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【華sir教練親筆】LY領(lǐng)遠(yuǎn)突破顛覆整合性商業(yè)模式對(duì)比與剖析

2014-11-01 14:46󰄲0 󰋇 606 次
【華sir教練親筆】LY領(lǐng)遠(yuǎn)突破顛覆整合性商業(yè)模式對(duì)比與剖析
 
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求實(shí)務(wù)本方可興宏圖偉業(yè)；踏實(shí)穩(wěn)健才可讓細(xì)水長(zhǎng)流！??！

我們分享的是一種生活方式（Show your lifestyle秀出你的生活方式！Just do it??！想做就做??！?。?/span>

 

新工作 新平臺(tái) 新機(jī)遇 新商業(yè)模式 新商業(yè)價(jià)值，突破顛覆性商業(yè)模式，內(nèi)在實(shí)實(shí)在在的商業(yè)價(jià)值期待有魄力有眼光的有識(shí)之士前來(lái)深度挖掘與合作！

 

   【縱觀世界商業(yè)發(fā)展史，世界級(jí)的企業(yè)靠賣(mài)他們的商業(yè)模式改變了全世界?。?/span>】 

 

 

【人游天下WST--華老師親筆】公司VS系統(tǒng)：公司代表時(shí)機(jī)，系統(tǒng)代表穩(wěn)定期

 

 之前給大家講過(guò)一堂課程：《各大直銷(xiāo)公司綜合實(shí)力分析 》，不知道到現(xiàn)在是不是大家都還記得。在這里要告訴大家的是：當(dāng)時(shí)的那堂課程，其實(shí)根本沒(méi)有講完。當(dāng)時(shí)在QT很多人在問(wèn)LY領(lǐng)遠(yuǎn)全球超越之旅，記得嗎？但是我到最后都沒(méi)有做任何的回應(yīng)！??！因?yàn)長(zhǎng)Y領(lǐng)遠(yuǎn)，屬于第六類(lèi)！當(dāng)時(shí)不敢講的第六類(lèi)??！

 

    那堂課，最后給大家得出一個(gè)結(jié)論：現(xiàn)在的直銷(xiāo)公司相互之間已經(jīng)沒(méi)有太大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，所以，以后的直銷(xiāo)，是系統(tǒng)之間的競(jìng)爭(zhēng)，是團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)！

    只是，各位朋友，這句話(huà)，也是講給直銷(xiāo)的新人聽(tīng)的啊。

    如果你真的懂直銷(xiāo)的話(huà)，你就應(yīng)該知道公司競(jìng)爭(zhēng)意味著什么，系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)又意味著什么？你應(yīng)該從這個(gè)結(jié)論里面得出點(diǎn)其他的東西： 一旦一家公司到了系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，也就意味著新加入的朋友到了不賺錢(qián)的時(shí)候了！因?yàn)?，系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，意味著先機(jī)已過(guò)，倍增期已經(jīng)過(guò)去；系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，意味著只有締造系統(tǒng)的那幾個(gè)站在金字塔頂端的人在賺錢(qián)而已！三生的3D團(tuán)隊(duì)就是明證。各位，3D團(tuán)隊(duì)里面現(xiàn)在還能賺錢(qián)的，不就是高寧等那幾個(gè)高層嗎？（方舟vs3D:透過(guò)3D看方舟成?。?/span>

    這也是在當(dāng)時(shí)，不敢說(shuō)也不能說(shuō)的東西?。?/span>

    所以，各位直銷(xiāo)新人，一定要學(xué)會(huì)去揣摩你上面的領(lǐng)導(dǎo)人說(shuō)的話(huà)背后的一些東西，一定要學(xué)會(huì)換位思考。這樣的話(huà)，你才不至于被上面的領(lǐng)導(dǎo)人牽著走?。‖F(xiàn)在有多少新朋友，被某人幾句很假的話(huà)，都能給忽悠的一愣一愣的？你揣摩過(guò)他的話(huà)里面，有多少是真多少是假嗎？？

