今天我們首先要討論的第一大話題是：為什么生存的難度會(huì)越來越大？為什么時(shí)代在發(fā)展，錢越來越難賺？生存的壓力越來越大，究竟有些什么原因？如果說你不清楚原因，我要告訴你，未來你的生存依然會(huì)很艱難，如果說你已經(jīng)清楚了原因，你就會(huì)尋找相應(yīng)的對(duì)策，克服這些困難，應(yīng)對(duì)這些壓力。

              有哪些原因呢？

            第一點(diǎn)：科技進(jìn)步。

     科技是第一生產(chǎn)力，是社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力，但如果你不能跟上科技進(jìn)步的步伐，你會(huì)感受到很大的壓力。為什么科技進(jìn)步會(huì)給我們帶來這么多的壓力？

    浪漫之旅

   我們做一個(gè)假設(shè)，假設(shè)在看這篇文章的朋友你已經(jīng)非常成功了 ，你買了一輛非常漂亮的小轎車，你當(dāng)然想要帶自己的女朋友去兜風(fēng)。

   當(dāng)你坐上車之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很奇怪的問題：你不會(huì)開車，這個(gè)時(shí)候怎么辦？你和你的女朋友都不會(huì)開車。有（有人回答：找司機(jī)）對(duì)！找司機(jī)，然后司機(jī)開著車，你和女朋友坐在后面，很開心。

       當(dāng)車開到高速公路上，你發(fā)現(xiàn)兩邊的風(fēng)景非常優(yōu)美：有青山，有綠水，還有藍(lán)天和白云。那一刻你非常陶醉，所以你想和你的女朋友浪漫一下，但是有司機(jī)在，請(qǐng)問方不方便？（你會(huì)回答：不方便）對(duì)，因?yàn)榍斑呌幸粋€(gè)司機(jī)。

      現(xiàn)在我要告訴大家一個(gè)好消息，2004年，5月4日的<參考消息》刊登了一篇文章，給我留下了很深刻的印象。它說日本的豐田汽車公司正在研究一種汽車，是無人駕駛的汽車，也就是說你根本不用司機(jī)，就可以和你的女朋友去兜風(fēng)，那時(shí)你們想怎樣浪漫就怎樣浪漫，不再有司機(jī)的干擾。

    通過這件事情我們來看一下，假設(shè)在10年前或20年前，你家的鄰居剛好是一個(gè)汽車司機(jī)，他家的經(jīng)濟(jì)情況會(huì)怎樣？好還是不好？（你會(huì)回答：好） 你家附近的鄰居當(dāng)中，他家的經(jīng)濟(jì)條件可能是最好的，可是科技進(jìn)步到今天，汽車可以無人駕駛，司機(jī)就會(huì)被淘汰。

       通過這個(gè)例子，我想再問大家另外一個(gè)問題：做一個(gè)汽車司機(jī)有挑戰(zhàn)，還是在超市做一個(gè)收銀員有挑戰(zhàn)呢？做哪一個(gè)工作更有挑戰(zhàn)?對(duì)，做司機(jī)更有挑戰(zhàn)，風(fēng)險(xiǎn)大，更容易疲勞，在超市里犯了錯(cuò)誤沒有太大的關(guān)系，可是開著車犯了錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致什么樣的結(jié)果？有可能會(huì)是不堪設(shè)想的結(jié)果。

      大家再想一下，如果司機(jī)可以被取代，超市里的收銀員會(huì)不會(huì)被取代？在銀行上班的人會(huì)不會(huì)被取代？

      我曾經(jīng)看到網(wǎng)易的一篇報(bào)道：2004年中國銀行有員工23.8萬，可是在最近的紀(jì)念，中國銀行要有8萬職工下崗。為什么要有8萬職工下崗?因?yàn)樗每萍紒砣〈@些下崗的人員。這就是科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步會(huì)給我們帶來的壓力。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)工作越來越難找。

   1811年至1816年的時(shí)候，英國有一伙人，他們是手工業(yè)者。那個(gè)時(shí)候機(jī)器剛開始投入使用，這些人就經(jīng)常跑到工廠里去破壞工廠，破壞機(jī)器，他們認(rèn)為只有這樣最近才會(huì)找到工作，否則他們的工作就會(huì)被工廠搶去。

