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【民族品牌】中國(guó)人必須知道的民族品牌血淚史 民族企業(yè)榮格還民族尊嚴(yán)

2013-10-29 12:49󰄲0 󰋇 2654 次


題記:大約是2000年,也就是十三年前的六七月份,我買了一本經(jīng)濟(jì)類雜志《南風(fēng)窗》,第一個(gè)專題就是達(dá)能收購(gòu)樂(lè)百氏,因?yàn)樵趯W(xué)校里就學(xué)的經(jīng)濟(jì)類專業(yè),所以,覺(jué)得在世界經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代里,你收購(gòu)我,我收購(gòu)你,并沒(méi)有什么,說(shuō)白了就是一種合作而已。平時(shí)我喜歡用大寶中華牙膏總以為這些產(chǎn)品是中國(guó)的!可是十三年后的今天早晨,看了這一報(bào)道,心里很不平靜,用任何理由都無(wú)法無(wú)法說(shuō)服自己平靜的看著這一報(bào)道。但是,我們畢竟僅僅是一介平民,我們無(wú)法在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域呼風(fēng)喚雨,改變一切,重塑民族品牌,但是至少,我們要最大限度的使用那些還帶著人類良知的國(guó)貨,推廣這樣的國(guó)貨,為我們民族產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,盡一個(gè)平民的力量。因?yàn)闆](méi)有發(fā)達(dá)的民族產(chǎn)業(yè),這個(gè)國(guó)家的國(guó)民,在國(guó)際上是很難受到別人尊重和敬重的!


1994年,《中華牙膏》被荷蘭《聯(lián)合利華》 收購(gòu)。 
1996年,《活力28》被美國(guó)《美時(shí)潔 》收購(gòu)。
2000年,《樂(lè)百氏》被法國(guó)《達(dá)能 》收購(gòu)。 
2000年,《太太樂(lè)雞精》被瑞士《 雀巢》收購(gòu)。 
2003年,《三笑牙膏》被美國(guó) 《高露潔》收購(gòu)。
2003年,中國(guó)電池第一品牌《南孚》被美國(guó)《吉列》收購(gòu)。 
2004年, 《小護(hù)士》被法國(guó)《歐萊雅》收購(gòu)。 
2004年 ,《佳木斯收割機(jī)》被美國(guó)《約翰迪爾》收購(gòu) 。 
2004年,《雨潤(rùn)》被美國(guó)《高盛》收購(gòu)。 
2004年,《哈爾濱啤酒》被美國(guó)《安海斯布 ?!肥召?gòu)。
2004年,抗生素基地《華藥集團(tuán) 》被荷蘭《DSM》收購(gòu)。
2005年,中國(guó)工程 機(jī)械行業(yè)最大《徐工集團(tuán)》被美國(guó)《凱雷》收購(gòu)。
2006年,中國(guó)紙業(yè)龍頭《晨鳴紙業(yè)集團(tuán) 》被美國(guó)《CVC》收購(gòu)。   
2006年,《娃哈哈 》被法國(guó)《達(dá)能》收購(gòu)。 
2006年,《華潤(rùn)涂料》被美國(guó)《威士伯》收購(gòu)。
2006年,福建 《雪津啤酒》被比利時(shí)《英博啤酒》收購(gòu)。 
2006年,東勝《白加黑》被德國(guó)《拜耳醫(yī)藥》 收購(gòu)。
2006年,北京《統(tǒng)一石化》被英荷《 殼牌》收購(gòu)。 
2006年,浙江《德力西電氣》 被法國(guó)《施耐德》收購(gòu)。
2006年,河南《雙 匯》被美國(guó)《高盛》收購(gòu)。
2008年,浙江《 蘇泊爾》被法國(guó)《SEB》收購(gòu)。 
         
附注1: 《 西安楊森》被美國(guó)《強(qiáng)生》收購(gòu)。 
緊急避孕藥毓婷屬《北京紫竹》被瑞士《諾華》收購(gòu)。 
《太子奶》、《碧桂園》被美國(guó)《高盛》收購(gòu) 。 
《樂(lè)凱》被美國(guó)《柯達(dá)》收購(gòu)。
四川《水井坊》被英國(guó)《Diageo酒業(yè)》收購(gòu) 。
《海輪胎集團(tuán)》被法國(guó)《米其 林》收購(gòu)。 
《飄柔》《 海飛絲》《潘婷》《沙宣》《汰漬Tide》《碧 浪》全是《寶潔》旗下品牌。 國(guó)內(nèi)最大的洗 護(hù)發(fā)企業(yè)《絲寶集團(tuán)》旗下《舒蕾》、《風(fēng)影 》、《順?biāo)泛汀睹罎匪拇笞o(hù)發(fā)品牌被德國(guó) 《拜爾斯多夫》收購(gòu)。 
《華信》、《海螺》 、《亞泰》、《山水》四大水泥品牌分別被《 瑞Holcim》《美國(guó)摩根士丹利》、《愛(ài)爾蘭C RH》、《摩根士丹利合資企業(yè)》收購(gòu)。 

