1、多數(shù)直銷號(hào)稱節(jié)省中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用，所以買的便宜、物超所值，然而卻不是那一回事！價(jià)格往往超出市價(jià)！  
科是威公司真正落實(shí)直銷理論，讓消費(fèi)者買的便宜。   
2、多數(shù)直銷公司僅照顧經(jīng)營者，經(jīng)營者必須自己想辦法留下消費(fèi)者。  
科是威公司完全不一樣。除了照顧經(jīng)營者，還舉辦了許多的促銷活動(dòng)來留住消費(fèi)者，例如換獎(jiǎng)、競標(biāo)活動(dòng)，消費(fèi)者只要持續(xù)消費(fèi)，就算沒賺到獎(jiǎng)金也會(huì)幫自己省下許多錢。   
3、多數(shù)直銷公司藉由大型OPP，NDO，甚至利用聘階獎(jiǎng)銜、表揚(yáng)大會(huì)、出國獎(jiǎng)勵(lì)吸引經(jīng)營者沖刺，卻間接造成更多囤貨的結(jié)果。  
科是公司沒有上述的活動(dòng)，省下這些錢來服務(wù)更多的消費(fèi)者和業(yè)主。更何況它提供無限代的獎(jiǎng)金制度！   
4、多數(shù)直銷公司服務(wù)站點(diǎn)少，只限于網(wǎng)下一些店鋪，而且投資成本增加，不易管理。  
科是威公司完全以消費(fèi)者為考慮，開放直銷商以類似加盟的方式，以網(wǎng)上超市和實(shí)體店面方式服務(wù)所有的公司會(huì)員。  
5、多數(shù)直銷公司提供少數(shù)種類，單一商品，這樣僅能吸引少數(shù)的人參與。  
科是威公司貨源來自世界各地名牌廠家，確保一定的質(zhì)量，以批量進(jìn)貨來決定商品的價(jià)格，商品性價(jià)比高，銷售利潤空間大，消費(fèi)者可以坐在家里買到自己所需要的商品。