產(chǎn)品價格定義
優(yōu)麗安萊公司的經(jīng)銷商產(chǎn)品訂購單上詳列了每項產(chǎn)品的「銷售額積分PV」、「經(jīng)銷商/會員價」。
「建議售價/非會員價」：指售予消費者的價格。
「經(jīng)銷商/會員價」： 指經(jīng)銷商或會員購買（進(jìn)貨）的價格。
「銷售額積分PV」（以下簡稱PV）： 指銷售每款產(chǎn)品時用於計算各項獎金、獎勵的基準(zhǔn)。
當(dāng)業(yè)績PV按照各項獎金、獎勵的計算規(guī)則運算之後，即產(chǎn)生相對應(yīng)的經(jīng)銷商獎金積分BV（以下簡稱BV）。目前BV與獎金金額之間的兌換率為 1BV＝ 約為美金1元。
為何需要採用PV及BV來進(jìn)行換算呢?
由於存在國際貨幣匯差、通貨膨脹、生活指數(shù)、市場供需 …… 等變動的現(xiàn)實因素，優(yōu)麗安萊公司有權(quán)利及有需要因應(yīng)情況，對產(chǎn)品價格與PV，或獎金金額與BV的兌換率…等做出適當(dāng)調(diào)整，以維持市場的平衡與穩(wěn)定。

會員、經(jīng)銷商加入辦法： 
一、 購買優(yōu)麗安萊業(yè)務(wù)基本資料（費用HK$100），填寫『優(yōu)麗安萊國際行銷事業(yè) 獨立經(jīng)銷商申請暨合約書』，並完成電子商務(wù)系統(tǒng)的註冊即稱之為會員。業(yè)務(wù)基本資料包括：優(yōu)麗安萊經(jīng)銷商事業(yè)手冊（獎金制度說明、經(jīng)銷商守則、作業(yè)須知）、獨立經(jīng)銷商申請暨合約書、產(chǎn)品訂購單、產(chǎn)品資料等。
可於公司櫃檯或經(jīng)正式公告的營運／服務(wù) 中心辦理加入申請。
二、 選擇下列的兩種方式之一購買公司產(chǎn)品（首購）：
1、一次性購滿 240PV（ 約HK$2,508起）__________創(chuàng)業(yè)級經(jīng)銷商
2、一次性購滿 720PV（ 約HK$7,524起）__________企業(yè)級經(jīng)銷商
滿足以上第一及第二項條件，即成為優(yōu)麗安萊經(jīng)銷商；
會員僅享有會員價購貨的權(quán)利，無權(quán)參與優(yōu)麗安萊的任何獎金與獎勵的分配。
三、經(jīng)銷商在優(yōu)麗安萊公司領(lǐng)取各項銷售獎金，須依照香港稅務(wù)條例支付個人所得稅。

經(jīng)銷商的升級辦法
一、增購升級：增購級別差額直接升級。
自加入起的4週內(nèi)（含加入當(dāng)週），經(jīng)銷商可進(jìn)行增購升級，逾期不受理。
增購升級的差額如下表，在增購升級的訂單確認(rèn)後級別自動晉升。

現(xiàn)在級別 \ 升級級別 企業(yè)級經(jīng)銷商
創(chuàng)業(yè)級經(jīng)銷商 增購480PV

     增購升級的訂單業(yè)績依照首購訂單業(yè)績的方式，計算各項獎金與獎勵。
二、推薦升級：
自加入起的12週內(nèi)（含加入當(dāng)週），創(chuàng)業(yè)級經(jīng)銷商完成直接推薦3位企業(yè)級經(jīng)銷商者，可升級為企業(yè)級經(jīng)銷商，次週生效。

