潤和實業(yè)這種靠團隊消費賺錢的模式才是未來直銷的終極模式，那種靠拉人頭的模式將越走越窄，最終將被市場所淘汰。 

    傳統(tǒng)的直銷公司，高額投入，以拉人頭，炒制度為主體模式的公司，即便是有牌，有執(zhí)照又能如何？還不是面臨發(fā)展難，頻繁換制度，小點給大單，最終變得沒有大單，走入盲區(qū)，最后不知路在何方？、
    直銷不好做  有門檻 產品貴   以賺錢為目的 不適合消費者

    我們潤和實業(yè)的模式適合所有的消費者  消費帶動消費

    潤和這套模式是傳承了國際最先進的消費理念
    潤和實業(yè)以質優(yōu)價廉的生活必需品帶動消費者的購買欲望，以消費送點兌換現(xiàn)金或等值帶動市場的推廣

    潤和實業(yè)以質優(yōu)價廉的生活必需品帶動消費者的購買欲望，以消費送點兌換現(xiàn)金或等值商品帶動市場的推廣速度

    潤和實業(yè)最終走出泥沼與怪圈，快步領先消費市場，有別于網購與直銷兩個行業(yè)，是一種創(chuàng)新的消費銷售模式 

     潤和實業(yè)這個模式來自于韓國的一個總司，公司有25名會員做到了退休，年薪千萬，他們用了2-3年的時間，我希望我們的會員在一年里就有退休的，因為韓國只有4000萬人口，而我們中國卻有14億人口，不成功都難，因為我們夠早。朋友們，這是個千載難逢的機會，這是個非常有實力的公司和模式，精彩到我們難以想像。