做為從業(yè)者，或者作為一位考察者，我們應(yīng)該完完全全的從發(fā)展的角度
去考察這家公司，我們應(yīng)該重點去關(guān)注它，先從五個方面我們來看看：
這家公司

第一個方面，隆力奇公司有沒有實力，這是最關(guān)健的。我們從事者從事

這份事業(yè)有沒有風(fēng)險、能不能長久發(fā)展；

第二個方面，這個事業(yè)有沒有先機(jī)性，跟風(fēng)式的項目我們只能吃殘羹剩

飯，根本做不大；更不用說把它做強了，對吧？

第三個方面，制度方面，制度有沒有絕對的競爭力，因為在與市場短兵

相接的時候，制度很大程度上決定了我們的成敗。我們都知道，新手看

產(chǎn)品，老手看制度。制度好不好，直接決定了我們在這個平臺里面能不
能賺到錢。

第四個方面，創(chuàng)業(yè)的可行性、這個項目適不適合我們?nèi)氖?？適合的人

群廣不廣？老百姓容不容易接受？

第五個方面，產(chǎn)品的質(zhì)量好不好，適不適合大眾化？

而今天我們選擇的隆力奇，隆力奇到底是一家什么樣的公司，他又有什
么特別之處呢，

他的特別之處，就在于他是中國規(guī)模最大的日化企業(yè)，連續(xù)26年保持著

40%以上的增長速度。雄厚的企業(yè)實力足以抗拒任何市場風(fēng)險，為電子商

務(wù)的健康發(fā)展提供了強有力的支撐

他的特別之處，還在于他首次將直銷的市場倍增優(yōu)勢與互聯(lián)網(wǎng)無窮的人

脈優(yōu)勢完美結(jié)合，而推出的一種新型電子商務(wù)運營模式---E化直銷全球

定制營銷市場戰(zhàn)略。

他破解了困擾直銷行業(yè)幾十年的三大難題，就是人脈、復(fù)制、和推銷，

從而大大降低了直銷的運作難度，成功率也隨之大大提升

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