jī)，只要?jiǎng)?chuàng)過(guò)業(yè)的人都明白，時(shí)機(jī)是考察創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的重中之重，因?yàn)槿魏我粋€(gè)商機(jī)它都會(huì)經(jīng)歷五個(gè)階段：?jiǎn)?dòng)期，發(fā)展期，爆發(fā)期，成熟期，衰退期。只有在啟動(dòng)期，發(fā)展期，或爆發(fā)期這三個(gè)階段進(jìn)入，利潤(rùn)空間是最大的，而安利公司成立到現(xiàn)在有44年了，1998年進(jìn)入中國(guó)的大陸的已經(jīng)有15年了，可以說(shuō)安利在中國(guó)早已到成熟期了，慢慢走向衰退期了。

為什么這么說(shuō)呢，這就要說(shuō)到安利公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略了，安利的市場(chǎng)戰(zhàn)略就是當(dāng)一個(gè)國(guó)家沒(méi)有開(kāi)放直銷(xiāo)市場(chǎng)前，安利老板借美國(guó)商會(huì)主席的身份與該國(guó)政府攻關(guān)談判，然后第一個(gè)進(jìn)入，并賺取第一桶金。當(dāng)這個(gè)國(guó)家的直銷(xiāo)市場(chǎng)規(guī)范了，這個(gè)國(guó)家的業(yè)績(jī)就會(huì)下滑，安利就會(huì)去開(kāi)發(fā)另一個(gè)新市場(chǎng)，縱觀全球90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)都是這樣的。

安利在全球已經(jīng)開(kāi)了90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，已經(jīng)基本沒(méi)有什么太大的空白市場(chǎng)了，因?yàn)槿?/span>200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，除掉那些非洲的小國(guó)家，有價(jià)值的基本都開(kāi)發(fā)差不多了，為什么早期美國(guó)安利的皇冠大使擁有游艇和私人飛機(jī)，因?yàn)樗麄冏龅迷?，?dāng)美國(guó)市場(chǎng)飽和的時(shí)候他們帶著團(tuán)隊(duì)去開(kāi)發(fā)日本市場(chǎng)了，當(dāng)日本市場(chǎng)飽和的時(shí)候他們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)臺(tái)灣地區(qū)、馬來(lái)西亞，當(dāng)臺(tái)灣地區(qū)、馬來(lái)西亞飽和的時(shí)候，他們來(lái)開(kāi)發(fā)大陸了，而今天中國(guó)安利已經(jīng)開(kāi)業(yè)十四周年，業(yè)務(wù)已經(jīng)做到了縣、鎮(zhèn)、村了，請(qǐng)問(wèn)您未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展空間在哪里？

就因?yàn)榘怖具@樣的市場(chǎng)戰(zhàn)略，這樣的定位，安利制度自創(chuàng)立以來(lái)就沒(méi)有改變過(guò)，也就是說(shuō)您今天做一個(gè)鉆石和70年代或80年代做一個(gè)鉆石的收入是一樣的。安利還按照20世紀(jì)50年代末人們的需求水平設(shè)計(jì)的獎(jiǎng)金制度來(lái)支付給現(xiàn)代人，而其他任何行業(yè)的收入水平都已幾十倍的增長(zhǎng)。同時(shí)新的直銷(xiāo)公司不斷的推陳出新，讓安利的獎(jiǎng)金制度越來(lái)越?jīng)]有吸引力了，所以很多優(yōu)秀的安利伙伴紛紛跳槽到別的直銷(xiāo)公司，只有一些被安利思想禁錮住的頑固狂熱者，還在津津樂(lè)道的堅(jiān)守地面安利的產(chǎn)品銷(xiāo)售，陪伴著舊體制下的安利一起沒(méi)落。

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隆力奇是中國(guó)日化第一品牌，它走了23年的傳統(tǒng)路線，都是以中低端產(chǎn)品暢銷(xiāo)中國(guó)市場(chǎng)，但是這樣并不能樹(shù)立品牌，因?yàn)榈蛢r(jià)位利潤(rùn)薄，不利于產(chǎn)品的后期研發(fā)，更不利于品牌的樹(shù)立，特別是在中國(guó)奇缺品牌的國(guó)度。沒(méi)有品牌就無(wú)法搶占市場(chǎng)，無(wú)品牌就不利于企業(yè)的穩(wěn)定和后期的發(fā)展，所以隆力奇在2006年開(kāi)始走直銷(xiāo)路線。而直銷(xiāo)是樹(shù)立品牌的最佳方式，也是銷(xiāo)售中最頂級(jí)的銷(xiāo)售方式。