組織體系與體系業(yè)績：
一、 推薦組織體系：按照經(jīng)銷商的申請暨合約書及電子商務(wù)系統(tǒng)註冊資料（兩者所填寫的內(nèi)容必須一致），所填寫的推薦人關(guān)係所建立的組織體系。
每一位經(jīng)銷商可以成為多位經(jīng)銷商的推薦人（可以推薦任意數(shù)量的經(jīng)銷商）。
二、 安置（接點）組織體系：按照經(jīng)銷商的申請暨合約書及電子商務(wù)系統(tǒng)註冊資料（兩者所填寫的內(nèi)容必須一致），所填寫的安置人關(guān)係所建立的組織體系。自己推薦的新經(jīng)銷商只能安置在自己的安置體系下，不可安置給自己的上線或者安置在與自己無關(guān)的安置體系。
三、 經(jīng)銷商的推薦人與安置人可以為不同，但必須是已登記（註冊）的經(jīng)銷商。
四、 經(jīng)銷商在起步階段最多只能成為兩位經(jīng)銷商的安置人（即只能建立兩個安置體系）；
企業(yè)級經(jīng)銷商在組織獎金B(yǎng)V達(dá)到封頂值後，有資格成為多位經(jīng)銷商的安置人（即可建立多個安置體系）。
有關(guān)組織獎金B(yǎng)V及組織獎金B(yǎng)V封頂值的敍述，請查閱下列獎金制度及其他要點的說明。
五、 體系業(yè)績：      
以下獎金制度說明所提到的體系(組織) PV，除特定說明情況外，係指經(jīng)銷商本人及其安置
體系內(nèi)的所有經(jīng)銷商，在獎金計算週期內(nèi)的新增PV總和（簡稱體系PV）；
下線體系PV指經(jīng)銷商的直接安置下線的體系PV。

獎金制度
壹、獎金項目與分配
    銷售產(chǎn)品除了可得零售利潤之外，優(yōu)麗安萊事業(yè)設(shè)置了以下二大類八分項的業(yè)務(wù)獎金與獎勵，滿足各種經(jīng)營形態(tài)及各階層的經(jīng)銷商的實際需求，充分表現(xiàn)人性化的獎金制度特色。

分類 獎金項目
 領(lǐng)取級別
 簡述
 
週結(jié)算
 推薦產(chǎn)品獎勵  各級經(jīng)銷商  推薦新經(jīng)銷商即可獲得的產(chǎn)品贈送獎勵。 
組織獎金  各級經(jīng)銷商  業(yè)績對碰的10～12.5%（無限代業(yè)績計算），為憑藉個人及團(tuán)隊的努力，可獲得的主要獎金。 
輔導(dǎo)獎金  創(chuàng)業(yè)、企業(yè)級經(jīng)銷商  組織獎金對等30%，為培育下線經(jīng)銷商成長可獲得的獎金。 
BB現(xiàn)金獎  企業(yè)級經(jīng)銷商  按「組織+輔導(dǎo)獎金」收入等級的現(xiàn)金加給獎勵。 
BB輔導(dǎo)獎  企業(yè)級經(jīng)銷商  輔導(dǎo)下線經(jīng)銷商獲得BB現(xiàn)金獎時，可獲得的產(chǎn)品獎勵。 
月結(jié)算
 季重銷獎勵  各級經(jīng)銷商  以全球重消業(yè)績的10%，獎勵給以季重銷的經(jīng)銷商。 
領(lǐng)導(dǎo)獎勵  企業(yè)級經(jīng)銷商  全球業(yè)績的3%，以獎銜、徽章、尊榮榜、旅遊基金等榮耀獎勵。 
達(dá)成獎勵  企業(yè)級經(jīng)銷商  全球業(yè)績的2%，為百萬名車、千萬年收入的極致挑戰(zhàn)獎勵。 

貳、合格經(jīng)銷商的各項獎金與獎勵說明
以下獎金、獎勵說明所敍述之PV、體系PV除特別說明外，均指計算週期內(nèi)所新增的PV；
以下敘述週期之“週”及“月”均指“工作週”及“工作月”，請參照《工作週期表》的相關(guān)說明。合格經(jīng)銷商才具備領(lǐng)取各項獎金、獎勵的資格；經(jīng)銷商的合格定義與各項獎金、獎勵的計算規(guī)則，請參照後續(xù)的各項說明。

一、 推薦產(chǎn)品獎勵：
成功推薦創(chuàng)業(yè)級經(jīng)銷商（240PV），贈送產(chǎn)品 一盒（價值HK$418）。
成功推薦企業(yè)級經(jīng)銷商（720PV），贈送產(chǎn)品 三盒（價值HK$1,254）。