      各位，要知道，你所承受的第一大壓力就是科技的進(jìn)步。  

              好，我們?cè)賮砜吹诙笤颍喝蚧?/span>

     很多人可能不知道全球化是什么意思，全球化是什么概念？幾句話難以說明白。但全球化最常見的現(xiàn)象就是：全世界的跨國公司可以在世界很多國家隨意第開設(shè)分支機(jī)構(gòu)。

      大家可能聽說過沃爾瑪超市，從2004年11月份開始，沃爾瑪可以在中國很多城市開店，因?yàn)楸Ｗo(hù)期已經(jīng)過了。假設(shè)你們這里有一個(gè)沃爾瑪，很多的超市就會(huì)受到影響，沃爾瑪在美國開業(yè)的時(shí)候，很多州就提出抗議了，為什么？因?yàn)槲譅柆斒欠浅柡Φ目鐕荆?005年7月28日的《解放日?qǐng)?bào)》載文說：沃爾瑪在美國會(huì)產(chǎn)生一個(gè)直徑5公里的“死亡圈”。

       各位再來想象一下，假設(shè)你開了一家小店，經(jīng)營的是一些雜貨物品，面對(duì)沃爾瑪這樣的超市，會(huì)不會(huì)感受到經(jīng)營商的巨大壓力？尤其是當(dāng)沃爾瑪就開在你店面附近的時(shí)候。為什么會(huì)這樣？是因?yàn)槿蚧瘞Ыo我們很大很大的壓力，全球化的公司有非常大的競(jìng)爭(zhēng)力。

                                              “這里不是給你休息的！”

    你們這里有沒有麥當(dāng)勞和肯德基？（你會(huì)回答：有）它們的生意是好還是不好？（回答：好）如果你再開一個(gè)類似的快餐店，生意十有八九比不過它，這些跨國公司非常厲害。

     舉一個(gè)小的例子，你就會(huì)明白。如果你逛街時(shí)間比較長(zhǎng)，想休息一下，你會(huì)找什么地方休息？一半會(huì)找大型商場(chǎng),如果找不到，你可能就會(huì)去肯德基，麥當(dāng)勞。

        如果是去麥當(dāng)勞休息，一進(jìn)門，服務(wù)生會(huì)說：“歡迎光臨”。對(duì)吧？

        可你要是去一個(gè)中餐廳，你一推門進(jìn)去了，小姐就會(huì)問你：“歡迎光臨，請(qǐng)問你用點(diǎn)什么？幾位？”

       你說：“我不用什么，只要休息休息?！?/span>

      她可能就會(huì)說：“對(duì)不起，這里不是給你休息的?！?/span>

        這就說明，跨國公司的經(jīng)營很人性化，很厲害，它會(huì)對(duì)更多的企業(yè)產(chǎn)生很大的壓力。

     

 

       我剛剛舉的兩個(gè)例子，你可能會(huì)覺得跟你的生活關(guān)系部大，但這兩個(gè)例子告訴我們新世紀(jì)有三大特征：速度，多變和危機(jī)。

   

       好了，我們來說說第三個(gè)原因：缺乏成長(zhǎng)。

                                                     “你不缺錢，缺的是賺錢的能力?！?/span>

      到月底缺錢的朋友我想不會(huì)是少數(shù)吧，月光族，月光女神！你可能會(huì)笑，但其實(shí)你們真的不缺錢，你們會(huì)說為什么不缺錢？你們?nèi)钡牟皇清X，那你們?nèi)钡氖鞘裁?？我們來研究一下?/span>

       1993年的時(shí)候，中國有一個(gè)很有名的企業(yè)家叫史玉柱，他非常有錢，可是1996年巨人集團(tuán)出現(xiàn)了問題，1997年史玉柱窮困潦倒，欠了很多債。

        后來有一次，中央電視臺(tái)有一個(gè)節(jié)目表彰了非常優(yōu)秀的企業(yè)家，主持人王小丫采訪史玉柱，問他：“史總，請(qǐng)問你在事業(yè)遇到困難后，最窮的時(shí)候窮到什么地步？”史玉柱說：“我最窮的時(shí)候，身上連坐出租車的10塊塊錢 都沒有?！?/span>

