傳統(tǒng)直銷(xiāo)行業(yè)為什么跟不上時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)了？

.各位正從事傳統(tǒng)直銷(xiāo)的朋友:

您是否為每月都要完成那不多不少的業(yè)績(jī)而大傷腦筋?
為領(lǐng)取部門(mén)的差額獎(jiǎng)或是領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)而不得不又進(jìn)大量的貨?
您是否為下級(jí)部門(mén)不會(huì)銷(xiāo)售產(chǎn)品，但為了完成業(yè)績(jī)只有把產(chǎn)品大堆大堆買(mǎi)回去而于心不忍?
您是否為不得不開(kāi)的一次又一次的大會(huì)議小會(huì)議而頭疼不已?
您是否在一次又一次的會(huì)議激情過(guò)后已頗感乏力?
您是否為下級(jí)部門(mén)不努力銷(xiāo)售產(chǎn)品不積極參加會(huì)議而恨鐵不成鋼?
您是否為自己雖不斷拼命努力卻依然無(wú)法把團(tuán)隊(duì)建立起來(lái)而困惑?
您是否為雖說(shuō)做了好長(zhǎng)一段時(shí)間卻依然沒(méi)有賺到多少錢(qián)而心煩意亂?
您是否為雖說(shuō)已經(jīng)做到一定級(jí)別卻發(fā)現(xiàn)錢(qián)沒(méi)有想象中賺得那么多而且團(tuán)隊(duì)的發(fā)展越來(lái)越來(lái)困難而感到失望和彷徨?然而對(duì)于直銷(xiāo)您又很看好，畢竟是趨勢(shì)行業(yè)啊，不忍割舍，但又很迷茫?問(wèn)題到底出在哪里呢?
 
根本原因有二個(gè):

第一:這些傳統(tǒng)直銷(xiāo)公司的獎(jiǎng)金制度的設(shè)計(jì)都是銷(xiāo)售型獎(jiǎng)金制度，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)做好銷(xiāo)售才能賺到錢(qián)。這樣就會(huì)出現(xiàn)以上所列的一些問(wèn)題。因?yàn)檫@個(gè)世界上能勝任銷(xiāo)售工作的人不到3%，絕大多數(shù)人根本不喜歡推銷(xiāo)也不喜歡被人推銷(xiāo)，因?yàn)橥其N(xiāo)違背人性，所以要把銷(xiāo)售型傳統(tǒng)直銷(xiāo)做好就要經(jīng)歷非常大的人性上的挑戰(zhàn)，為了能讓團(tuán)隊(duì)不怕困難迎接挑戰(zhàn)，所以不得不通過(guò)一次又一次的大會(huì)小會(huì)不斷地激勵(lì)再激勵(lì)，否則，團(tuán)隊(duì)發(fā)展根本就無(wú)法維持!在這些傳統(tǒng)銷(xiāo)售型直銷(xiāo)公司里，高級(jí)直銷(xiāo)商就算贏得相對(duì)比較豐厚的收入，但是他付出的代價(jià)是必須不停的培訓(xùn)，不斷的開(kāi)會(huì)，不斷的激勵(lì)，一個(gè)月不做這些工作，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)可能就面臨癱瘓。因?yàn)橥ㄟ^(guò)銷(xiāo)售來(lái)產(chǎn)生業(yè)績(jī)，是非常不穩(wěn)定的，也是非常難做到的，這不是一般人可以勝任的工作，這就是為什么要不停的開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)、激勵(lì)的原因，也是很多直銷(xiāo)商根本做不好直銷(xiāo)的關(guān)鍵原因。

第二:從事傳統(tǒng)銷(xiāo)售型直銷(xiāo)的時(shí)機(jī)已過(guò)，現(xiàn)在和別人一張口談到這些公司，馬上七個(gè)人能跑掉八個(gè)。傳統(tǒng)銷(xiāo)售型直銷(xiāo)里真正賺錢(qián)的就是那些早年先知先覺(jué)的或者后來(lái)居上的強(qiáng)勢(shì)群體，這些人具備成功的條件，其實(shí)象他們這樣的強(qiáng)勢(shì)群體，不管做什么，都是可以成功的。但對(duì)于不是強(qiáng)勢(shì)群體的人現(xiàn)在從事傳統(tǒng)銷(xiāo)售型直銷(xiāo)，以上所列舉的那些問(wèn)題就一定會(huì)出現(xiàn)在他們的身上!
 