二、 組織獎金（週結(jié)算）：
組織獎金B(yǎng)V的計算規(guī)則：
1、按經(jīng)銷商的各個安置下線體系，在當(dāng)期新增總PV之大小排序（包含當(dāng)期新增的首購PV、
升級PV、重消PV及前期所保留的PV）；
最大新增總業(yè)績之體系稱之為大邊，其餘體系均稱為小邊。
2、以所有小邊的新增總PV的和，乘以下列相應(yīng)的百分比，計算組織獎金：
a、累計獲得組織獎金及輔導(dǎo)獎金之總和未達(dá)5000BV者，乘以12.5%計算組織獎金。
b、累計獲得組織獎金及輔導(dǎo)獎金之總和達(dá)到5000BV或以上者，乘以10%計算組織獎金。
（輔導(dǎo)獎金請參照獎金制度的第三項說明；b項之組織獎金請同時參照下列“獎金平
衡K”值之說明）
舉例說明：
某經(jīng)銷商累計所獲得之組織獎金及輔導(dǎo)獎金尚未達(dá)5000BV，在某週期其大邊新增業(yè)績?yōu)?br /> 3000PV且有保留業(yè)績2000PV（請參照保留業(yè)績的說明）,在小邊的新增業(yè)績?yōu)?500PV，
則當(dāng)期的組織獎金為：
2500PV×12.5%=312.5BV（按匯率計算其組織獎金約HK$2,420）  

三、 輔導(dǎo)獎金（週結(jié)算）：對等分紅30％
領(lǐng)取輔導(dǎo)獎金資格：創(chuàng)業(yè)級經(jīng)銷商、企業(yè)級經(jīng)銷商。
按經(jīng)銷商領(lǐng)取輔導(dǎo)獎金的代數(shù)條件（如下列條件說明），以推薦組織下線在當(dāng)期所獲得的
組織獎金乘以10％ 計算輔導(dǎo)獎金B(yǎng)V。
領(lǐng)取輔導(dǎo)獎金的代數(shù)條件：
1、推薦1-2位經(jīng)銷商且直接推薦業(yè)績累積達(dá)240PV者，按上列公式計算，領(lǐng)取所有的第
一代下線的輔導(dǎo)獎金B(yǎng)V。
2、推薦3-4位經(jīng)銷商且直接推薦業(yè)績累積達(dá)720PV者，按上列公式計算，領(lǐng)取所有的第
一、二代下線的輔導(dǎo)獎金B(yǎng)V。
3、推薦5位以上經(jīng)銷商且直接推薦業(yè)績累積達(dá)1200PV 者，按上列公式計算，領(lǐng)取所有的
第一、二、三代下線的輔導(dǎo)獎金B(yǎng)V。
為保障經(jīng)銷商領(lǐng)取輔導(dǎo)獎金的權(quán)利，在計算代數(shù)條件內(nèi)遇到不合格的下線經(jīng)銷商或經(jīng)營級經(jīng)銷商時，計算的代數(shù)依序往其下延伸（緊縮處理）。
    四、BB現(xiàn)金獎勵：
領(lǐng)取BB現(xiàn)金獎勵資格：企業(yè)級經(jīng)銷商。
BB現(xiàn)金獎勵計算及領(lǐng)取方式如下：
1、企業(yè)級經(jīng)銷商在辦理加入的當(dāng)週及之後接續(xù)的7週內(nèi)（共計8週），其中連續(xù)6週的
組織獎金及輔導(dǎo)獎金總和達(dá)到下表所列標(biāo)準(zhǔn)時，領(lǐng)取對應(yīng)的BB現(xiàn)金獎：

