【新拿牌的直銷(xiāo)公司為什么不容易存活】怎么加入羅麥||現(xiàn)在加入是最好的時(shí)機(jī)嗎||2014做羅麥能賺錢(qián)嗎？？

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【新拿牌的直銷(xiāo)公司為什么不容易存活】怎么加入羅麥||現(xiàn)在加入是最好的時(shí)機(jī)嗎||2014做羅麥能賺錢(qián)嗎？？

中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了獨(dú)特的運(yùn)作模式，想要在這個(gè)行業(yè)成功，不僅需要土生土長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)人才，更需要有扎根行業(yè)的勇氣。如果單純認(rèn)為只要有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力就可以在直銷(xiāo)行業(yè)大展拳腳，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了，藥企巨頭哈藥集團(tuán)的慘敗就說(shuō)明了這一點(diǎn)。

　　
         藥企進(jìn)入直銷(xiāo)行業(yè)本來(lái)就沒(méi)有日化公司來(lái)得容易。在直銷(xiāo)產(chǎn)品相關(guān)規(guī)定的限制下，藥企依靠自身藥業(yè)產(chǎn)品技術(shù)能“搭上邊”的直銷(xiāo)產(chǎn)品基本上是保健食品和化妝品。而在中國(guó)市場(chǎng)，保健食品一直是安利、完美、無(wú)限極等外資品牌的天下，化妝品則是玫凱琳等化妝品公司的“口中餐”，藥企想要占有一席之地，任重而道遠(yuǎn)。所以，即便是國(guó)內(nèi)藥企巨頭哈藥集團(tuán)，最終在直銷(xiāo)市場(chǎng)折戟沉沙。

　　
     《中國(guó)直銷(xiāo)》雜志主編黃永建通過(guò)多年觀(guān)察認(rèn)為，那些在直銷(xiāo)領(lǐng)域取得成功的企業(yè)，沒(méi)有一家不是拿出100%的金錢(qián)和精力，甚至不惜搭上全部身家，最終才在這個(gè)行業(yè)獲得一席之地。2007年，南京中脈就已經(jīng)獲得商務(wù)部頒發(fā)的直銷(xiāo)牌照，但是在拿到牌照后的時(shí)間里，為了找到合適的直銷(xiāo)模式，苦心鉆研，三年磨一劍，最終遇到道和系統(tǒng)，得到快速發(fā)展。而另一方面，廣藥、康美、九極公司被曝出已經(jīng)得到商務(wù)部批復(fù)，然而，無(wú)論是在媒體還是在其官網(wǎng)上，很少能看到這三家企業(yè)開(kāi)展直銷(xiāo)業(yè)務(wù)的消息。在直銷(xiāo)牌照有限的情況下，以此站位，有些不厚道。而如果僅僅是為了眼前利潤(rùn)匆匆申請(qǐng)牌照，后期因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善草草收?qǐng)觯敲床还苁菍?duì)企業(yè)本身還是對(duì)行業(yè)，都是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

　　 
        對(duì)于直銷(xiāo)企業(yè)而言，風(fēng)險(xiǎn)是永遠(yuǎn)規(guī)避不了的，做空唱衰者絡(luò)繹不絕。黃永健認(rèn)為，對(duì)于準(zhǔn)備進(jìn)入直銷(xiāo)領(lǐng)域的企業(yè)，尤其是大型國(guó)有企業(yè)，必須先想清楚兩個(gè)問(wèn)題：一是愿不愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，比如，當(dāng)企業(yè)發(fā)展不順利或者在整頓過(guò)程中出現(xiàn)內(nèi)部斗爭(zhēng)之際，不會(huì)馬上停止直銷(xiāo)業(yè)務(wù)，將爛攤子推給經(jīng)銷(xiāo)商和業(yè)務(wù)員承擔(dān);二是能不能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，比如因?yàn)樯嫦觽麂N(xiāo)，一些直銷(xiāo)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人有過(guò)被執(zhí)法機(jī)關(guān)抓捕的經(jīng)歷。如果對(duì)直銷(xiāo)行業(yè)不能達(dá)到這樣的投入程度，沒(méi)有這樣的魄力，很難在這個(gè)行業(yè)站穩(wěn)腳跟。