         那么，今天以消費(fèi)型為導(dǎo)向只需要通過(guò)消費(fèi)無(wú)需銷(xiāo)售就可以賺取豐富回報(bào)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，隨著通和安格這家電子商務(wù)式消費(fèi)型新式直銷(xiāo)在中國(guó)大陸的運(yùn)作，讓越來(lái)越多的從事傳統(tǒng)的直銷(xiāo)已經(jīng)累了或者疲憊了的人感到非常地振奮，這家公司的電子商務(wù)式及消費(fèi)型獎(jiǎng)金制度正是為適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展而創(chuàng)立的。在這樣的制度中，它充滿了人性化設(shè)計(jì):

1、無(wú)需學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧，只需要每個(gè)月用一些自己需要用的產(chǎn)品就可以
2、產(chǎn)品有幾千種，人人都可以找到它需要的產(chǎn)品
3、不需要無(wú)休止的開(kāi)會(huì)培訓(xùn)激勵(lì)同時(shí)也就節(jié)省了開(kāi)會(huì)培訓(xùn)的費(fèi)用
4、無(wú)需囤貨
5、因?yàn)槭请娮由虅?wù)，只要有一臺(tái)電腦就能完成所有應(yīng)該做的事，無(wú)需經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所
6、因?yàn)槭请娮由虅?wù)，一開(kāi)始就可以開(kāi)發(fā)全國(guó)的甚至國(guó)外的市場(chǎng)，無(wú)需出差，同樣是坐在電腦前就可以，成本就和你開(kāi)發(fā)你的同一城市同一住宅小區(qū)的市場(chǎng)是一樣的
7、申請(qǐng)成為會(huì)員之后，就可以成為幾千種高科技產(chǎn)品的代理商，人人都做得到
8、通過(guò)努力，同樣可以做到非常大，在大陸才僅僅二年的時(shí)間，已有不少人已做到非常高的收入。
        
        通和安格，將電子商務(wù)、互惠營(yíng)銷(xiāo)與新式消費(fèi)型直銷(xiāo)完美地結(jié)合，這種模式讓普通人真真正正體會(huì)到什么才是真正的在家創(chuàng)業(yè)概念，足不出戶就可以把市場(chǎng)拓展到全國(guó)乃至國(guó)外，這一概念的確立及出現(xiàn)，即是對(duì)傳統(tǒng)代理商批發(fā)商零售商營(yíng)銷(xiāo)模式的補(bǔ)充與替代，同是也是對(duì)傳統(tǒng)直銷(xiāo)模式的一種創(chuàng)新與顛覆。這種營(yíng)銷(xiāo)模式即是直銷(xiāo)又不是直銷(xiāo)，說(shuō)它是直銷(xiāo)，是因?yàn)樗兄鴤鹘y(tǒng)直銷(xiāo)的所有優(yōu)點(diǎn)，比如說(shuō)有著類(lèi)似直銷(xiāo)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、適合個(gè)人在家創(chuàng)業(yè)、成功后時(shí)間自由財(cái)務(wù)自由等等;說(shuō)它不是直銷(xiāo)，是因?yàn)樗鼪](méi)有運(yùn)作傳統(tǒng)直銷(xiāo)的眾多缺點(diǎn)，比如業(yè)績(jī)壓力、頻繁開(kāi)會(huì)、運(yùn)作成本高、需要做大量銷(xiāo)售工作、要不斷面對(duì)拒絕等等。

做過(guò)直銷(xiāo)甚至沒(méi)有做過(guò)直銷(xiāo)的人都知道，直銷(xiāo)成功后的生活是非常美好的，但為什么很多人卻不愿意從事直銷(xiāo)呢，就是因?yàn)閭鹘y(tǒng)直銷(xiāo)有著眾多的優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)也有著同樣眾多的缺點(diǎn)而讓人望而卻步或知難而退?，F(xiàn)在好了，有了通和安格這個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，可以說(shuō)對(duì)那些想個(gè)人創(chuàng)業(yè)又不想從事傳統(tǒng)直銷(xiāo)的人或者從事傳統(tǒng)直銷(xiāo)已經(jīng)累了疲憊了的人無(wú)疑就是一個(gè)絕佳的商機(jī)和福音。:
 
    
    通和安格不管是經(jīng)營(yíng)理念，還是通路，都已經(jīng)超越目前所有的直銷(xiāo)公司，而且是經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)商城，沒(méi)有激情的大會(huì)，沒(méi)有每天上不完的課，沒(méi)有很好笑的級(jí)別名稱(chēng)，通和安格的電子商務(wù)運(yùn)作模式更是獨(dú)步全球，全球唯此一家，可算是老百姓的公司，真正達(dá)到"以消費(fèi)為導(dǎo)向"。【高品質(zhì)，低價(jià)位】

傳統(tǒng)直銷(xiāo)培訓(xùn)激勵(lì)大會(huì)最經(jīng)常說(shuō)的一句話就是"選擇比努力更重要"，是的，選擇比努力重要，但朋友們，您有沒(méi)有仔細(xì)想過(guò)，在沒(méi)有做傳統(tǒng)直銷(xiāo)之前，您懂得選擇做傳統(tǒng)直銷(xiāo)，但做了傳統(tǒng)直銷(xiāo)之后，在沒(méi)有得到自己原來(lái)的期望值之后，怎么就忘記了您還可以重新選擇了呢?
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