常規(guī)的傳統(tǒng)經(jīng)銷方式是這樣的：

廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品要經(jīng)過代理商（總代理、省代理、市代理等）、批發(fā)商（一級批發(fā)、二級批發(fā)、三級批發(fā)等）、商店等層層的中間環(huán)節(jié)，然后才到達消費者手中。

用這種方式來銷售產(chǎn)品，每經(jīng)過一個環(huán)節(jié)都要發(fā)生場地費、運輸費等管銷費用，且中間商還要賺取基本的利潤。

在目前的市場競爭下，生產(chǎn)廠家和零售商家往往要做大量的廣告來促銷，但羊毛出在羊身上，最終巨額的廣告費用還是要打入成本，變成零售價的一部分由消費者來承擔。

這樣一來，占零售價70%~80%甚至于更高的利潤讓中間商和廣告商賺去了，出廠一元錢的產(chǎn)品，到了消費者手中可能變成了幾元錢，有的甚至達到十幾元錢。

同時在這種方式下，消費者和經(jīng)營者永遠是分離的。

消費者只是受“益”——獲得使用產(chǎn)品的好處，但即使使用再多的產(chǎn)品也不會獲“利”——利潤只是由中間商來賺取，消費者永遠不能夠來分享。

普通人永遠只能作為消費者，而很難參與到流通環(huán)節(jié)中來，因為要成為中間商需要很多苛刻的條件，比如大量的資金，成熟的營銷經(jīng)驗等。

這種經(jīng)銷方式很難滿足越來越個性化的消費需求，因為其市場推廣手段是統(tǒng)一的，而消費者的需求是有個性化差異的。

這種方式很難做到為消費者提供一對一的個性化服務。

直銷是順應商業(yè)的發(fā)展而產(chǎn)生的一種與這種傳統(tǒng)經(jīng)銷方式全然不同的新的經(jīng)銷方式。

這種方式是由直銷商代替了所有中間商和廣告商的作用。

廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品由直銷商直接推銷給最終的消費者。

對于生產(chǎn)廠家來說采用直銷這種方式，可以節(jié)省大量的前期市場營銷費用，從而可以有效規(guī)避市場初期的投入風險。

對于消費者來說，由于直銷這種方式很大程度上簡化了流通過程的中間環(huán)節(jié)，生產(chǎn)廠家擁有產(chǎn)品的最終定價權，因而在很大程度上可以使產(chǎn)品最終價格定得更低，消費者可以得到更加物美價廉的產(chǎn)品。

同時，由于是直銷員面對面的銷售，消費者可以得到非常個性化的一對一的售前、售中和售后的的服務，而這樣的服務在傳統(tǒng)銷售方式里消費者是不可能得到的。

這種銷售方式打破了常規(guī)流通領域中消費者與經(jīng)營者之間的嚴格界限，使消費者也能夠分享到從中間環(huán)節(jié)節(jié)省下來的費用，使消費、銷售、經(jīng)營很自然的融為一體。

還有就是，這樣一來，直銷這種方式為普通人提供了一個參與到流通環(huán)節(jié)的可能，為很多普通人提供了一個個人創(chuàng)業(yè)的平臺。

因為不需要大量的資金投入，也不需要經(jīng)驗等條件限制，一個普通人都可以成為一個直銷員，通過努力照樣可以起到商店、批發(fā)商、甚至代理商的作用，而起到了相應的作用，也自然會得到相應的收獲。

當企業(yè)在國內市場的經(jīng)營成本不斷逐步上升時, 新形態(tài)的【直銷模式】成了企業(yè)創(chuàng)造利潤空間的新藍海。

為此，北京銀行宣布，與其境外戰(zhàn)略合作伙伴荷蘭ING集團正式開通直銷銀行服務模式，此舉標志著國內第一家直銷銀行破土萌芽，或將開啟國內直銷銀行的新時代。

北京銀行表示所謂直銷銀行，是指業(yè)務拓展不以柜臺為基礎，打破時間、地域、網(wǎng)點等限制，主要通過電子渠道提供金融產(chǎn)品和服務的銀行經(jīng)營模式和客戶開發(fā)模式，能夠為客戶提供簡單、透明、優(yōu)惠的產(chǎn)品，具有顯著的市場競爭力和廣泛的客戶吸引力。

在世界范圍內，直銷銀行最早可以追溯到1965年在法蘭克福成立的“儲蓄與財富銀行（BSV）”?，F(xiàn)在歐洲、也是全球最大的直銷銀行機構——ING—DiBa，是與北京銀行具有戰(zhàn)略合作關系的ING集團的下屬分支機構，它向客戶提供的金融產(chǎn)品十分豐富，包括了活期賬戶、儲蓄賬戶、個人房地產(chǎn)金融以及中間業(yè)務。

這是我國金融服務創(chuàng)新的體現(xiàn)，也是借助互聯(lián)網(wǎng)技術深刻變革傳統(tǒng)金融服務模式、讓實體網(wǎng)絡和虛擬網(wǎng)絡互補結合，讓便捷性和安全性有效統(tǒng)一，為客戶提供更好的服務體驗。

當銀行都已經(jīng)進入直銷新時代，您還在懷疑嗎，還要等待嗎