隆力奇電子商務(wù)資深創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師——【劉艷老師】QQ2455283802
      曾在高校任教12年
          隆力奇陽光國際優(yōu)秀導(dǎo)師
              隆力奇陽光國際直銷精英
                  隆力奇陽光國際金牌講師

　在多家國內(nèi)日化企業(yè)業(yè)績堪憂的情形下，如何在競爭激烈的中國日化市場保持明顯優(yōu)勢，以確保企業(yè)穩(wěn)步增長?不斷加大科技研發(fā)力度，成功布局全球八大科研機(jī)構(gòu)研發(fā)力量，使江蘇隆力奇生物科技股份有限公司逆勢上揚(yáng)的制勝法寶。最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：今年1至7月份，隆力奇實(shí)現(xiàn)銷售同比增長23.83%，實(shí)現(xiàn)稅收同比增長28.29%。
　　
　　江蘇隆力奇生物科技股份有限公司董事長、總裁徐之偉被譽(yù)為“中國民族日化領(lǐng)航人”，他曾經(jīng)在1996年創(chuàng)下了保健品企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身為日化企業(yè)的奇跡。當(dāng)時(shí)有媒體問及徐之偉，日化市場競爭如此激烈，隆力奇緣何涉足?徐之偉解釋道，隆力奇從事的就是時(shí)尚和健康產(chǎn)業(yè)，涉及到為民眾創(chuàng)造時(shí)尚、健康，這就是隆力奇今后發(fā)展的目標(biāo)。
　　
　　身處蘇州腹地的隆力奇，早在進(jìn)入日化行業(yè)之初就高度重視產(chǎn)品的研發(fā)。徐之偉告訴記者，民族日化之所以受制于國際日化巨頭，就是因?yàn)楫a(chǎn)品研發(fā)力度和產(chǎn)品的科技含量不能和他們抗衡。經(jīng)過26年發(fā)展、進(jìn)入日化行業(yè)16年的蓄納資源優(yōu)勢，目前，隆力奇已完成全球八大板塊的研發(fā)力量布局，分別是隆力奇美健創(chuàng)新中心、隆力奇保健化妝品研究院、清華大學(xué)?隆力奇生物科技研究所、江南大學(xué)?江蘇隆力奇生物科技股份有限公司功能食品聯(lián)合研究所、隆力奇本部研發(fā)中心、隆力奇博士后科研工作站、隆力奇企業(yè)院士工作站、隆力奇研發(fā)中心，八大科研機(jī)構(gòu)的成立,標(biāo)志著隆力奇產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和科技含量進(jìn)一步升級(jí)、吸納日化高端人才，為振興民族產(chǎn)業(yè)做貢獻(xiàn)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段。
　　
　　在隆力奇發(fā)展26周年之際，徐之偉又提出了“世界的隆力奇、百年隆力奇”的發(fā)展目標(biāo)。隆力奇依然敢于開拓和變革，他們開始描繪更宏偉的發(fā)展藍(lán)圖：隆力奇要布局全球市場，使民族日化能夠在世界上發(fā)出中國的聲音，確保在競爭激烈的中國日化市場保持明顯優(yōu)勢，要從做“產(chǎn)品”向做“品牌”變革，進(jìn)而推進(jìn)中國日化從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。
　　
　　隆力奇正在按照規(guī)劃的主要目標(biāo)，采取多項(xiàng)措施加快國際化進(jìn)程的發(fā)展?！把邪l(fā)人才是日化企業(yè)長期競爭力的關(guān)鍵，隆力奇將全面打響國際人才的爭奪戰(zhàn)?！毙熘畟フJ(rèn)為。隆力奇目前已經(jīng)開始在全世界范圍大規(guī)模地引進(jìn)化妝品、養(yǎng)生保健品、醫(yī)療健康器材等方面的國際頂級(jí)的科研、營銷、管理、策劃和推廣人才。隆力奇始終秉承以創(chuàng)新求發(fā)展的理念，積極實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略，加大技改力度，加快新品開發(fā)，加速人才引進(jìn)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，使企業(yè)在日益激烈的市場競爭中不斷壯大，牢牢占據(jù)著本土日化行業(yè)的領(lǐng)軍地位。據(jù)了解，隆力奇商標(biāo)目前已在全世界183個(gè)國家注冊，同時(shí)，隆力奇已經(jīng)在國內(nèi)外成立八大研發(fā)機(jī)構(gòu)，在馬來西亞、南非、喀麥隆、俄羅斯、烏克蘭等國家和地區(qū)成立了銷售分公司，其主導(dǎo)產(chǎn)品覆蓋歐美、東南亞、中東、非洲等50多個(gè)國家和地區(qū)。
　　
　　為了確保發(fā)展后勁，隆力奇自2011年開始斥資6億元，建造世界一流的“智能化新工廠”，引進(jìn)了意大利ACMA、諾頓牙膏機(jī)、德國GEA乳化鍋和英國勃朗等世界一流的自動(dòng)生產(chǎn)線和生產(chǎn)設(shè)備，建造自動(dòng)化配送大倉，進(jìn)一步擴(kuò)大研究所的空間和現(xiàn)代裝備，提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、檔次、產(chǎn)能;斥資上億元建造全球直銷中心;為豐富員工的生活斥資1億多元完善基地配套服務(wù)設(shè)施;為了進(jìn)一步凸顯工業(yè)旅游的魅力，在規(guī)劃中投資3億元建造醫(yī)療美容和健康體檢中心、投資2億元建造博物館。
　　
　　市場化的過程無疑充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，正如奧運(yùn)選手在賽場上競技博弈一樣，優(yōu)勝劣汰是一條永恒不變的定律。徐之偉覺得，搶占時(shí)尚健康產(chǎn)業(yè)陣地義不容辭。隆力奇正胸懷愛國情節(jié)、民族志，在充滿坎坷的發(fā)展道路上抗起民族品牌大旗，為振興民族日化而努力。
　　
　　徐之偉透露，隆力奇今年下半年的目標(biāo)將在全世界20個(gè)以上的國家和地區(qū)成立銷售分公司，全面打造隆力奇的世界品牌。

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