    想在直銷(xiāo)行業(yè)里面，真正的獲得大的成就，去做那個(gè)搭建系統(tǒng)的人！如果你一直是跟隨者，那你永遠(yuǎn)都只是給別人墊背的！

    這里把那節(jié)課的稿件留給大家，請(qǐng)大家再回味一下（這一次的，是完整版哦）



【華sir教練親筆】各大直銷(xiāo)公司綜合實(shí)力分析各大直銷(xiāo)公司綜合實(shí)力分析

 目前拿到牌照的公司已經(jīng)有40多家，在申請(qǐng)牌照的據(jù)說(shuō)有8000多家。雖然無(wú)從考證，但是要想一家家考察的話(huà)，顯然是不可能的事情。因此，不要再片面的看某一家公司，而是要把現(xiàn)有的直銷(xiāo)公司，分門(mén)別類(lèi)！如果有一個(gè)條理清晰的框架的話(huà)，大家會(huì)把這個(gè)行業(yè)看的更通透（建議：忘記你今天正在做的公司，摘下有色眼鏡，這樣，你才能夠看的更加清晰。）永遠(yuǎn)別把某家公司當(dāng)回事，你跟公司只是合作關(guān)系，你只要把直銷(xiāo)當(dāng)回事就可以了！

    第一梯隊(duì)：老牌直銷(xiāo)公司

    代表公司：安利，完美，雅芳，無(wú)限極，玫琳凱，康寶萊，如新等

    背景：資源短缺時(shí)代。銷(xiāo)售文化——安利時(shí)代的游戲規(guī)則——游戲規(guī)則是安利制定的，其他公司都是在這些規(guī)則之內(nèi)游戲，所以，才只能一直是跟隨者

    特點(diǎn)：制度都是太陽(yáng)線(xiàn)+級(jí)差制度——難以對(duì)下級(jí)形成有效的扶持！

    產(chǎn)品：保健品，化妝品，日用品等所謂直銷(xiāo)公司老三樣！

    實(shí)力：綜合實(shí)力強(qiáng)勁，系統(tǒng)相當(dāng)完善

    運(yùn)作模式：靠產(chǎn)品起家，大做廣告，以銷(xiāo)售產(chǎn)品為導(dǎo)向！

    軟肋：

           市場(chǎng)發(fā)展飽和，已經(jīng)家喻戶(hù)曉，大成功已經(jīng)很難

           獎(jiǎng)金制度陳舊，市場(chǎng)難以發(fā)展，對(duì)伙伴難以形成有力的支持

           絕大多數(shù)都是外資企業(yè)，政府不扶持——2008年后拿到牌照的外資企業(yè)只有：愛(ài)茉莉，嘉康利，葆嬰三家。政府態(tài)度明顯！

           在過(guò)去的20幾年里面迅速崛起，以外資企業(yè)為主，但是，直銷(xiāo)這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)是：鎖定終端消費(fèi)者。一個(gè)消費(fèi)者忠誠(chéng)度非常高的行業(yè)，政府根本不可能讓它落在外資企業(yè)的手里。

    第二梯隊(duì)：新興直銷(xiāo)公司

    代表公司：三生，羅麥，隆力奇，金日

    起家背景：資源過(guò)剩，消費(fèi)致富

    運(yùn)作：以制度和時(shí)機(jī)起家！純粹以事業(yè)機(jī)會(huì)為導(dǎo)向。

    特點(diǎn)：

    制度都是雙軌制度（三生隆力奇，只是為了規(guī)避傳銷(xiāo)的嫌疑，所以做的三軌，這也是被羅麥打掉的原因！羅麥可以說(shuō)已經(jīng)把制度炒作到了極致）

    都是剛剛起步兩三年，過(guò)了風(fēng)險(xiǎn)期，步入了穩(wěn)定期，知名度相對(duì)不高（身邊，不要看網(wǎng)絡(luò)），但是企業(yè)綜合比較不錯(cuò)，已經(jīng)逐步進(jìn)入穩(wěn)定期。

 