        可是到1998年的時(shí)候，史玉柱是不是馬上又崛起了？

 

       這個(gè)例子給我們一個(gè)什么樣的啟發(fā)？這個(gè)啟發(fā)就是：你不缺錢，缺的是賺錢的能力，能力來自哪里？學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，可是步入社會(huì)以后，你讀過幾本書？沒讀過幾本書。你參加過幾次培訓(xùn)？沒參加過幾次培訓(xùn)。所以你缺乏成長(zhǎng)，這是導(dǎo)致我們生存壓力變得越來越大的第三個(gè)原因。

 

         第四個(gè)原因：沒有團(tuán)隊(duì)支持。

       既然有這么多的壓力，我們究竟怎樣才能更輕松的面對(duì)呢？因?yàn)槲覀冎缐毫υ絹碓酱?，要求我們自身的能力也越來越大，怎樣才能讓我們有更大的能力呢？為什么說沒有團(tuán)隊(duì)支持是我們生存變的更困難的原因？

 

                                                                     大雁飛行

             我們先來看自然界的一個(gè)例子。大雁在天上飛行的時(shí)候，會(huì)排成怎樣的隊(duì)形？人字形或者八字形。

        你們知道大雁為什么要這樣飛嗎？

         大雁這樣飛是最省力的，因?yàn)榇笱阍陲w的時(shí)候，翅膀會(huì)產(chǎn)生浮力，在它旁邊飛的大雁就可以省很多力。如果一直大雁單獨(dú)飛行，飛同樣遠(yuǎn)的距離，要多花80%的體力，大雁知道面對(duì)挑戰(zhàn)，需要團(tuán)隊(duì)支持。

         請(qǐng)問各位朋友，當(dāng)你去開一個(gè)小店，是一個(gè)人做，還是有團(tuán)隊(duì)在支持你？你可能是一個(gè)人在做，為什么你賺錢越來越難？因?yàn)槟阆褚恢眴物w的大雁一樣，盡管花了很多的精力，可是卻很難賺到錢。

         反過來講，如果有一個(gè)團(tuán)隊(duì)在支持你，你會(huì)很輕松的賺到錢。不知道大家有沒有這樣的一個(gè)體會(huì)，賺錢最多的時(shí)候，一定是最輕松的時(shí)候，最不賺錢的時(shí)候，一定是最努力的時(shí)候。

         我06年進(jìn)入社會(huì)，做過直銷，也做過傳統(tǒng)行業(yè)，因此明白這個(gè)道理，當(dāng)我賺錢最多的時(shí)候，一定是最輕松的時(shí)候，當(dāng)我最不賺錢的時(shí)候，一定是最努力的時(shí)候。

        各位，你在電視上看到的那些成功人士，他們的臉上是輕松的表情還是疲憊的表情？（輕松的表情，對(duì)吧？） 為什么？因?yàn)樗麄冇袌F(tuán)隊(duì)支持，所以我常說，最成功的人是用力不費(fèi)力的人。

         如果你今天賺錢感到特別的吃力，每天在絞盡腦汁賺錢，我要告訴你，你這樣奮斗下去基本賺不到錢，因?yàn)槟銢]有一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)支持你。加入你沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)的支持，你的事業(yè)會(huì)非常的艱難。

       有人問世界首富，比爾蓋茨，如果你離開微軟，你還能重新創(chuàng)辦一個(gè)微軟公司馬？

      他說：可以，但我一定要從微軟的員工中圖案選300人跟我走。

      如果只剩他一個(gè)人還可以嗎？（肯定是不可能的）所以他也需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的支持，我今天講的是你一定要得到團(tuán)隊(duì)的支持。

      各位，在這個(gè)社會(huì)上你要學(xué)會(huì)利用你的團(tuán)隊(duì)，利用你的團(tuán)隊(duì)彌補(bǔ)你的不足，團(tuán)隊(duì)的力量才會(huì)讓你真正賺到錢，為什么這個(gè)世界上疲于奔命的人很多，真正賺到錢的人很少？就是沒有團(tuán)隊(duì)的支持，這是導(dǎo)致我們生存壓力變得越來越大的第四個(gè)原因。

