習(xí)主席訪問(wèn)俄羅斯期間，發(fā)表了一個(gè)演講，未來(lái)五年，個(gè)體戶將消失。取而代之的是團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)新的商業(yè)模式，這是大趨勢(shì)，未來(lái)的主流商業(yè)模式是；1，電子網(wǎng)購(gòu)，2，是
直銷服務(wù)。
在上海剛剛結(jié)束完由商務(wù)部，開會(huì)舉辦的2013電商會(huì)議。
2012全年銷售額突破萬(wàn)億，僅2012年11-11-1天就達(dá)到191個(gè)億，萬(wàn)億是什么概念呢？相當(dāng)于十七個(gè)省市的全年GDP.
李寧實(shí)體店關(guān)掉一千八百多家，電商的銷售額已經(jīng)超過(guò)實(shí)體店的銷售額，未來(lái)三至五年全國(guó)有近百分之八十的書店將關(guān)門。有近百分之三十的將關(guān)閉。
那么未來(lái)五至十年的商業(yè)模式到底是什么？那就是020模式，線下（實(shí)體店）體驗(yàn)，線上（廠家系統(tǒng)網(wǎng)站）購(gòu)買，由廠家親自發(fā)貨給顧客。
明的企業(yè)家會(huì)將線上（銷售系統(tǒng)及物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)外包交給第三方公司解決，自己全力做好產(chǎn)品）然后顧客介紹顧客（直銷）
顧客廣告宣傳費(fèi)，永遠(yuǎn)都有....大家設(shè)想一下，這個(gè)商業(yè)模式將狂攬多少顧客，多少渠道資源。
未來(lái)五至十年拼的就是資源整合，你能整合多少資源，多少渠道？你將來(lái)就會(huì)得到多少財(cái)富？造船過(guò)河，不如借船過(guò)河！趨勢(shì)，無(wú)法阻擋！抉擇，要有智慧。
今天的企業(yè)家贏在學(xué)習(xí)，勝在改變，1991年跨國(guó)巨頭柯達(dá)在技術(shù)上領(lǐng)先同行十年，2012年1月申請(qǐng)破產(chǎn)。
昔日的手機(jī)霸主諾基亞風(fēng)雨飄搖，頻臨倒閉。
自2003年便 賦閑不在學(xué)習(xí)的李寧于今年7月10日出售了香港豪宅，被迫二度出山，不知高領(lǐng)的李寧能否力纜狂瀾，援救岌岌可危的（李寧）？
瘋狂英語(yǔ)李陽(yáng)的英語(yǔ)水平并不遜于新東方的掌門人俞敏洪，成就差別之大。
面對(duì)這一切，你漠然以對(duì)還是會(huì)警醒呢？
古人云，富不學(xué)富不長(zhǎng)，窮不學(xué)窮不盡。
要想改變口袋，先要改變腦袋，這個(gè)社會(huì)一直在淘汰有學(xué)歷的人，但是不會(huì)淘汰有學(xué)習(xí)力的人。
讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路，行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù)，閱人無(wú)數(shù)不如名師指路。
旅游需要導(dǎo)游，人生也需要導(dǎo)師，埋頭拉車的同時(shí)，還要懂得抬頭看路，優(yōu)秀是走向卓越的絆腳石。
時(shí)至今日，財(cái)富和幸福指數(shù)已經(jīng)不僅僅是錢的數(shù)量。
沒(méi)有危機(jī)才是最大的危機(jī)！
這個(gè)世界唯一不變的就是變，我們都要不斷的改變修正自己的方法，使自己能夠更快更好到達(dá)我們想要去的地方。
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