BB現(xiàn)金獎獎項 累計組織+輔導(dǎo)獎金
 BB現(xiàn)金獎
 
優(yōu)秀獎
 270BV
 150BV
 
傑出獎
 360BV
 300BV
 
顯赫獎
 540BV
 600BV
 
輝煌獎
 810BV
 1200BV
 

         2、說明：
a、每個企業(yè)級經(jīng)營權(quán)只能在加入的8週內(nèi)，獲得一次“BB現(xiàn)金獎”。
b、新加入的企業(yè)級經(jīng)銷商在加入的前8週內(nèi)，有三個“連續(xù)6週”的組合，取三個組合
當(dāng)中，累計組織+輔導(dǎo)獎金總和最高者，對應(yīng)上表領(lǐng)取“BB現(xiàn)金獎”。
c、非企業(yè)級資格的經(jīng)銷商不予累計領(lǐng)取本項獎勵之組織獎金及輔導(dǎo)獎金。
d、升級到企業(yè)級的經(jīng)銷商，自成功升級之當(dāng)週開始累計其組織獎金及輔導(dǎo)獎金，之前
的部分不追溯累計，自加入日期起超過8週的部分也不再計算。
e、BB現(xiàn)金獎勵於BB之星表揚會領(lǐng)取。

五、BB輔導(dǎo)獎勵：
領(lǐng)取BB現(xiàn)金獎勵資格：企業(yè)級經(jīng)銷商。
獲得上列BB現(xiàn)金獎之企業(yè)級經(jīng)銷商的推薦經(jīng)銷商，若為合格的企業(yè)級經(jīng)銷商（若非合格企業(yè)級經(jīng)銷商情況，則由推薦組織再上推至最接近的合格企業(yè)級經(jīng)銷商），將同時依下表獲得優(yōu)系列產(chǎn)品贈送，稱之為BB輔導(dǎo)獎勵。                  

下線獲得BB獎項 企業(yè)級推薦者的BB輔導(dǎo)獎勵
 
優(yōu)秀獎
 2盒優(yōu)系列產(chǎn)品
 
傑出獎
 5盒優(yōu)系列產(chǎn)品
 
顯赫獎
 10盒優(yōu)系列產(chǎn)品
 
輝煌獎
 15盒優(yōu)系列產(chǎn)品
 

    六、季重銷獎勵（月結(jié)算）：10％
1、一次性重復(fù)消費（簡稱重消）達(dá)到120PV（含120PV）以上的重消方式為稱為季重消，可取得3個月（12週）的合格期；一次性重消PV低於120PV的重消方式為稱為月份重消，可取得1-2個月（4-8週）的合格期。
2、一次性以〝超銷〞方式消費，季重消 (必須以120PV或其倍數(shù)) 的PV將會整筆歸小邊業(yè)績，而不能取得任何合格期。
3、季重消獎勵：按當(dāng)月份公司重複消費總PV×10％，提撥為當(dāng)月的季重銷獎勵總獎金B(yǎng)V。採用季重銷方式的經(jīng)銷商，在重銷的當(dāng)月及之後的兩個月，按比例分配季重銷總獎金B(yǎng)V。
所謂的比例分配是按照季重消PV在拆分成三等份後，除以40PV所得的倍數(shù)的整數(shù)部分來當(dāng)作份數(shù)比例，例如季重消120PV，則120÷3 ＝40，40÷40＝1份。再例如季重消360PV，則360÷3＝120，120÷40＝3份
4、季重銷獎勵的獎金B(yǎng)V計算方式如下：
當(dāng)月季重銷獎勵總獎金B(yǎng)V÷符合當(dāng)月季重銷獎勵者全部的份數(shù)總和×個人的份數(shù)。

    七、 領(lǐng)導(dǎo)獎勵（以年度為週期）：3％
領(lǐng)導(dǎo)獎勵計畫是優(yōu)麗安萊依循業(yè)務(wù)發(fā)展之需求，定期或不定期制定與頒佈之獨立獎勵計畫，每年度所實施的領(lǐng)導(dǎo)獎勵方案及其施行細(xì)則，在該年度開始之前公布在公司公告欄或網(wǎng)站或信息系統(tǒng)內(nèi)。
領(lǐng)導(dǎo)獎勵計畫如下：
1、以不封頂方式，在年度內(nèi)逐週累加經(jīng)銷商在合格週期內(nèi)的組織業(yè)績（包含首購、升級及重復(fù)消費業(yè)績）。
2、經(jīng)銷商在年度內(nèi)所達(dá)到的體系累積業(yè)績，對照下列『獎銜等級表』的情況，可依序獲得不同的獎銜及相應(yīng)獎勵。 

