不是只有領導者才有領導力

　　只有領導者才有領導力，是我們認知里最大的陷阱。
　　中國人有句老話，叫一個好漢三個幫——這句話說的是團隊合作的價值。縱觀人類發(fā)展的歷史，我們很難找出僅憑一己之力就完成的具有劃時代意義的事情，而任何一項偉大的事業(yè)都需要靠集體去完成。
　　每個人都有自己的目標，只要你有想要達成的目標，你就不可避免地需要借助團隊的力量，你就需要主動出擊去影響別人，發(fā)揮自己的領導力和影響力。
　　我們的伙伴一定會更有感觸，在團隊中，一個真正優(yōu)秀的人，會承擔起責任，把自己參與的每一件事都當作自己的事；會盯住目標，暫時忘記自己的個人情緒，盡力協(xié)作，努力調(diào)動可用的資源；會思考該如何溝通、如何進行分工與協(xié)調(diào)，讓大家高效地配合自己——這就是領導力。

管理自己 影響他人

　　領導力是一門技術，更是一門藝術。
　　一個人的領導力不僅是你能成事的能力，還在于你是否能影響他人，讓別人愿意相信你，愿意跟你做事，一起實現(xiàn)目標。在此和大家分享幾個關于領導力的要點：

　　要著眼大局

　　萬事皆始于愿景。沒有目標就無法建立真正的團隊。一群沒有目標的人肯定一事無成。如果團隊中的每個人都能擁有實現(xiàn)大局的愿景，就有潛力成為一支高效的團隊。想要提升自己的領導力，嘗試在團隊中傳達愿景，為大家勾畫大局，指明目標。

　　要人盡其才

　　要領導一支成功的團隊，就要召集最合適的同路人。如果每個人都能夠找到發(fā)揮其價值的位置，好事就會落在團隊身上。如果所有成員都能最大限度地發(fā)揮出自身的優(yōu)勢——他們的天賦、技能和經(jīng)驗，那么團隊就能成就偉業(yè)。

　　要勇于擔責
　　衡量一個人是否優(yōu)秀有很多維度，其中一個就是當你的團隊成員在犯錯時你是否能勇敢擔責并給予他激勵和必要的支持。那些功勞統(tǒng)統(tǒng)歸自己，錯誤全部歸別人的帶頭人，一定會離心離德，難成大事。能夠幫助別人成長，為伙伴遮風避雨，才可謂具備領導力。
　　想要獨當一面，想要實現(xiàn)更大的成就，就需要我們不斷地完善自我，同時發(fā)自內(nèi)心地去成就他人，發(fā)掘出你潛藏的領導力，方能踏上成為未來領導者的新階段！