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21世紀(jì)如何選擇未來(lái) 維邁連鎖超市

2013-10-14 18:45󰄲0 󰋇 398 次

21世紀(jì)的特征:速度,多邊,危機(jī)

       相對(duì)的是:學(xué)習(xí),改變,創(chuàng)業(yè)

       2000年美國(guó)總統(tǒng)在國(guó)情咨詢(xún)講話(huà)中說(shuō)到80年代到2000年全球知識(shí)量的總合是過(guò)去人類(lèi)知識(shí)量的總合現(xiàn)在的知識(shí)量的總合只是30年后即2030年全球知識(shí)量總合的1%。簡(jiǎn)單說(shuō),現(xiàn)在我們就算什么都懂30年后如果不學(xué)習(xí)將和我們的爺爺奶奶一樣一無(wú)所知。

華爾街經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)說(shuō)過(guò),如果要克服速度多變就要向做到兩個(gè),一,向成功人學(xué)習(xí),二,向成功系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

一,向成功人學(xué)習(xí)。經(jīng)濟(jì)學(xué)上的2080定律相信你們一定知道。80%的人的心志模式永遠(yuǎn)和那20%的人的想法不一樣,就導(dǎo)致只有那20%的人是成功得人。如果我們的思維和周?chē)F(xiàn)有朋友圈子的人一樣,所以物以類(lèi)聚,人以群分,那我們現(xiàn)狀就和那周?chē)艘粯?。社?huì)學(xué)家分析過(guò),將你周?chē)叩淖罱呐笥阉麄兊氖杖胱龊?jiǎn)單平均就是你現(xiàn)在的收入狀況。如果要想頂尖成功就要必須和周?chē)说乃季S模式不一樣。

二,向成功系統(tǒng)學(xué)習(xí)。麥當(dāng)勞漢堡人人能做出,但麥當(dāng)勞系統(tǒng)不是輕易就能模仿的,如果能將他系統(tǒng)模仿出來(lái),注定也是一個(gè)成功的系統(tǒng)。

但在美國(guó)的統(tǒng)計(jì)中得出10年報(bào)告:每100家新創(chuàng)辦的企業(yè)中3年存活30%,5年存活10%10年存活1%。這是美國(guó)10多年前的統(tǒng)計(jì)。而歷史是這樣的相象,中國(guó)在10年后的今天,工商統(tǒng)計(jì)局等做出與美國(guó)同樣類(lèi)系的統(tǒng)計(jì)。這是經(jīng)濟(jì)時(shí)差。

  200年前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)于土地的資源要求高,誰(shuí)擁有土地資源誰(shuí)就擁有財(cái)富和權(quán)利。

           工業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)于自然資源和機(jī)械設(shè)備要求高,誰(shuí)擁有這些誰(shuí)就擁有權(quán)利,財(cái)富,洛克費(fèi)勒財(cái)團(tuán)就是典型的例子。

但生產(chǎn)大制造,制造不成問(wèn)題,相反導(dǎo)致美國(guó)歐洲的經(jīng)濟(jì)過(guò)盛從而出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。然后出現(xiàn)中間環(huán)節(jié)。

制造商——總代理——大批發(fā)商——中批發(fā)商——小批發(fā)商——商店——消費(fèi)者(經(jīng)濟(jì)危機(jī))

制造的產(chǎn)品50————————————————————————到消費(fèi)者手中100

上世紀(jì)50年代產(chǎn)生兩大新興行業(yè),塑料行業(yè)和,化工行業(yè),因?yàn)檫@兩行業(yè),大大降低了生產(chǎn)的成本。

制造成本從50變?yōu)?/span>20————————————————————到消費(fèi)者手里還是100

現(xiàn)在的商鋪和店面都比過(guò)去1020年來(lái)的更會(huì)豪華,羊毛出在羊身上。成本降低并沒(méi)有講產(chǎn)品價(jià)格降低,相反來(lái)的更高。

過(guò)去有形財(cái)富變成了無(wú)形財(cái)富,同時(shí)中間環(huán)節(jié)的流通渠道就是財(cái)富,60%--80%

39年前,一個(gè)年輕人,悟到了這個(gè)信息,成為2002年度的世界首富。既不是制造商(不是有形資產(chǎn)者)也不是土地?fù)碛姓?。就是桑?/span>-威頓,沃爾瑪。這就是分銷(xiāo)商。當(dāng)今社會(huì)是終端之戰(zhàn),誰(shuí)能把握消費(fèi)者的終端誰(shuí)能贏。