附注 2: 入世以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)的28個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),其 中21個(gè)被外資控股。每個(gè)產(chǎn)業(yè)前五名全部都是外資企業(yè)。 其中,進(jìn)出口貿(mào)易55%是外資 。輪胎行業(yè)的80%是外資。汽車零部件行業(yè)的 75%是外資。整車品牌80%和銷量的90%是外資。平板電視行業(yè)60%~70%,醫(yī)院的47%, 零售市場(chǎng)的52%,計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)的95%,In tel的CPU占85%,思科的企業(yè)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)占60% ,高檔膠印機(jī)70%~80%,食用油的85%,工程機(jī)械行業(yè)的50%,高端酒店的30%,水泥行 業(yè)的30%,快遞行業(yè)的20%,降壓藥市場(chǎng)的70 %。保險(xiǎn)在中國(guó)運(yùn)作3年占中國(guó)市場(chǎng)的10%, 外資銀行在上海運(yùn)作3年占市場(chǎng)的17%等等。 這一切都源于80年代的招商引資,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 的代價(jià)就是引狼入室。

 從1990年—2004年, 外資企業(yè)從中國(guó)匯出2506億美金的利潤(rùn),據(jù) 世界銀行2008年估算,由于引進(jìn)外資數(shù)量過(guò) 大,中國(guó)GDP總量中近40%是有外資創(chuàng)造的。 這是改革30年的喜劇,但更是民族的悲劇。 

 三五年之后外資零售業(yè)席卷中國(guó),他們不會(huì)互相競(jìng)爭(zhēng),而是利益均沾,聯(lián)合瓜分,而一旦占 領(lǐng)80%的市場(chǎng),他們必定聯(lián)合壟斷,然后上抬物價(jià),下壓供貨商共價(jià),剝削我們的供貨商和勞工,將利潤(rùn)合法的匯出中國(guó)。到那時(shí)中國(guó)大部分民生產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)和整條產(chǎn)業(yè)鏈都將落在外資財(cái)團(tuán)手中。 當(dāng)經(jīng)濟(jì)命脈被敵人把控,就像人體內(nèi)的血液被抽干以后,留下來(lái)的只會(huì)是 空殼。經(jīng)濟(jì)崩潰,民不聊生的背后只會(huì)是政變 ,前蘇聯(lián)就給我們上了最生動(dòng)的一課!那就是 《解體》。是教訓(xùn),更是陰謀!誰(shuí)的陰謀?當(dāng)然是強(qiáng)權(quán)政府與財(cái)團(tuán)勾結(jié)的陰謀!?。?/span>

  政治戰(zhàn)爭(zhēng)中,任何一個(gè)國(guó)家都不會(huì)是中國(guó)人的對(duì)手, 因?yàn)橹袊?guó)已經(jīng)有上下5000年的經(jīng)驗(yàn),但世界經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)中,財(cái)團(tuán)對(duì)抗,中國(guó)只是個(gè)孩子。所以必須在最短的時(shí)間,以最快的速度秘密培養(yǎng)出自己的商業(yè)軍團(tuán),那就是財(cái)團(tuán)!因?yàn)橹挥姓c巨型財(cái)團(tuán)的鼎力合作才能真正有效的對(duì)抗 外來(lái)侵略!

  支持國(guó)貨!支持民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大!堅(jiān)決不做西方國(guó)家的"經(jīng)濟(jì)殖民地"!趕快行動(dòng)刻不容緩?。。。?!

     為了我們的中華民族、子孫們!從自身做起,"國(guó)家興旺,我的責(zé)任"!深圳榮格科技集團(tuán)將秉承民族使命!大力發(fā)展民族企業(yè)以低價(jià)位大覆蓋超市價(jià)位打造適合中國(guó)人的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品!讓中國(guó)直銷不再難做讓人們不再為高端產(chǎn)品而卻步!還直銷人的尊嚴(yán)為挺起民族直銷為使命!事業(yè)咨詢QQ:991537034網(wǎng)商教練尚月嶺隨時(shí)恭候您的光臨?。?/span>

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