    當(dāng)時(shí)直銷(xiāo)公司進(jìn)入比拼綜合實(shí)力的時(shí)候，就已經(jīng)意味著這家公司進(jìn)入了穩(wěn)定期，時(shí)機(jī)已經(jīng)失去，再難倍增（安利不就是剩下一個(gè)龍頭老大的位置在說(shuō)話(huà)了嗎）。系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，意味著系統(tǒng)已經(jīng)逐步的完善，真正賺錢(qián)的，不過(guò)是金字塔頂端的幾個(gè)系統(tǒng)締造者而已！所以各位朋友，理性運(yùn)作直銷(xiāo)，不要盲目了！！

    第三梯隊(duì)：新拿牌或者準(zhǔn)備拿牌公司

    代表：春芝堂，金木，佳信佰，保羅生物，科創(chuàng)，天奕朗等。

    獎(jiǎng)金制度特點(diǎn)：雙軌制度+靜態(tài)——為了吸引新人加盟，幾乎無(wú)一例外的加入了靜態(tài)的獎(jiǎng)金制度。（老直銷(xiāo)都懂的，所謂的靜態(tài)不過(guò)是忽悠新人的東西而已，這個(gè)世界上總是不缺貪婪而急功近利的人）

    炒作：先機(jī)（剛剛起盤(pán)）制度（雙規(guī)——單線(xiàn)賺錢(qián)）——其實(shí)就是玩羅麥三生玩剩的東西！

    各家公司目前的發(fā)展?fàn)顩r——各家公司，各個(gè)系統(tǒng)，從起盤(pán)算起，無(wú)一例外的在三個(gè)月左右的時(shí)間碰到了明顯的瓶頸??！

    出現(xiàn)這種狀況的原因：完全沿襲了羅麥三生等炒作制度和先機(jī)的習(xí)慣，但是幾乎沒(méi)有任何的創(chuàng)新。都已經(jīng)被別人玩剩下的東西，你再去玩還有意思嗎？
   如果三生代表了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向模式的起點(diǎn)，羅麥代表了高峰的話(huà)，那么，春芝堂等盤(pán)子，則是代表了這個(gè)時(shí)代的終結(jié)??！
    從這里面，大家可以得出的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)是：

    第一：真正所謂先機(jī)：起盤(pán)開(kāi)始1個(gè)月。如果這個(gè)時(shí)候你能夠介入并且弄一個(gè)好的點(diǎn)位的話(huà)，得確有可能拿到不少的靜態(tài)收入！

    第二：這所有的公司將沒(méi)有任何一家公司，真正的做大。

           理由一：（1）沒(méi)有創(chuàng)新——完全玩三生羅麥玩剩的東西

           理由二：（2）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太多——前有堵截（三生羅麥等已經(jīng)起家的直銷(xiāo)公司），中有競(jìng)爭(zhēng)（春芝堂，佳信佰，金木，保羅，以及各個(gè)剛剛起盤(pán)的公司相互競(jìng)爭(zhēng)，幾乎沒(méi)有太明顯的亮點(diǎn)，同質(zhì)化太嚴(yán)重?，F(xiàn)在做直銷(xiāo)的都很難分得清到底哪家好哪家不好！）后有追兵（潤(rùn)和模式，完全創(chuàng)新顛覆現(xiàn)有直銷(xiāo)的公司，這個(gè)后面再講）。

    第三：沒(méi)有那個(gè)系統(tǒng)，能真正做大。  公司都做不大，我們作為其中的一個(gè)系統(tǒng)，怎么可能搭建起來(lái)？

    各位：當(dāng)所有的人都說(shuō)**很好的時(shí)候，一定要知道，可能這個(gè)東西已經(jīng)不好了。所有人說(shuō)創(chuàng)業(yè)很好的時(shí)代，十億人民九億商；說(shuō)炒股很好的時(shí)代，全民皆股；說(shuō)房產(chǎn)很好的時(shí)代，進(jìn)入的都被套牢。

    所先機(jī)很重要的時(shí)代，那說(shuō)明先機(jī)已經(jīng)沒(méi)有意義了；說(shuō)制度很重要的時(shí)代，說(shuō)明制度已經(jīng)沒(méi)有意義了。所有人都看的東西，一定不是什么好東西。

