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曾經(jīng)在五星級(jí)酒店從事管理工作,有著豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)和銷售的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
因不滿現(xiàn)狀,涉足于網(wǎng)絡(luò)直銷行業(yè),有著豐富的網(wǎng)絡(luò)直銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在正帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)伙伴飛向另一個(gè)高度。
人生格言:【天高任鳥飛,海闊憑魚躍。心有多大,舞臺(tái)就有多大。】
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如何把家庭開(kāi)支轉(zhuǎn)化成為家庭收入呢?
家里的黃金----數(shù)億的普通中國(guó)人,每天都與一個(gè)滿是凈資產(chǎn)的金礦擦身而過(guò),而完全沒(méi)有看到。現(xiàn)在有一種方法可以將家庭開(kāi)支轉(zhuǎn)化為家庭收入。
怎么做呢?就是運(yùn)用一個(gè)叫做“家里的黃金”的簡(jiǎn)單概念。這是提供讓你從含有凈資產(chǎn)的產(chǎn)品中獲利的概念,而這些產(chǎn)品是每個(gè)家庭在日常生活中都會(huì)用到的關(guān)鍵詞是:凈資產(chǎn)。
讓我們假設(shè):
王先生一家平均每個(gè)月用于各種家庭日用品開(kāi)支為500元,如果生產(chǎn)這些產(chǎn)品的成本為100元,那么這個(gè)月他們的日用品就有400元的凈資產(chǎn),我們把這400元稱為零售資產(chǎn)。
但是大部分消費(fèi)者把零售資產(chǎn)送給了零售店鋪。當(dāng)人們?cè)诹闶鄣赇伬镔?gòu)物的時(shí)候,他們得到了產(chǎn)品,零售商得到了利潤(rùn)。而那些利潤(rùn)直接來(lái)自每個(gè)家庭的日用品。
事實(shí)是這樣的,零售商以100元的批發(fā)價(jià)買了一件衣服,以300元的零售價(jià)賣出去。然后,零售商把200元利潤(rùn)存進(jìn)他們自己的銀行帳戶,對(duì)嗎?
因此消費(fèi)者得到了商品,而零售商得到了利潤(rùn)。如果消費(fèi)者可以得到商品,而你可以得到利潤(rùn),這樣不是很好嗎?把家庭開(kāi)支轉(zhuǎn)化為家庭收入,這樣不是很好嗎?
現(xiàn)在感謝一個(gè)嶄新的購(gòu)物概念,它叫做“家里的黃金”。人們可以像消費(fèi)者那樣購(gòu)買產(chǎn)品,并且像零售商那樣從每個(gè)人都要購(gòu)買,每一天都要使用的日用品中獲取利潤(rùn)。
請(qǐng)想象一下,數(shù)億家庭每個(gè)月在日用品上花費(fèi)數(shù)百元,這加起來(lái)就是幾千億的家里的黃金,正等待著我們?nèi)ラ_(kāi)采。
事實(shí)告訴我們這個(gè)神話,中國(guó)家庭每年有6000元用于日常用品上的開(kāi)支,每個(gè)月就是500元。讓我們把這每個(gè)月500元的開(kāi)支,比喻為金礦,它正等待著你去開(kāi)采。
每個(gè)月,你和其他家庭都會(huì)購(gòu)買幾十種日常用品:從清潔用品到化妝品、從毛巾到服裝、從香皂到牙膏等等,其他諸如此類的東西。
這些日常用品組成了每個(gè)人的零售資產(chǎn),一個(gè)凈資產(chǎn)的金礦正等待著你去開(kāi)采。問(wèn)題是,誰(shuí)在全球開(kāi)采這個(gè)日用品的金礦,并在此過(guò)程中獲得上千萬(wàn)億的收入呢?答案是零售商。
其中的代表就是沃爾瑪。這是世界上最大型的超級(jí)商場(chǎng),不到40年,沃爾瑪就發(fā)展成為世界上利潤(rùn)最高的公司。它是怎樣做到的呢?就是通過(guò)開(kāi)采包含在沃爾瑪銷售給世界上數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的消費(fèi)者的幾千種日用品中的凈資產(chǎn)。
問(wèn)題是:為什么消費(fèi)者要把日用品的凈資產(chǎn)讓給像沃爾瑪這樣的零售商呢?為什么不能由你來(lái)代替零售商獲得這些利潤(rùn)呢?
