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從投資的角度看直銷

2012-11-09 15:23󰄲0 󰋇 786 次
   很多人加入直銷行業(yè)是為了可以掙得更多錢來(lái)讓自己的家人生活更舒適些,正是因?yàn)檫@樣的理由,大多數(shù)直銷人一進(jìn)入公司就誓死為公司努力,一心一意為公司著想的這種直銷觀點(diǎn),只能說(shuō)你對(duì)直銷只是有了一個(gè)初級(jí)的認(rèn)識(shí)。一個(gè)人對(duì)事物的認(rèn)識(shí),決定著你事業(yè)的寬度。 
    我們?yōu)槭裁床粡男袠I(yè)的高度把自己定位為直銷商呢?從直銷行業(yè)來(lái)定位自己,跳出直銷公司這個(gè)狹小的空間,開(kāi)闊自己的眼界。
    做直銷的朋友應(yīng)該把自己定位為生意人。從生意人的角度考慮包括投資、風(fēng)險(xiǎn)、回報(bào)、經(jīng)驗(yàn)技術(shù)、時(shí)間、合法性等諸多因素。而不是目光短淺只為推銷而推銷,其他事情一無(wú)所知。    
     一.成本 
  如果有誰(shuí)告訴你,做直銷不需要投資,千萬(wàn)別信。盡管產(chǎn)品自己想用就要用,用得不好也可以退。但是作為生意人,你應(yīng)該看到這個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生的諸如電話費(fèi)、交通費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、交際費(fèi)、體驗(yàn)產(chǎn)品等費(fèi)用。當(dāng)然除了這些顯而易見(jiàn)的成本,還有隱性的成本; 
  第一,機(jī)會(huì)成本。我們看到這樣一些現(xiàn)象,很多朋友聽(tīng)了一些直銷高階的演講,看到會(huì)場(chǎng)熱烈的氣氛,夢(mèng)想立即被點(diǎn)燃,之后就問(wèn)老師怎么做?老師會(huì)告訴他,某某把工作辭了,某某又把傳統(tǒng)生意關(guān)了來(lái)全職從事,現(xiàn)在都做到了怎樣的級(jí)別。于是,很多人會(huì)一時(shí)頭腦發(fā)熱而緊隨其后,那些盲目辭職,關(guān)掉生意急于全職的朋友,我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到,如果你選擇了直銷,你將錯(cuò)過(guò)你在傳統(tǒng)工作及傳統(tǒng)生意的機(jī)會(huì),而這個(gè)機(jī)會(huì)也有可能是改變你一生的機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)成本的損失是難以用金錢來(lái)衡量的,所以作為生意人,不應(yīng)該由于熱情和沖動(dòng)去選擇一個(gè)行業(yè)。 
  第二,退出成本。我們看到這樣的一些現(xiàn)象,有些朋友從事直銷一段時(shí)間,日常開(kāi)支繁多,利潤(rùn)變得很薄,想繼續(xù)做但利潤(rùn)少,想退出那意味著損失巨大(包括市場(chǎng)和顧客),直銷已經(jīng)變成雞肋。作為生意人,我們應(yīng)該理智清晰?!?0/80”是永恒的自然法則,不是任何人都能把直銷這門生意做成功。那么你一定要想清楚,能不能承受退出時(shí)的成本,如果退出時(shí)成本太大,大到一種傷害的話,那還不如不要進(jìn)入。 
  二.風(fēng)險(xiǎn) 
  如果有誰(shuí)告訴,你做直銷沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),這可未必。盡管說(shuō)啟動(dòng)資金少,又可以退貨,但是作為生意人,你應(yīng)該看到:風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)是成正比的。直銷行業(yè)有豐厚的利潤(rùn),那么也會(huì)有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。 
  第一,人的風(fēng)險(xiǎn)。我們看到這樣的一些現(xiàn)象,某位直銷高階離開(kāi),整個(gè)團(tuán)隊(duì)就垮掉了。人是最有風(fēng)險(xiǎn)的、最復(fù)雜的,因?yàn)榇蠹叶际亲杂傻?。人的思想是最?fù)雜的,而你無(wú)法控制人們的思想,如果你的資產(chǎn)就是你的團(tuán)隊(duì),比如,你是一個(gè)某某級(jí)別的直銷商,你的月收入可能是一萬(wàn),假如你的團(tuán)隊(duì)在一夜之間崩潰,那你就什么都沒(méi)有。 
  第二,人格風(fēng)險(xiǎn)。人格風(fēng)險(xiǎn),就是利用人做直銷(以前的傳銷,人頭費(fèi),現(xiàn)在的一些現(xiàn)象囤貨沖業(yè)績(jī),人們一旦發(fā)現(xiàn),人心離散,信用一旦透支,這個(gè)損失是無(wú)法彌補(bǔ)的)。我們看這樣一些現(xiàn)象(在1998年傳/直銷一刀切,很多公司都已轉(zhuǎn)型),人們做直銷很大程度上是對(duì)個(gè)人的認(rèn)同、信賴。如果你所從事的公司出現(xiàn)問(wèn)題了,你對(duì)你朋友的承諾將無(wú)法兌現(xiàn),你也將失去人們對(duì)你的信任。 
  三.忠誠(chéng)于目標(biāo) 
  有朋友做某公司一段時(shí)間,發(fā)現(xiàn)并不適合,于是想換一家公司。這個(gè)時(shí)候,原團(tuán)隊(duì)看他的眼神,甚至談話的語(yǔ)氣態(tài)度就變了,給他一頂背叛的帽子。作為生意人,我們應(yīng)該清楚,我們忠實(shí)的是自己的目標(biāo),自己的夢(mèng)想。比如今天你做某服裝品牌的代理生意,這個(gè)品牌掙不到錢,你可以去代理其它的品牌,甚至不做服裝做餐飲,難道就背叛了服裝公司?