    想成大業(yè)，一定要有自己獨(dú)立的思維，切不可被別人牽著鼻子走，要學(xué)會(huì)逆向思維?。?！

    第四梯隊(duì)：資金盤(pán)，個(gè)人開(kāi)盤(pán)成為一股風(fēng)潮

    各種各樣的盤(pán)子，正規(guī)的，不正規(guī)的，這段時(shí)間，層出不窮。

    特點(diǎn)：賺錢(qián)快，但是領(lǐng)導(dǎo)人圈錢(qián)跑路，不敢做大。做大了要進(jìn)去的，大家懂的！

    案例：八仙過(guò)海   春夏秋冬  七仙女  之前的寶馬，紅通，太平洋，萬(wàn)家購(gòu)物等等

    缺陷：

    領(lǐng)導(dǎo)人圈錢(qián)跑路

    涉?zhèn)鬟`法判刑

    誰(shuí)都可以開(kāi)，但并不是誰(shuí)都可以做到，三五天關(guān)盤(pán)子很正常

    不過(guò)這里昭示了一個(gè)道理：直銷(xiāo)是大勢(shì)所趨，任何人都不能壓住，政府也不能。前段時(shí)間傳銷(xiāo)盤(pán)子最瘋狂的時(shí)候，恰好是國(guó)家打擊最厲害的時(shí)候！

   題外篇：電商直銷(xiāo)模式：這種模式平臺(tái)挺多的，大致可以做如下分類(lèi)    （1） 三生有享網(wǎng)，羅麥品質(zhì)365為代表的正規(guī)直銷(xiāo)電商平臺(tái)

    （2） 太平洋直購(gòu)，萬(wàn)家購(gòu)物等已經(jīng)被打掉的傳銷(xiāo)

    （3）九度方舟，聚來(lái)寶等返利形式的商城

    （4）百姓商城，家福網(wǎng)等純電商直銷(xiāo)平臺(tái)    所有的這些商城，如果跟潤(rùn)和比的話(huà)，還真比潤(rùn)和大氣的多。至少是衣食住行全部涵蓋進(jìn)去了，乍看起來(lái)，得確是實(shí)現(xiàn)了所謂的消費(fèi)致富。如果仔細(xì)去分析的話(huà)，你才可以看出里面的利益鏈條！ 

     特點(diǎn)一：各位思考幾個(gè)問(wèn)題： （1）這些商城的銷(xiāo)量跟京東比，哪個(gè)更多？（2）這些商城的進(jìn)貨價(jià)，跟京東比，哪個(gè)會(huì)更加便宜？（3）這些商城跟京東，誰(shuí)不需要發(fā)放獎(jiǎng)金？

    回答完這三個(gè)問(wèn)題的話(huà)，你就可以得出答案了：所有直銷(xiāo)行業(yè)走電商的，擁有的一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是價(jià)格貴的很！各位不相信的話(huà)，可以隨便去有享網(wǎng)，品質(zhì)365，百姓商城等網(wǎng)站上去找?guī)卓町a(chǎn)品去跟京東做一個(gè)詳細(xì)的對(duì)比即可?。?！

    結(jié)論：直銷(xiāo)平臺(tái)上這種涵蓋衣食住行方方面面的平臺(tái)，根本就不應(yīng)該存在?。∵@些平臺(tái)，是給會(huì)員增加支出而不是讓會(huì)員省錢(qián)！！

    特點(diǎn)二：太平洋直購(gòu)，萬(wàn)家購(gòu)物，是已經(jīng)被打掉的；百姓商城，家福網(wǎng)等是尚未被打掉的，但是這些商城的共性：你把錢(qián)交上去以后，都不會(huì)給你產(chǎn)品，你買(mǎi)的，不過(guò)是一個(gè)會(huì)員資格而已。你要想買(mǎi)產(chǎn)品，再另外花錢(qián)（你交的加盟費(fèi)，是不會(huì)允許你買(mǎi)產(chǎn)品的，要不然拿什么錢(qián)來(lái)發(fā)獎(jiǎng)金呢）。所以，這就是最終太平洋直購(gòu)，萬(wàn)家購(gòu)物，實(shí)力背景那么雄厚依舊被打成傳銷(xiāo)的緣故！?。。ㄟ@一點(diǎn)九度方舟也是類(lèi)似）