獎銜等級  大邊業(yè)績累計
 其余小邊和累計
 獎勵項目
 旅游基金
 
經(jīng)理
 20000PV
 20000PV
 獎銜徽章、榮譽獎牌
 US$ 150
 
鑽石經(jīng)理
 60000PV
 60000PV
 獎銜徽章、榮譽獎牌
 US$ 300
 
雙鑚經(jīng)理
 120000PV
 120000PV
 獎銜徽章、獎牌、榮登全球精英尊榮榜
 US$ 450
 
三鑚經(jīng)理
 240000PV
 240000PV
 獎銜徽章、獎牌、榮登全球精英尊榮榜
 US$ 900
 
董事
 480000PV
 480000PV
 獎銜徽章、獎牌、榮登全球精英尊榮榜
 US$ 2700
 
皇冠董事
 960000PV
 960000PV
 獎銜徽章、獎牌、榮登全球精英尊榮榜
 US$ 5400
 

         3、當(dāng)經(jīng)銷商的業(yè)績不斷累積，按『獎銜等級表』標(biāo)準(zhǔn)，其獎銜等級亦可逐級升高，所獲得的旅遊基金也不斷累積。
例如：經(jīng)銷商“大邊累計業(yè)績”及“其餘小邊和累計”均達(dá)到20,000PV時，經(jīng)銷商榮獲“經(jīng)理”等級獎銜，亦獲得US$ 150的旅遊基金。
該經(jīng)銷商繼續(xù)累計業(yè)績，當(dāng)“大邊累計業(yè)績”及“其餘小邊和累計”均達(dá)到60,000PV時（即各再增加40,000PV），經(jīng)銷商榮獲“鑽石經(jīng)理”等級獎銜，亦再獲得US$ 300的旅遊基金（旅遊基金合計為US$ 450）。
4、在年度內(nèi)，經(jīng)銷商達(dá)到「皇冠董事」獎銜等級之後，從次週開始可以歸零重新再累計新增業(yè)績，當(dāng)重新累計的業(yè)績再次達(dá)到獎銜等級標(biāo)準(zhǔn)時，經(jīng)銷商亦再次獲得相應(yīng)獎銜的旅遊基金。經(jīng)銷商最多可重復(fù)領(lǐng)取12次相同獎銜的旅遊基金，但獎勵徽章、獎牌、全球精英尊榮榜以獲得一次為限。
5、領(lǐng)導(dǎo)獎勵是為獎勵優(yōu)秀的經(jīng)銷商而設(shè)置，因此獎銜、獎勵與旅遊基金均不可轉(zhuǎn)讓他人或直接兌換現(xiàn)金、產(chǎn)品。
6、旅遊基金是用於支付優(yōu)秀經(jīng)銷商參加公司舉辦的獎勵旅遊、活動等所需的費用：
“經(jīng)理獎銜”獎勵：參加國內(nèi)兩天一夜旅遊研討會
“鑚石經(jīng)理獎銜”獎勵：參加精緻海外五天四夜旅遊研討會
“雙鑚經(jīng)理獎銜”獎勵：參加豪華海外五天四夜旅遊
“三鑚經(jīng)理獎銜”獎勵：參加豪華郵輪海外六天五夜旅遊
“董事獎銜”獎勵：參加印度AMLA神奇七天六夜旅遊
“皇冠董事獎銜”獎勵：參加世界七大景精選之八天七夜旅遊
夫妻可雙人同行共享旅遊基金；符合獎銜標(biāo)準(zhǔn)但所累積的旅遊基金不足以支付當(dāng)次旅遊費用時，得以繳交現(xiàn)金方式補足旅費；詳細(xì)以當(dāng)次舉辦的旅遊計劃內(nèi)容執(zhí)行。
7、累計的業(yè)績不做跨年度運用，但年度內(nèi)所得未使用的旅遊基金可保留至第二年度。