    

       第五個(gè)原因：領(lǐng)導(dǎo)力的欠缺。

     我們?cè)賮碜鰝€(gè)調(diào)查，開過餐館的朋友都知道，開餐館競(jìng)爭(zhēng)很大，這是外患。開餐館也有內(nèi)憂，也就是你的員工管理。

     我有一個(gè)朋友是廚師，我問他：晚上，你炒菜的時(shí)候在想些什么？他說：我在想趕快停電。

     面對(duì)這樣的員工，高超的領(lǐng)導(dǎo)力很重要。從事傳統(tǒng)行業(yè)要注重七個(gè)環(huán)節(jié)：人，財(cái)，物，進(jìn)，銷，產(chǎn)，存，這7個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)對(duì)你產(chǎn)生很大的壓力，更何況還有其他的環(huán)節(jié)，而在日常的工作和生活中，領(lǐng)導(dǎo)力欠缺實(shí)是很多人存在的問題。

      很多人會(huì)說：我是家庭主婦，我不需要什么領(lǐng)導(dǎo)力，可是，家庭主婦也有老公和小孩需要去領(lǐng)導(dǎo)，比如你的小孩，領(lǐng)導(dǎo)不好，也會(huì)出問題。

                                                   “沒有經(jīng)過我的同意，就把我生出來!”

     在美國，有一個(gè)人將他的父母告上法庭，法官問他：你為什么要告你的父母？

     他說：我今天過的不好。

     法官說：你過的不好是你自己的原因?。?/span>

      他說：可是父母沒有經(jīng)過我的同意，就把我生出來了。

   

 

    再來看第六個(gè)原因：沒有跟贏家合作。

  為什么這樣說呢？

                                                            馬上成功     

 

 

          我們?cè)賮砜匆粋€(gè)例子。假設(shè)你要跟馬賽跑，怎樣才能跑過馬？我們只有騎在馬上，才能跟它跑的一樣快，這就叫馬上成功。    （成功學(xué)的創(chuàng)始人 陳安之老師 也這樣講過，條條大路通羅馬，哪條近，走哪條)

        猶太民族是一個(gè)比較成功的民族，3000年前他們就有一句諺語：“與智者通行的人成為智者”。我也有一句話送給大家，如果你沒有和贏家合作，而是與普通人或輸家合作，你會(huì)怎么樣？ 大家要知道“成功吸引成功。

    

 

 

        剛才我跟大家分享了如今生存變得越來越艱難的六大原因。

       下面我們來探討第二個(gè)主題，就是我們的對(duì)策，我們的對(duì)策很簡(jiǎn)單，三個(gè)詞語：學(xué)習(xí)，改變和創(chuàng)業(yè)。

     

      為什么要學(xué)習(xí)？缺乏成長(zhǎng)就需要我們學(xué)習(xí)。

      為什么要改變？沒有團(tuán)隊(duì)的支持就需要改變。

      為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)能使我們跟贏家的合作創(chuàng)造出最大價(jià)值。

     

      有沒有一個(gè)行業(yè)讓你能夠同時(shí)學(xué)習(xí)，改變和創(chuàng)業(yè)呢？窮爸爸富爸爸的作者羅伯特清崎在他的《商學(xué)院》一書中給出了答案，那就是：直銷。 （我當(dāng)初就是因?yàn)檫@本書而改變了我看待事物的觀念，思路決定出路，昨天我們所做的事情和選擇決定了我們的今天，但是，我們今天所做出的選擇和所做的事情，才掌握了我們的未來）

     我們討論的第三個(gè)主題是：直銷究竟難不難做呢？

      我曾經(jīng)看過中央電視臺(tái)的一個(gè)大型辯論會(huì)，他們討論的問題是：知易行難還是知難易行.

