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直銷沃土迎來發(fā)展“第二春”

2013-08-28 17:02󰄲0 󰋇 724 次
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我叫宋帥,經(jīng)營直銷事業(yè),收獲很大,21世紀(jì)選擇直銷選擇不對努力白費,不是任何直銷公司都賺錢的,有一些在中國經(jīng)營10多年了,市場已經(jīng)有限,你現(xiàn)在去做想賺錢難,真正賺錢的都是第一批經(jīng)營的,你也想過更好的選擇直銷嗎?網(wǎng)絡(luò)直銷專家宋帥擁有豐富的直銷運作經(jīng)驗,市場遍及全國各地,也擁有美國、韓國、馬來西亞等海外市場。打造直銷帝國,幫助更多人在直銷取得成功!一起交流探討! 

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作為改革開放的前沿陣地,珠三角是中國內(nèi)地直銷的發(fā)源地,集中了直銷法成立以來最早獲得牌照的一批企業(yè),包括雅芳、安利、完美、無限極等等,不僅市場業(yè)績占全國半壁江山,這些企業(yè)還在品牌價值塑造、行業(yè)形象建設(shè)等方面都起著示范作用。2008年到2012年的五年時間里,珠三角直銷業(yè)幾乎沒有出現(xiàn)新的拿牌企業(yè),但停下來是為了更好的發(fā)展。今年,隨著珠海圣元、深圳榮格先后獲得牌照,南京中脈將營銷總部遷至了廣州,注冊地在上海的富迪實際上也是在廣東運作,這塊直銷沃土迎來發(fā)展“第二春”。

兼容并包,勢必成為直銷發(fā)源地

“珠三角直銷業(yè)的發(fā)展得益于其得天獨厚的地理位置以及改革開放的政策?!闭劶爸槿侵变N行業(yè)的發(fā)展,晨訊傳媒總經(jīng)理胡軍稱,中國內(nèi)地直銷發(fā)源于中國改革開放的前沿陣地珠三角,其實是形勢的必然。

“廣州既有敢為天下先的傳統(tǒng)與勇氣,又有開放兼容的大氣。無論是當(dāng)?shù)卣€是民眾,對新鮮事物的接受度都比較高,這就為直銷在這片土地的生存提供了良好的市場環(huán)境、公眾環(huán)境和政策環(huán)境?!眹鴥?nèi)直銷問題研究專家、《新華商》雜志主編李斌表示。最知名的跨國直銷企業(yè)——雅芳與安利先后在廣州扎營,特百惠等海外直銷企業(yè)紛至沓來;2001年,已經(jīng)在天津建廠的仙妮蕾德在廣州又建生產(chǎn)基地,一時間廣州名企匯集,成為名副其實的直銷之都。

當(dāng)初為何會在廣州扎根?安利中國前掌門人鄭李錦芬說,當(dāng)時的廣州開發(fā)區(qū),沒通公交車,也沒有的士,但政府官員的一句“我們能為你提供任何服務(wù),有什么困難我們?yōu)槟憬鉀Q”讓她吃了定心丸,于是收集資料做市場調(diào)研,1992年成立了安利(中國),并在廣州投資建廠,1995年正式開業(yè)。

完美(中國)則是馬來西亞華僑古潤金1994年在家鄉(xiāng)廣東中山所創(chuàng)建。2011年,公司又在在中山市南朗鎮(zhèn)華南現(xiàn)代中醫(yī)藥城投資建設(shè)第三個生產(chǎn)基地,總投資約10億元人民幣,計劃將于2015年投入使用。港澳僑胞李惠森1992年成立了無限極(中國)有限公司,其在家鄉(xiāng)廣東新會累計投資超過30億元人民幣,設(shè)立了占地面積20萬平方米的無限極新會生產(chǎn)基地,包括生產(chǎn)大樓、養(yǎng)生文化體驗中心、中草藥園及無限極大學(xué)。