    特點(diǎn)三： 現(xiàn)在直銷(xiāo)電商平臺(tái)也有不少加入了返利模式，而九度方舟，聚來(lái)寶等更是很純粹的返利平臺(tái)。各位做過(guò)這些平臺(tái)的，去買(mǎi)點(diǎn)東西看看能夠反給你幾個(gè)錢(qián)你就知道了，都是一些噱頭而已。這里面都是利用了廣告聯(lián)盟而已，沒(méi)有玩過(guò)網(wǎng)絡(luò)的可能不懂，就不要去研究的太深?yuàn)W了！！

 

     當(dāng)然了，現(xiàn)在還有不少平臺(tái)推出了港澳游。也有很多的會(huì)員開(kāi)心的很，因?yàn)樗藥装賶K錢(qián)，或者一千多塊錢(qián)，公司就直接贈(zèng)送港澳游了，這旅游來(lái)的可比辛辛苦苦做直銷(xiāo)來(lái)的輕松太多了。在這里告訴大家一個(gè)半公開(kāi)的秘密：港澳游，本身是完全免費(fèi)的??！他們賺錢(qián)的地方，你懂的！??！      所以，沒(méi)必要存在太平洋直購(gòu)，萬(wàn)家購(gòu)物等平臺(tái)被打掉的陰影，因?yàn)楦揪褪峭耆膬纱a事。反而現(xiàn)在的百姓商城，家福網(wǎng)等等平臺(tái)，要小心了， 在將來(lái)，真的難保不會(huì)落得跟太平洋，萬(wàn)家一樣的下場(chǎng)。至于九度方舟等，則可以參考之前的千渡船。羅麥三生富迪等商城，衣食住行吃喝玩樂(lè)都在賺錢(qián)，那想要多花點(diǎn)錢(qián)的朋友，只管去買(mǎi)吧，呵呵！！   

 

    第五梯隊(duì)：潤(rùn)和模式——獨(dú)一無(wú)二，全中國(guó)唯一的一套純粹消費(fèi)理財(cái)致富的直銷(xiāo)企業(yè)——返璞歸真，讓直銷(xiāo)回歸理性

    很純粹的消費(fèi)理財(cái)致富計(jì)劃，沒(méi)有任何的強(qiáng)制性要求。

    （1）產(chǎn)品性?xún)r(jià)比高，即使不賺錢(qián)也可以做一個(gè)消費(fèi)者(做潤(rùn)和做的就是良心，沒(méi)有任何直銷(xiāo)公司可以保證你百分百賺錢(qián)。但是做潤(rùn)和，最起碼你給你的朋友介紹了一個(gè)很好的消費(fèi)平臺(tái))

    （2）獎(jiǎng)金制度人性化——純粹消費(fèi)型的獎(jiǎng)金制度——花你應(yīng)該花的錢(qián)，賺你本來(lái)賺不到的錢(qián)，引導(dǎo)別人消費(fèi)賺大錢(qián)。


 

第六梯隊(duì)：跨界顛覆整合/全民社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)--旅游直銷(xiāo)行業(yè)的開(kāi)始——讓大家玩的過(guò)程中；在省錢(qián)的同時(shí)賺錢(qián)。
      代表：河北領(lǐng)遠(yuǎn)  美國(guó)WV  【注：由于WV夢(mèng)幻之旅開(kāi)放大陸區(qū)最遲，所以大陸的會(huì)員在全球的最低端！再者由于門(mén)檻高，旅游配套貴，故不符合中國(guó)國(guó)情！直接PASS掉！】中國(guó)人當(dāng)然要做屬于自己民族的旅游直銷(xiāo)！讓外國(guó)的會(huì)員在中國(guó)會(huì)員的金字塔低端！頂起！！
     特點(diǎn)：以組團(tuán)旅游方式；把平時(shí)旅行社旅游花的錢(qián)；通過(guò)公司團(tuán)購(gòu)以及談判；把中間的利潤(rùn)談下來(lái)；給公司的旅游會(huì)員發(fā)放獎(jiǎng)金；以及公司的運(yùn)作；同時(shí)會(huì)員可以介入當(dāng)?shù)芈糜蔚膶?dǎo)游角色等。