          這個(gè)世界上的事情，是知易行難 還是知難易行？（知易行難對(duì)吧？）     對(duì)，當(dāng)然是知易行難，比如你開一個(gè)餐館，知道如何開餐館很容易，但要把餐館開的很成功，難度很大，很多行業(yè)都是這樣。

      可是還有一種行業(yè)是知難行易，比如直銷，為什么這樣說呢？舉一個(gè)例子來說明什么是知難行易。

       20世紀(jì)70年代末80年代初的時(shí)候，如果有一個(gè)女孩子穿著超短裙在你面前走來走去，你對(duì)這個(gè)女孩子有什么評(píng)價(jià)？我們會(huì)覺得她作風(fēng)不好，品格不好。 但是如果今天有個(gè)女孩子穿著超短迷你裙在你面前走來走去，你會(huì)有什么樣的想法？你會(huì)覺得很正常，對(duì)不對(duì)？穿超短裙這個(gè)動(dòng)作很容易做，但要使其他人在觀念上接受它卻很難。同樣，直銷的成功也來自觀念的不斷突破，如果你懂得：“選擇與努力同樣重要”這個(gè)道理，不妨試試直銷。

     為何選擇和努力同樣重要？我們來看一個(gè)小故事。

                                                      烏龜如何戰(zhàn)勝兔子      

         

 

         烏龜和兔子賽跑，第一次 烏龜贏了，第二次，兔子吸取教訓(xùn)，兔子贏了。

        1比1后，兔子找到烏龜要求再比一次，兔子說咱倆已經(jīng)戰(zhàn)成平手，要不，我們?cè)賮碣愐淮?，一決雌雄!

      烏龜想：東風(fēng)吹，戰(zhàn)鼓擂，這個(gè)年代誰怕誰！

      行，那就再賽一局！烏龜一點(diǎn)也不含糊。

        第三次比賽就要開始，幾乎在槍響的瞬間，兔子就沖了出去，烏龜則慢慢的在地下爬。

     兔子害怕再重蹈覆轍，一路猛沖，好不容易沖到終點(diǎn)，心想烏龜那家伙現(xiàn)在不知道在哪里爬呢，

       兔子大哥，怎么現(xiàn)在才到??？兔子回頭一看，發(fā)現(xiàn)烏龜正坐在椅子上喝可樂。

      啊？你怎么跑到我前面了？

     我爬出起跑點(diǎn)后，經(jīng)過一個(gè)長(zhǎng)途汽車站，車站有輛車剛好要到比賽的終點(diǎn)，我就爬上了車。

 

      有的朋友可能會(huì)想，既然是賽跑，烏龜顯然是違反了比賽的規(guī)則，怎么能去坐車呢？

      如果你這樣想，當(dāng)然也很有道理，但是你有沒有想過，在這個(gè)社會(huì)上，一個(gè)人要成功是不是只有一種途徑呢？當(dāng)然不是！條條大路通羅馬，華山并非只有一條道，只要不違反規(guī)則，像烏龜這樣鉆規(guī)則的空子，是不是也情有可原呢？

       各位，我們一起來重復(fù)這句話，成功的道路千萬條，哪條近，走哪條。

      烏龜要是真正和兔子賽跑，它跑的過兔子嗎？當(dāng)然跑不過了，所以她不能硬攻，只能巧取。

     同樣的道理，這個(gè)社會(huì)上有沒有比我們更有能力？（肯定是有的）

      有沒有人比我們更有學(xué)歷 ？ （有）

      有沒有人比我們更有口才？  （有）

      有沒有人比我們更有關(guān)系？  （有）

      有沒有人比我們更有其他優(yōu)勢(shì)？  （有）

       和這些人比起來，他們是兔子，我們和他們硬拼是拼不過的，所以我們要像烏龜學(xué)習(xí)，成功的路千萬條，哪條近，走哪條。各位，當(dāng)今時(shí)代，烏龜有更多的機(jī)會(huì)去戰(zhàn)勝兔子。

        我們沒有能力，但我們可以比那些更有能力的人生活的 更好，我們沒有學(xué)歷，但我們比那些有學(xué)歷的人生活的更好。我們沒有各方面的關(guān)系，但我們可以比那些有關(guān)系的人生活的更有安全感，這就是當(dāng)今的社會(huì)，一個(gè)充滿機(jī)會(huì)的社會(huì)，一個(gè)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)精神的社會(huì)。

       問題在于，你今天有沒有去找可以支持你的團(tuán)隊(duì)？你今天又沒有去找贏家合作？你今天又沒有去培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)能力？不管你是一個(gè)家庭主婦，還是出租車司機(jī)或個(gè)體老板，你都可以去做這樣的事，關(guān)鍵在于你想不想真正地去了解這個(gè)行業(yè)。