消費(fèi)者在消費(fèi)的過(guò)程中締造了全球的財(cái)富,但是從來(lái)沒(méi)有參與全球經(jīng)濟(jì)的分配,他們遵循這這樣一個(gè)軌跡。

上班——爭(zhēng)錢(qián)——為了生活買(mǎi)東西——在上班——爭(zhēng)錢(qián)——。。。。。。。。。。

在消費(fèi)的同時(shí),工資高的買(mǎi)貴東西,工資低的買(mǎi)便宜的東西。而從來(lái)沒(méi)有參與到分配財(cái)富之門(mén)。

原因是:1.受條件限制,資金,實(shí)力,后臺(tái),背景。

        2.即便滿(mǎn)足了前面的,又有誰(shuí)能保證他一定賺錢(qián)的呢?這就是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

這樣締造了全20%的成功和80%人的平凡。

有這樣一個(gè)單位時(shí)間報(bào)酬率:

3000/÷22/=145/÷8小時(shí)/=18/小時(shí)

8小時(shí)/×5/=40小時(shí)/×50/一年=2000小時(shí)/一年×30/一生=60000小時(shí)/一生

18/小時(shí)×60000小時(shí)/一生=108萬(wàn)元/一生。(針對(duì)打工的工薪階層)

問(wèn)問(wèn)周?chē)笥训?/span>3年前的收入和現(xiàn)在收入漲了多少倍,再看看3年前的青菜價(jià)格到現(xiàn)在漲了多少倍。房?jī)r(jià)漲了多少。收入永遠(yuǎn)漲不過(guò)物價(jià)和房?jī)r(jià)。所以永遠(yuǎn)在奔波忙碌,為錢(qián)工作。

吃飯:15/×365/一年=5475/一年×60年(吃飯要吃一輩子吧!)=328500萬(wàn)元/一生

一生收入的1/3沒(méi)了,已經(jīng)算少了!

加上娛樂(lè)費(fèi)用,孩子出生的高昂費(fèi)用。社會(huì)學(xué)家分析過(guò)貧窮階級(jí)死后負(fù)債10萬(wàn)左右,而月薪5位數(shù)的,死后負(fù)債100萬(wàn),為何有這樣大的距離,因?yàn)槭杖朐礁?,?gòu)買(mǎi)的東西越好,產(chǎn)生負(fù)債越多。

時(shí)代變遷,原來(lái)是趨勢(shì)性行業(yè)慢慢被淘汰和落魄。

如果是做生意,生意越來(lái)越大,投資金額也越來(lái)越大,即使10年的努力換來(lái)非凡成就,而只要有一次經(jīng)營(yíng)不算,投資錯(cuò)誤就導(dǎo)致全盤(pán)皆輸。

李嘉誠(chéng)房地產(chǎn)起家但是他愿意收購(gòu)一家電信公司,之后這樣一個(gè)老人來(lái)還會(huì)讓自己的兒子李哲凱收購(gòu)TOM.COM,收購(gòu)香港電訊。抓住信息時(shí)代趨勢(shì)。他成為華人首富是必然的啦!因?yàn)樗粩喟盐遮厔?shì)。

今天不是看能力就能成功而是看符合時(shí)代趨勢(shì)的就能成功,所以勢(shì)就是事。

兩個(gè)人炒股,一個(gè)是非常強(qiáng)的股票抄盤(pán)手,一個(gè)是賣(mài)茶葉蛋的老太太,誰(shuí)會(huì)贏?

如果抄盤(pán)手就進(jìn)入股市開(kāi)始全線(xiàn)熊市,跌停版再有能力能賺錢(qián)嗎?而老太太什么也不懂,但隨便買(mǎi)了一個(gè),全線(xiàn)飄紅。把握趨勢(shì)的人才是最成功的人。

不同年代買(mǎi)什么最賺錢(qián):

70年代  賣(mài)大米,糧票。。。。。。

80年代  賣(mài)糖果,餅***,電風(fēng)扇,電子手表和計(jì)算器。。。。。。

這個(gè)時(shí)候說(shuō)我是文盲,我脾氣不好,又不懂經(jīng)營(yíng),店有不好看,能不能賺錢(qián)?。恐皇嵌嗌俚年P(guān)系,因?yàn)榻裉炷銕€(gè)墨鏡也要來(lái)買(mǎi),因?yàn)橹車(chē)稚蠜](méi)有別的店。