通過(guò)學(xué)習(xí)和運(yùn)用家里的黃金的概念,你可以把自己重新定位,去開(kāi)采這些為沃爾瑪帶來(lái)千萬(wàn)億美元收入的凈資產(chǎn)。
你如何把家庭開(kāi)支轉(zhuǎn)化為家庭收入并像零售商那樣獲利呢?非常簡(jiǎn)單,你要做的僅僅是改變你在零售分配鏈里的位置。
傳統(tǒng)的零售分配鏈?zhǔn)沁@樣的,除了消費(fèi)者位于這條零售分配鏈上的每個(gè)人都在賺錢,對(duì)嗎?
傳統(tǒng)零售分配鏈:制造商/供貨商---供貨商代表---零售商---你和許多消費(fèi)者---股東
制造商/供貨商在賺錢;供貨商代表在賺錢;零售商店在賺錢;零售商店的股東也在賺錢。
零售分配鏈上的所有這些人包括雇員都在開(kāi)采你的家里的黃金。假如你每個(gè)月有500元,每年有6000元進(jìn)了別人的口袋。
零售分配管道,這是舊的方式了。讓我們用家里的黃金的概念來(lái)取代這種舊方式。
運(yùn)用家里的黃金的概念,你就可以獲取包含在別人的零售資產(chǎn)里的凈資產(chǎn),同時(shí),你可以幫助其他人從他們的鄰居那里獲取零售資產(chǎn),而他們的鄰居再?gòu)泥従幽抢铽@取凈資產(chǎn)。
如此循環(huán),遍及你住的城市,整個(gè)國(guó)家乃至全世界,日復(fù)一日,年復(fù)一年,家里的黃金的市場(chǎng)潛在價(jià)值有多大呢?過(guò)萬(wàn)億!
據(jù)估計(jì),中國(guó)有三億戶家庭,將這個(gè)數(shù)字乘以家庭年平均零售資產(chǎn)6000元,你就可以得出來(lái)這個(gè)非同尋常的數(shù)字1.8萬(wàn)億。
但是這1.8萬(wàn)億元,僅僅是這個(gè)利潤(rùn)大薄餅里的很小一塊而已。家里的黃金的概念是一個(gè)全世界范圍的現(xiàn)象,這意味著你可以在世界各地開(kāi)采零售資產(chǎn)的家里的黃金了。
在包括中國(guó)、俄羅斯、亞洲、歐洲、美國(guó)、加拿大等國(guó)家,而且名單還在不斷擴(kuò)展之中。
另外,家里的黃金是可以更新的,這就意味著這個(gè)全世界的金礦永遠(yuǎn)不會(huì)枯竭。家里的黃金的概念就像擁有一家沒(méi)有圍墻的沃爾瑪。
現(xiàn)在,是時(shí)候改變一下了,是時(shí)候開(kāi)始把你自己放在這幅獲取利潤(rùn)的畫面中了,是時(shí)候增加你的收入,減少你的壓力了,是時(shí)候認(rèn)真考慮一下?lián)碛幸粋€(gè)低成本高利潤(rùn)的生意,從而擁有自己的人生了!是時(shí)候?qū)W習(xí)把家庭開(kāi)支轉(zhuǎn)化為家庭收入了。
現(xiàn)在,是時(shí)候了,是時(shí)候把屬于你的利潤(rùn)放進(jìn)你的口袋了,是時(shí)候獲取更多關(guān)于家里的黃金的信息并且提出問(wèn)題以開(kāi)放的思維聆聽(tīng)答案了。
現(xiàn)在是時(shí)候了,是你行動(dòng)的時(shí)候了。因此,今天就去找那位與你分享本信息的人,學(xué)習(xí)如何開(kāi)始開(kāi)采這個(gè)這個(gè)家里的黃金。
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