       我些到這里，有的朋友已經(jīng)開始動(dòng)心了，可能會(huì)說，我今天就選擇直銷，也有的人會(huì)說，我也要做，回到家就做，結(jié)果回到家卻不動(dòng)，缺乏行動(dòng)力。

       說道行動(dòng)力，接下來我和大家分享一個(gè)故事，希望可以給你帶來啟發(fā)。

                                                               幸虧她不在家！       

 

 

         一個(gè)單位里有一個(gè)老王，30多歲了還是沒有找到對(duì)象。后來他們單位來了一位女士，也30歲左右，老王和她聊的也非常好。

       有一個(gè)星期天，老王回到家，把這件事告訴了他妹妹。他妹妹就說：“那你應(yīng)該吧人家約出來，逛逛街，去吃飯啊?！?/span>

       老王卻說：“電話怎么打啊？她要是不答應(yīng)，我該怎么辦？”

       妹妹就問：“你是不是真的很喜歡她？”

       老王說：“我真的很喜歡她?！?/span>

       妹妹說：既然這樣，你就去打啊。

       老王去打電話了。

       幾分鐘后，老王說：“太好了，太好了！”

      妹妹問：怎么樣？

       老王說：“太好了，幸虧他不在家?！?/span>

   

       有的人就像老王一樣，很想去做，很想從這一刻開始，讓生命變的不一樣。可是當(dāng)真正開始的時(shí)候，他又害怕了。

       成功是需要勇氣的，不要懷有太多的疑問，不要去考慮其他的問題，你需要考慮的就是：你在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中能不能得到成長(zhǎng)？有沒有團(tuán)隊(duì)支持？有沒有提升領(lǐng)導(dǎo)能力的機(jī)會(huì)？有沒有跟贏家合作？既然都有，你還擔(dān)心什么？

       你不會(huì)，團(tuán)隊(duì)的人來幫助你會(huì)。

       你不行，團(tuán)隊(duì)的人來幫助你行。

       你所要做的就是認(rèn)認(rèn)真真走入這個(gè)行業(yè)當(dāng)中，跟隨公司去共同成長(zhǎng)就可以了 。

       

      今天我差不多跟大家分享了很多，最后呢，我給大家說一個(gè) 答案的 小故事。

       在一個(gè)村莊里面，有一個(gè)很頑皮的小孩，有一天他看到了2只麻雀掉到了地下，他一手抓著一個(gè)麻雀，去找到村子里的老師傅，這個(gè)老師傅是村子里最有智慧的人，平常村子里遇到什么事情都會(huì)去請(qǐng)教這位老師傅，他找到這位老師傅說:師傅，師傅，你說我手里的麻雀是死的，還是活的？

          老師傅看了這個(gè)小孩一眼，笑著說：如果我說是活的，你手一捏，就死了，如果我說是死的，你一放手，就飛了，所以我并沒有真正的答案給你，

          老師傅頓了一下又告訴這個(gè)小朋友說：真正的答案，就掌握在你的手中。

       

         今天，我寫了這么多，我并沒有給出真正的答案，真正的答案就掌握在你的手中。

 

      把握機(jī)會(huì)：
         每一個(gè)商務(wù)時(shí)代，都會(huì)鍛造一大批富翁，而每一個(gè)富翁的鍛造都是當(dāng)別人不明白時(shí)，他明白他在做什么，當(dāng)別人不理解時(shí)他理解他在做什么。所以當(dāng)別人明白時(shí)他已經(jīng)成功了，當(dāng)別人理解時(shí)他已經(jīng)富有了。思路決定出路，觀念決定貧富，換個(gè)視覺，也許，路就在你的腳下

       

          今天的我們?nèi)鄙贆C(jī)會(huì)嗎？我們?nèi)鄙俚牟皇菣C(jī)會(huì)。我們只是缺少識(shí)別機(jī)會(huì)的眼光，分析機(jī)會(huì)的頭腦，抓住機(jī)會(huì)的勇氣。

 

           

TET國際團(tuán)隊(duì) 安妮 QQ370133470   電話13152371906