天獅發(fā)放獎金6億元人民幣。我的小伙伴們都驚呆了。
(超越計劃開盤感悟）：
       2013年10月11日9：00是天獅集團18年最震撼最激動人心的時刻！天獅集團中國區(qū)數(shù)以萬的計經(jīng)銷商伙伴都提前守候在電腦前等待這一時刻的到來，這一時刻見證了電子商務(wù)時代帶來的天獅奇跡！砸金蛋砸出心動，砸出直銷人新觀念，新思維。上萬人第一時間喜獲金蛋，10000多人獲獎乘以60000元等于600000000元。短短的2小時的時間天獅集團發(fā)放獎金6億！這就是電子商務(wù)的魅力所在，接下來就以t+36天進入了秒進秒殺的盈利模式?！冻接媱潯纷屩欣夏杲?jīng)銷商伙伴掃盲了電腦的使用，讓80～90后年輕人一展身手。實現(xiàn)了天獅經(jīng)銷商從消費型到經(jīng)營型的華麗轉(zhuǎn)身。 感恩李金元董事長、白萍總裁的戰(zhàn)略指引！感謝系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人的智慧和辛苦的付出！感謝所有為市場嘔心瀝血的公司管理團隊！
       我們每個人只要借助這個天獅平臺，跟隨天獅第三次騰飛戰(zhàn)略，借助天獅集團的電子商務(wù)定能實現(xiàn)我們所有人的夢想！
為實現(xiàn)李金元董事長2014年全球電子商務(wù)戰(zhàn)略奔走相告！帶領(lǐng)我們進入美元收獲時代！我們只有快速學(xué)習，領(lǐng)悟，相信,緊跟不掉隊！
改變命運的時代開始啦！加油！



天獅特大好消息；公司通過新方案，即將執(zhí)行。超越計劃出局一次是稅前9萬元，海外財富俱樂部出局一次是4,8萬美金，第二局10萬美金，2014年1月八個國家啟動超越計劃，中國人是所有國外經(jīng)銷商的上屬，必出局現(xiàn)在就是看誰的金蛋多，誰占的點位，伙伴們一定要在2014年1月前多占位，賺錢，賺錢。2014年開始，天獅將在全球八個國家實施類似中國區(qū)的超越計劃。D網(wǎng)全球超越計劃，2014年年底將在五十多個國家運作，2015年，天獅將在全球八十多個國家實行超越計劃，在國外實施的超越計劃在獎金方面將會更刺激，更激情，每輪
將會獲得高達五萬美金的獎勵?。?！請記住中國取得超越計劃就是為將來的國外超越計劃練兵，我們現(xiàn)在所做的一切，都是為將來的國外的超越計劃打基礎(chǔ)，我們千萬不要看眼前的一點利益，，未來的超越必定讓你睡不著覺。超越計劃我們賺的真的是小錢，如果我們現(xiàn)在知道明年的計劃，后年計劃，那個受益將會叫我們震驚，請記住，我們現(xiàn)在除了金蛋，一定要馬不停蹄的開拓市場。我們的資格足了多了，我們的基礎(chǔ)厚實了，未來，我們就贏了，加油伙伴們，，超越自己超越未來??！提示伙伴們，每天關(guān)注自己的金蛋

以下是我關(guān)于助力天獅集團第三次創(chuàng)業(yè)騰飛的工作指引，請大家認真學(xué)習，積極響應(yīng)，100%貫徹和落實，并進行傳遞。

       天獅第三次創(chuàng)業(yè)，提速增量，提升方方面面質(zhì)量。什么是提速？我們過去18年累計走過的里程總量，在未來一年甚至不到一年的時間里就達到甚至要超過之前18年走過的總里程；什么是增量？過去18年開拓發(fā)展累計的業(yè)績總量，在未來一年甚至不到一年的時間里要達到甚至超過之前18年的業(yè)績總量，而且我們還要提升方方面面的質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，在企業(yè)治理方面我們要做到一看到底、一看到頂，還要權(quán)力下放、責任下移，只有這樣才能夠真正提速增量，提升方方面面的質(zhì)量。

天獅集團從2002年至今，持續(xù)投入搭建的全球化、信息化架構(gòu)平臺已經(jīng)初步完成，目前在集團信息化建設(shè)方面已累計投資16億元，今后我們在此基礎(chǔ)上還要不斷優(yōu)化提升，而這一切真正具有前瞻性的舉措，都是為了今天天獅第三次創(chuàng)業(yè)騰飛的到來。集團要通過云桌面、云數(shù)據(jù)的管理和經(jīng)營整合各方面的資源，全力打造一個信息化、智能化、視頻化、微信化、電子商務(wù)化的大數(shù)據(jù)經(jīng)營時代。