隆力奇直銷(xiāo)是一根網(wǎng)線，一臺(tái)電腦，一杯咖啡，一種智慧，一份堅(jiān)持，一生精彩。而我們每天的工作很簡(jiǎn)單，就是寫(xiě)貼子，做宣傳，然后那些有興趣的人加我們，我們?cè)購(gòu)闹腥ヌ暨x合適的人才。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的人脈廣泛，每天堅(jiān)持發(fā)貼，每天就有3-8個(gè)咨詢者，行業(yè)做久的人就明白，其實(shí)到最后就是一個(gè)選人才的過(guò)程，我們不能將大量的時(shí)候浪費(fèi)在一些不想改變的人身上，因?yàn)樗麄冎徊贿^(guò)是一些比我們更糟糕的人。我們所要找的人就是那些有強(qiáng)烈成功愿望而又苦于找不到機(jī)會(huì)的人，我們的任務(wù)就是將最好的機(jī)會(huì)展示給他們看，然后協(xié)助他們做決定，抓住最有利的加盟時(shí)機(jī)。

這種模式基本上讓每一個(gè)加入的人都會(huì)有生產(chǎn)力.因?yàn)樾录尤氲娜怂信嘤?xùn)的地方，你有人脈的可以發(fā)展自已的地面，沒(méi)有人脈的可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)，做互聯(lián)網(wǎng)上的，既有人脈又有互聯(lián)網(wǎng)的可以兩者都做.特別是一些生意人，自已平時(shí)很忙沒(méi)有時(shí)間上網(wǎng)，但是家人可以上網(wǎng)呀，這樣自已可以發(fā)展地面上的，家人可以發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)上的，兩者結(jié)合發(fā)展會(huì)更快。不光是可以這樣，你推薦的人都可以這樣，這樣也讓他們覺(jué)得運(yùn)作毫無(wú)難度，也不會(huì)急于發(fā)展而傷人脈，因?yàn)椴桓磉吶苏f(shuō)，照樣可以發(fā)展。

同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)展的人，因?yàn)樗麄兌际峭ㄟ^(guò)一步步的了解，認(rèn)識(shí)到他是一個(gè)掙錢(qián)項(xiàng)目，才慢慢加入到陌生人的傘下，他不可能因?yàn)橐M(fèi)才加入的，再經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)他也會(huì)慢慢有生產(chǎn)力，他發(fā)展的也都會(huì)有生產(chǎn)力。同時(shí)從事者在運(yùn)作的過(guò)程中，也學(xué)到不少的互聯(lián)網(wǎng)上的操作技能和宣傳技能，以后自已，只要有一個(gè)產(chǎn)品，就可以在網(wǎng)上開(kāi)公司，因?yàn)檫@些宣傳技巧，可以讓你沒(méi)有一點(diǎn)成本的，將你的產(chǎn)品推廣到百度的任何一個(gè)角落。你也有一種在互聯(lián)網(wǎng)上做宣傳的習(xí)慣，這也是未來(lái)經(jīng)濟(jì)的一種趨勢(shì)，因?yàn)橹袊?guó)是人口最多的國(guó)家，上網(wǎng)的人也越來(lái)越多，網(wǎng)上開(kāi)公司是未來(lái)的主流。

同時(shí)我們隆力奇互聯(lián)網(wǎng)上的團(tuán)隊(duì)是區(qū)別于所有地面運(yùn)作的模式，地面運(yùn)作的后期是無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)人脈的倍增或財(cái)富的倍增的，你的朋友可能因?yàn)槊孀佣尤?，可加入后，有的連產(chǎn)品都沒(méi)怎么用，加入又沒(méi)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)，因?yàn)榈孛娴耐昝?，安利學(xué)習(xí)是要到處跑的，本來(lái)加入都沒(méi)很大興趣，運(yùn)作又有額外的費(fèi)用，肯定不太情愿，就這樣，慢慢就成了一個(gè)消費(fèi)者，根本不是一個(gè)發(fā)展會(huì)員的人，所以慢慢團(tuán)隊(duì)也變成一譚死水，團(tuán)隊(duì)再大也是一些經(jīng)常出去學(xué)習(xí)的人才有點(diǎn)生產(chǎn)力。

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