  作為生意人,應(yīng)該以目標(biāo)為導(dǎo)向,人才不會(huì)忠實(shí)于某家公司,某個(gè)團(tuán)隊(duì),只會(huì)忠實(shí)于自己的夢(mèng)想,問(wèn)一下自己,如果出去旅游,在途中你所乘坐的客車壞了,這時(shí)候又來(lái)了另外一輛客車,你會(huì)不會(huì)換車? 
  我們從事直銷軟件是希望通過(guò)自己的努力,去掙到錢,去獲得時(shí)間,去換來(lái)保障。毫無(wú)疑問(wèn),直銷和傳統(tǒng)生意除了營(yíng)銷模式之外,并沒(méi)有太大的差別,它并不憑空誕生的行業(yè)。 
  四.市場(chǎng) 
  既然是個(gè)生意,作為生意人,首先應(yīng)該想到市場(chǎng)。這種產(chǎn)品有沒(méi)有市場(chǎng)?產(chǎn)品有沒(méi)有市場(chǎng)絕不僅僅是產(chǎn)品本身的質(zhì)量、科技含量或是專利。市場(chǎng)是由諸多因素影響的,產(chǎn)品本身、營(yíng)銷模式、廣告宣傳、品牌、消費(fèi)力、消費(fèi)者認(rèn)可度等等。很多東西不可同日而語(yǔ),占有好市場(chǎng)的不一定是好產(chǎn)品,好產(chǎn)品也不一定有好市場(chǎng)(蘋果電腦公司自己生產(chǎn)的處理品,自行研發(fā)的操作系統(tǒng),無(wú)論在外觀、性能,絕對(duì)是優(yōu)秀的。但它的市場(chǎng)占有率與生產(chǎn)處理、主板、服務(wù)器等硬件設(shè)備的英特爾公司,做操作系統(tǒng)、軟件開(kāi)發(fā)的微軟,甚至組裝PC的戴爾、惠普相比,簡(jiǎn)直有天壤之別)。直銷立法之后,會(huì)有很多公司進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,不可否認(rèn),有許多公司的某些產(chǎn)品有他獨(dú)到之處,科技含量也非常高,或許在某個(gè)點(diǎn),比那些財(cái)大氣粗、歷史悠久的行業(yè)巨頭更有優(yōu)勢(shì),但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,綜合考慮其市場(chǎng)份額是直銷商選擇公司的首要條件。 
  你有沒(méi)有市場(chǎng) 
  產(chǎn)品有市場(chǎng)和你有沒(méi)有市場(chǎng)是兩碼事,一家公司的銷售額是10億也好,100億也好,關(guān)鍵是你有多少市場(chǎng)?無(wú)論哪一家公司,無(wú)論是哪一種制度,其實(shí)它都是一種分錢的游戲規(guī)則布局,公司給你發(fā)資金一定是看你的銷售額,撥付比例再高,沒(méi)有市場(chǎng)你分什么?講營(yíng)養(yǎng)?你是否比以前從事醫(yī)療行業(yè)再學(xué)過(guò)營(yíng)養(yǎng)學(xué)的營(yíng)養(yǎng)師更專業(yè)?講美容?你講得過(guò)受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的美容師嗎?講影響力?人家已經(jīng)做到高階。如果要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出的話,你是不是要有你的優(yōu)勢(shì)和屬于你自己的市場(chǎng)呢?否則,你憑什么去獲取高額的獎(jiǎng)金?
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