從2014年1月開始集團要執(zhí)行微信支付（1月7日）、網(wǎng)上銀行、電子錢包、網(wǎng)上結(jié)算、卓越卡及網(wǎng)上轉(zhuǎn)化積分、網(wǎng)上物流產(chǎn)品配送等業(yè)務(wù)，通過云桌面管理，真正做到信息化、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化的資源整合，保證各類業(yè)務(wù)的互聯(lián)互通互動，確保齒輪效應(yīng)不走偏，不丟三不落四，不挑肥不揀瘦，上下一心協(xié)同作戰(zhàn)，發(fā)展才是硬道理。在天獅集團微信商城的創(chuàng)新形勢下，變原有門店的有限地點、有限時間消費經(jīng)營為無地區(qū)、無國界、無時間限制的消費經(jīng)營，為天獅集團帶來革命性的裂變發(fā)展。只有在此前提下，我們才能更好得實施超越計劃，才能超越夢想，真正引領(lǐng)未來的大發(fā)展， 

       2014年1月中旬，印尼市場啟動并實施落地超越計劃；2月中旬，南非、津巴布韋市場啟動并實施落地超越計劃；2月下旬或3月中旬，中國香港、泰國也要啟動并實施落地超越計劃；3月中下旬我們還要在非洲的尼日利亞和加納市場啟動落實超越計劃；3月底在墨西哥市場啟動落實超越計劃；6月在肯尼亞、烏干達市場啟動落實超越計劃，同時，整個歐亞和中亞的俄語區(qū)域也會在5月26日啟動落實超越計劃。超越計劃啟動落地后，在海外市場上發(fā)展到9月份或2014年底時，在我們的直銷商和管理人員都成熟并嘗到甜頭后，根據(jù)實際情況選擇兩個適應(yīng)發(fā)展超越計劃的國家，由已發(fā)展落地的國家?guī)舆@兩個國家進行超越計劃的推廣。以此類推，2015年超越計劃要在全球遍地開花結(jié)果。

       天獅集團戰(zhàn)略定位非常清晰，為了確保高效執(zhí)行超越計劃，微信作為能夠更好落實超越計劃的工具，我們管理人員必須加大力度利用好微信群，這項工作要納入考核。微信平臺能夠作為直銷業(yè)務(wù)的升級查詢、獎金的查詢、產(chǎn)品的宣傳推廣、泰濟生的查體（包括生命銀行、健康大全、健康管理和干預(yù)的追蹤與服務(wù)）查詢、超越計劃政策的貫徹落實、網(wǎng)上加盟邀約下單的跟進查詢、產(chǎn)品網(wǎng)上自動化配送等互聯(lián)互通互動、隨時隨地業(yè)務(wù)溝通開展查詢、快速反映問題并高效解決問題的工作生活平臺為我們所用，可以成為一個正能量傳遞、懂得人情世故、禮尚往來的上下、橫向、縱向、全方位業(yè)務(wù)溝通平臺，這就是我們天獅的大客服管理和經(jīng)營理念；同樣，我們要讓利益相關(guān)的全球天獅直銷商們抱團取暖，充分利用好公司搭建的信息化大數(shù)據(jù)平臺，積極搭建和加盟天獅的微信群，要通過微信這個互聯(lián)互通互動、隨時隨地業(yè)務(wù)溝通開展查詢、快速反映問題并高效解決問題的工作生活平臺去傳遞正能量，真正形成1+1>100的爆發(fā)力。

為此，我號召全體管理人員和全球天獅直銷商們要積極轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整心態(tài)，這會是我們天獅發(fā)展歷程中的一個革命性時刻。每個微信群里都要選出一名心態(tài)好、業(yè)務(wù)能力強、發(fā)揮正能量的人員作為宣傳、貫徹、推廣、發(fā)展業(yè)務(wù)的執(zhí)行者和統(tǒng)一信息出口，同時還要收集正面和負面的各種情況和現(xiàn)象，其中負面的現(xiàn)象和問題要由此出口像串糖葫蘆一樣一對一的向上反映，反映到集團各相關(guān)業(yè)務(wù)口的第一負責人處，甚至是集團總裁和我本人處，反映的問題進行解決改善優(yōu)化后，再一對多的反饋到微信群里，真正做到類似財務(wù)收支兩條線的方式，確?！昂檬乱粚Χ鄠髑Ю?、壞事一對一往上走”，大范圍進行正能量的推廣傳播。我們必須要人人響應(yīng)、人人參與，必須是100%的響應(yīng)、100%的參與、100%的貫徹、100%的執(zhí)行、100%的落實并共同100%取得好的結(jié)果。

      微信的充分利用有助于網(wǎng)上超越計劃的實施，提高我們在全球市場的占有率，讓我們能夠隨時隨地擴張發(fā)展，不但可以跨地區(qū)，跨國界，跨多國語言、多國文化、多國業(yè)務(wù)、多國貨幣，還可以穿透每個國家的信息資源、進行跨要素的資源整合納入我們的云管理、大數(shù)據(jù)為我們所用，環(huán)環(huán)相扣、層層收入加厚，真正形成1+1>100的爆發(fā)力，做強、做大天獅事業(yè)，真正助力天獅的第三次創(chuàng)業(yè)騰飛，快速進入世界500強之林！

李金元

2013年12月05日