     軌制：以會(huì)員方式加盟；獎(jiǎng)金分配公道；不以大單加盟；一般是幾百元就可以成為會(huì)員；并且送等值的旅游資格；還有良多實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)等。~~~~

但是，我們都是中國(guó)人，要選擇當(dāng)然選擇中國(guó)的民族企業(yè)！ 
 

 領(lǐng)遠(yuǎn)公司于2014年8月12日獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照，注冊(cè)資金8600萬(wàn)。2014年9月1日起，正式開(kāi)始打造中國(guó)首家旅游直銷(xiāo)公司。同時(shí)將于更多的公司合作，讓會(huì)員得到更多超值的附加值。公司秉承誠(chéng)信做人，踏實(shí)做事的作風(fēng)，不斷進(jìn)行完善。將“帶領(lǐng)大家走得更遠(yuǎn)“作為公司的口號(hào)，決心要在3年內(nèi)做到年?duì)I業(yè)額5000萬(wàn),5年內(nèi)做到年?duì)I業(yè)額突破上億元。8年內(nèi)做到年?duì)I業(yè)額100億元。讓中國(guó)的旅游景點(diǎn)成為世界級(jí)的旅游景點(diǎn)，讓更多的國(guó)外人士加入我們中國(guó)旅游直銷(xiāo)公司，到中國(guó)來(lái)旅游，帶動(dòng)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)才是我公司永恒不變的目標(biāo)。  讓所有會(huì)員走遍全中國(guó)，吃遍全世界。
 

     好了；就寫(xiě)這里把~~~~；感謝你能幫這篇《中國(guó)8000多家直銷(xiāo)公司實(shí)力分析》這只是個(gè)人的看法及見(jiàn)解；不代表其他人的觀點(diǎn)；假如你有更好的見(jiàn)解；請(qǐng)與我聯(lián)系但愿能深入探討。我也但愿盡我的綿薄之力能匡助網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)以及喜歡直銷(xiāo)的有志之人。更但愿大家的事業(yè)一帆風(fēng)順；蒸蒸日上，一帆風(fēng)順~~~~~~~


領(lǐng)遠(yuǎn)公司的特點(diǎn)：

    1、返璞歸真，讓直銷(xiāo)回歸理性。

    直銷(xiāo)的本質(zhì)：（1）直銷(xiāo)本身是給平凡人創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，家財(cái)萬(wàn)貫的，有幾個(gè)來(lái)做直銷(xiāo)的？這個(gè)行業(yè)，80%還是普通人。高起點(diǎn)加盟的話(huà)，您到底是給了他機(jī)會(huì)，還是再次的剝奪了財(cái)富！

                         （2）讓消費(fèi)者以低廉的價(jià)格買(mǎi)到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品！賺錢(qián)只是順便罷了。直銷(xiāo)其實(shí)只是一種營(yíng)銷(xiāo)模式而已——現(xiàn)在的直銷(xiāo)公司，有哪家做到這點(diǎn)了呢？

    2、自然才能永恒

    很多人擔(dān)心潤(rùn)和不能長(zhǎng)久。那么請(qǐng)大家仔細(xì)的研究一下領(lǐng)遠(yuǎn)：很純粹的自然消費(fèi)的直銷(xiāo)盤(pán)子——符合人的本性，符合社會(huì)的本性，符合自然的本性。只有符合人性的東西，才能夠成為社會(huì)的主流，才能做長(zhǎng)久，才可以做大。（1）政府會(huì)扶持：政府之所以會(huì)打壓某些公司，究其根源是舉報(bào)太多，破壞了社會(huì)的穩(wěn)定。（2）管道收入永恒——即使團(tuán)隊(duì)不發(fā)展了，網(wǎng)絡(luò)下面的人都會(huì)不斷的產(chǎn)生重復(fù)消費(fèi)。即使發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)人離開(kāi)的事情，他整個(gè)的網(wǎng)絡(luò)下面，依舊是一群忠實(shí)的消費(fèi)群體！只要消費(fèi)源源不斷，管道收入就可以穩(wěn)定永恒！