90年代  賣(mài)彩電,冰箱,空調(diào),電腦,洗衣機(jī),游戲機(jī),

現(xiàn)在給你5000萬(wàn)做彩電也做不出,有國(guó)美,永樂(lè)這樣的店。而國(guó)外的公司進(jìn)中國(guó),首席執(zhí)行官先進(jìn)中國(guó),開(kāi)始就準(zhǔn)備前3年虧他幾個(gè)億,去把同行業(yè)搞死再說(shuō),剩下幾家壟斷市場(chǎng)。

20世紀(jì)末  賣(mài)汽車(chē),房子,保險(xiǎn),旅游,醫(yī)藥

6070年出生的人,什么趨勢(shì)都賣(mài)了,什么都有了,但是健康沒(méi)買(mǎi),健康醫(yī)藥開(kāi)始)

04年非典開(kāi)始告訴人們身體要注意健康,商界的,演義界的,一些風(fēng)云人物因年早世。

04年后賣(mài)健康,運(yùn)動(dòng),保健品

現(xiàn)在周邊的SPA越來(lái)越多,健身房越來(lái)越多,美容美發(fā)越來(lái)越多,體育用品店越來(lái)越多,保健品公司越來(lái)越多。。。這就是健康產(chǎn)業(yè),一個(gè)隨工業(yè)趨勢(shì)——信息趨勢(shì)后又一最大趨勢(shì)。健康也將是2010年全球經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)。在美國(guó)超過(guò)轎車(chē)行業(yè),這是一個(gè)永恒最近的,一個(gè)喇叭口的生意。而中國(guó)未來(lái)15年后,健康產(chǎn)業(yè)將是取代汽車(chē)行業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。

全球消費(fèi)鏈:

有人賺了錢(qián)買(mǎi)了土地,就有人學(xué)習(xí)利用工具在這土地上工作

有人花錢(qián)建立工廠(chǎng),就有人拼命學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備,為工廠(chǎng)工作

有人花錢(qián)建立商場(chǎng),有人就拼命學(xué)習(xí)如何經(jīng)營(yíng)商場(chǎng)之道,為商場(chǎng)最優(yōu)質(zhì)的微笑服務(wù),經(jīng)營(yíng)服務(wù)

有人花錢(qián)建立公司,有人就拼命學(xué)習(xí)MBA,EMBA,工商企業(yè)管理,財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)來(lái)學(xué)習(xí)管理之道,為公司效力

有人花錢(qián)大早品牌,有人拼命學(xué)習(xí)廣告技術(shù),為打造品牌服務(wù)

有人花錢(qián)建立網(wǎng)絡(luò),有人拼命學(xué)習(xí)IT技術(shù)和高科技為網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

土地————工廠(chǎng)————商場(chǎng)————公司————品牌————網(wǎng)絡(luò)

勞動(dòng)———機(jī)械設(shè)備——經(jīng)營(yíng)服務(wù)——管理效力——廣告技術(shù)——高科技

上面的是老板,下面是員工上面的人共同組建了營(yíng)運(yùn)系統(tǒng),

下面的人最在乎自己上面的老板,看老板臉色,他們不注意別人,他們注意自己的位子,我是某某公司的什么什么經(jīng)理,什么什么商場(chǎng)經(jīng)理,等等頭銜

這些人基本從來(lái)沒(méi)有考慮自己的將來(lái),再為別人完成計(jì)劃。他們最不在乎的人卻是老板最在乎的——消費(fèi)者

但問(wèn)題是,做上面的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)一定賺錢(qián)嗎?同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),投資,補(bǔ)虧周轉(zhuǎn),建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,換而言之,不一定賺錢(qián),但一定花錢(qián)。這些錢(qián)哪來(lái)呢?——消費(fèi)者,著有這個(gè)環(huán)節(jié)是賺錢(qián)的。所以老板看的永遠(yuǎn)是消費(fèi)者,而員工永遠(yuǎn)看老板,因?yàn)槔习褰o他們錢(qián)。即使為工作做最大努力,為公司產(chǎn)生最大利潤(rùn),公司不可能分一半給你,對(duì)不對(duì)?

有這樣一家企業(yè),馬來(lái)西亞上市公司,在馬來(lái)西亞排名第三,1979年到現(xiàn)在30年發(fā)展業(yè)績(jī)穩(wěn)步攀升,產(chǎn)品包含你生活消費(fèi)的各個(gè)方面獎(jiǎng)金上萬(wàn)種,并且特出的運(yùn)作模式要你生意會(huì)涉及到各個(gè)行業(yè),出你原來(lái)就要消費(fèi)的錢(qián)做投資,通過(guò)3-5年的努力就會(huì)要你擁有一個(gè)步入財(cái)務(wù)和時(shí)間自由的境界,如果你擁有這個(gè)公司你會(huì)怎么樣?

        

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