《2012年亞太直銷市場年度研究報告》顯示,安利、完美、無限極分別以271億、135億、 105億的業(yè)績占據(jù)直銷榜單前三甲,而且是僅有的三家銷售額超過100億的企業(yè)?!斑@三大企業(yè)的業(yè)績總和基本占據(jù)了拿牌企業(yè)總業(yè)績半壁以上的江山?!崩畋蟾嬖V記者:“這些企業(yè)在創(chuàng)造了巨大業(yè)績的同時,更是納稅大戶,對國家經(jīng)濟建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。”記者了解到,今年6月,在廣東省國稅局和廣東省地稅局聯(lián)合排定并公布的2012年度廣東納稅百強排行榜中,安利(中國)有限公司以創(chuàng)造稅收45億元排名12位,江門無限極(中國)以創(chuàng)造稅收13.6億元排名34位,完美(中國)有限公司以8.86億元的稅收排名第51位,成為中山唯一上榜的企業(yè)。

培養(yǎng)人才,加強行業(yè)自律謀發(fā)展

一直以來,珠三角就是國內(nèi)直銷人才的培養(yǎng)基地和輸送基地,珠三角的企業(yè)更是肩負(fù)著實質(zhì)性的使命?!昂芏嘀变N公司的高管以及高級經(jīng)銷商、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人都有著安利的背景或經(jīng)歷?!崩畋蟾嬖V記者。對于投入巨資培訓(xùn)的人才流失,安利大中華區(qū)副總裁劉明雄認(rèn)為:“任何一個行業(yè)的龍頭企業(yè),都應(yīng)承擔(dān)起對整個產(chǎn)業(yè)的教育、培訓(xùn)的責(zé)任,安利有責(zé)任和義務(wù)。直銷員整體素質(zhì)的提高,也將積極促進(jìn)國內(nèi)直銷行業(yè)的健康發(fā)展?!?/span>

除了人才的“貢獻(xiàn)”,珠三角的企業(yè)在文化管理、價值塑造等方面也被稱為標(biāo)桿,有著可供行業(yè)借鑒的寶貴經(jīng)驗。無限極(中國)有限公司董事長李惠森的“自動波”領(lǐng)導(dǎo)模式,體現(xiàn)為各級管理者和員工的充分授權(quán)和自主工作,背后的支撐體系是目標(biāo)管理和高信任度文化。

直銷行業(yè)形象的塑造,需要每個企業(yè)的共同努力,在這方面珠三角的企業(yè)也有很強的共識。記者了解到,此前,總部設(shè)在廣東的6家直銷企業(yè),包括雅芳、安利、康力醫(yī)藥、完美、無限極、太陽神就共同簽署了《廣東省直銷行業(yè)自律公約》,對公約成員內(nèi)各企業(yè)的招募行為、直銷員計酬制度等都做了詳細(xì)約定,這種形式在全國范圍內(nèi)尚屬領(lǐng)先。

專家預(yù)測

未來3~5年珠三角拿牌企業(yè)將增5~10家

繼5月珠海圣元獲牌后,8月12日有消息傳來,深圳榮格科技有限公司成為全國第38家獲得直銷牌照的企業(yè)?!拔磥?~5年,珠三角企業(yè)拿牌的速度還會加快,未來市場突破2000~2500億的時候,珠三角還將誕生5~10家拿牌企業(yè)?!焙娊邮懿稍L時表示。

“安利等外資企業(yè)在1998年之后利用政策空檔期的優(yōu)勢,在本土化的過程中占據(jù)了先機,他們利用外國先進(jìn)的管理模式,再加上對中國國情的深諳,很快將產(chǎn)品、宣傳、服務(wù)的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成了市場優(yōu)勢。而隨著國家監(jiān)管經(jīng)驗越來越豐富,對直銷由限制轉(zhuǎn)為支持,以及本土企業(yè)對法律監(jiān)管的熟稔,會越來越懂得市場‘玩法’?!闭劶爸槿侵变N企業(yè)未來的市場發(fā)展,胡軍對內(nèi)資企業(yè)的發(fā)展表現(xiàn)出了更多的關(guān)注。其進(jìn)一步指出,不久的將來,東莞太陽神、珠海圣元、廣州康力以及一大國隆這些企業(yè)未來都會有很大的業(yè)績增長。

不過李斌接受采訪時則指出,“目前直銷行業(yè)的企業(yè)都不缺現(xiàn)金流,最大的瓶頸是政策環(huán)境。從長遠(yuǎn)來看,珠三角的直銷企業(yè)面臨著一定的挑戰(zhàn),無論是從企業(yè)競爭還是政策環(huán)境來說?!?/span>

 

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