    3、模式無(wú)人復(fù)制——領(lǐng)遠(yuǎn)的優(yōu)勢(shì)至少會(huì)持續(xù)兩到三年甚至更久，兩三年內(nèi)，領(lǐng)遠(yuǎn)絕對(duì)打遍天下無(wú)敵手。09年三生，打著望遠(yuǎn)鏡找不到對(duì)手，所以短期內(nèi)起家；11年羅麥，所有拿牌直銷(xiāo)唯一的一套雙軌制度，全行業(yè)找不到對(duì)手，所以才在兩年內(nèi)起家！再說(shuō)是中國(guó)首家旅游直銷(xiāo)！必將顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)品盤(pán)，重新改寫(xiě)直銷(xiāo)業(yè)格局！

    復(fù)制領(lǐng)遠(yuǎn)的條件：（1）平臺(tái)型企業(yè)：只有是自己的產(chǎn)品，才可以保證產(chǎn)品價(jià)格足夠低。再者，同樣的產(chǎn)品，現(xiàn)在的LY領(lǐng)遠(yuǎn)已經(jīng)可以說(shuō)是降到了冰點(diǎn)，如果想復(fù)制這種模式的話(huà)，那必須要保證產(chǎn)品差異化（2）前期賺錢(qián)慢，制度完全沒(méi)法炒作，沒(méi)法圈錢(qián)——必須踏踏實(shí)實(shí)的去運(yùn)作，能有這種心態(tài)的老板不多（3）從起盤(pán)之初，就要有一定數(shù)量的產(chǎn)品，能做到這點(diǎn)的企業(yè)不多。從這點(diǎn)上，也說(shuō)明了領(lǐng)遠(yuǎn)背后的實(shí)力！

    中國(guó)首家旅游直銷(xiāo)來(lái)了，你在哪里？ 

    我們的宗旨是：讓每一位消費(fèi)者都有權(quán)參與利潤(rùn)的分配！在LY領(lǐng)遠(yuǎn)這個(gè)堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)上修建自己的財(cái)富管道，真正實(shí)現(xiàn)消費(fèi)創(chuàng)富！

    我們的使命是：讓每一滴水珠都融入大海，讓每一個(gè)生命都綻放異彩，讓每一顆心靈都回歸家園，讓整個(gè)世界都充滿(mǎn)愛(ài)！

    我們的目標(biāo)是：凡是陽(yáng)光照耀的地方，都是我們的生長(zhǎng)沃土，凡是青草覆蓋的地方都是我們的牧馬之地，凡是產(chǎn)生消費(fèi)的地方都有我們的消費(fèi)聯(lián)盟，凡是有消費(fèi)聯(lián)盟的地方都要參與利潤(rùn)分配！這是一個(gè)創(chuàng)造奇跡的時(shí)代，一切皆有可能！看你敢不敢想，千萬(wàn)財(cái)富離你并不遙遠(yuǎn)！只要你改變以往的消費(fèi)觀念，你就會(huì)實(shí)現(xiàn)從貧窮到富有的華麗轉(zhuǎn)身！從平凡到卓越的完美蛻變！
             
 震驚模式：領(lǐng)遠(yuǎn)獨(dú)創(chuàng)符合中國(guó)國(guó)情的顛覆性商業(yè)模式！只有一單360RMB激活成為VIP即可享受免費(fèi)6條線(xiàn)路的超值旅游配套！制度創(chuàng)新： 雙規(guī)，不必選擇左右區(qū)，自動(dòng)滑落至小區(qū)。根治大象腿。

比爾蓋茨 ：21世紀(jì)最成功的事業(yè)就是互聯(lián)網(wǎng)和人際網(wǎng)整合在一起的事業(yè)。直銷(xiāo)是中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)，而電子商務(wù)是直銷(xiāo)的終端！當(dāng)直銷(xiāo)遇到了電子商務(wù)，當(dāng)旅游遇到電子商務(wù),當(dāng)旅游遇到直銷(xiāo)！相信最智慧的您會(huì)做出最為明智的選擇！點(diǎn)擊聯(lián)系：點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息 ，讓我們一起         收獲明日的健康，財(cái)務(wù)自由，時(shí)間自由與心靈自由吧?。?/span>

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