    八、達(dá)成獎金（以年度為週期）：2％
             達(dá)成獎金獎勵計畫是優(yōu)麗安萊依循業(yè)務(wù)發(fā)展之需求，定期或不定期制定、頒佈之獨立獎勵計畫，每年度所實施的達(dá)成獎金獎勵方案及其施行細(xì)則，在該年度開始之前公布在公司布告欄或網(wǎng)站或信息系統(tǒng)內(nèi)。
年度達(dá)成獎金獎勵計畫如下：
1、以不封頂方式，在年度內(nèi)逐週累加經(jīng)銷商在合格週期內(nèi)的組織業(yè)績（包含首購、升級及重復(fù)消費業(yè)績）。
2、經(jīng)銷商的最大安置體系PV累計滿2,000,000PV，且其餘安置體系PV合累計滿2,000,000PV時，以一次性約港幣廿三萬元（約美金三萬元）或該等值之贈車方式，獎勵給符合領(lǐng)取資格的優(yōu)秀經(jīng)銷商。
3、經(jīng)銷商領(lǐng)取達(dá)成獎金後，前述最大安置體系PV與其餘安置體系PV合的兩項累計全部歸零重新再累計，當(dāng)再次分別達(dá)到領(lǐng)取條件的2,000,000 PV時，可再次獲得達(dá)成獎金。
經(jīng)銷商在一個年度內(nèi)最多可領(lǐng)取十次銷售達(dá)成獎金，約港幣二百三十三萬元（約美金三十萬）。
4、該年度內(nèi)達(dá)成獎金計畫的所累計PV，不做跨年度的應(yīng)用；跨越新年度時，依照新年度標(biāo)準(zhǔn)重新開始累計。

叁、獎金與獎勵計算的其他要點說明

    一、 保留PV：
1、每期計算銷售分紅獎金時，經(jīng)銷商的大邊體系PV，減去其餘小邊體系PV的和之後仍為正值時（即當(dāng)期的大邊體系PV大於其餘小邊體系PV的和），相減的餘數(shù)將作為該經(jīng)銷商的保留PV ，保留在最大的安置下線處。在計算下期組織獎金時，保留PV將與該安置下線的體系新增PV合併計算業(yè)績。
2、保留PV的上限值依經(jīng)銷商的級別而定：
企業(yè)級60000 PV；創(chuàng)業(yè)級20000 PV。
3、經(jīng)銷商連續(xù)六個月（24週）均不合格時（均無重復(fù)消費），此項保留PV將歸零取消。

    二、 經(jīng)銷商合格與領(lǐng)取獎金條件：
         在完整的結(jié)算週期內(nèi)，保持合格（完成責(zé)任額）且具備領(lǐng)取獎金條件的經(jīng)銷商，才能按週期領(lǐng)取該週、該月份的獎金與獎勵；
不合格的經(jīng)銷商只能領(lǐng)取當(dāng)期的推薦產(chǎn)品獎勵，其體系新增PV均不予計算獎金或累加為保留業(yè)績。
合格但不具備領(lǐng)取獎金條件的經(jīng)銷商，其體系新增PV予以計算獎金或累加為保留業(yè)績PV，但獎金予以保留至符合獎金領(lǐng)取條件時一併發(fā)放（推薦產(chǎn)品獎勵仍按週期發(fā)放）。
經(jīng)銷商的合格期：
1、取得合格週期的通則：
⑴ 新加入的經(jīng)銷商，自取得正式經(jīng)銷商資格的當(dāng)週及之後連續(xù)七週（兩個月），均視
為符合業(yè)績責(zé)任要求的合格經(jīng)銷商（即取得8個合格週期）。
⑵ 經(jīng)銷商在重複消費40PV產(chǎn)品的當(dāng)週及之後連續(xù)的三週（一個月），為符合業(yè)績責(zé)
任要求的合格經(jīng)銷商（即取得4個合格週期）。
⑶ 經(jīng)銷商以季重消方式一次購足120PV產(chǎn)品，自重銷當(dāng)週及之後連續(xù)的十一週
（三個月），為符合業(yè)績責(zé)任要求的合格經(jīng)銷商（即取得12個合格週期）。
2、經(jīng)銷商自加入或重消的當(dāng)週，自動依照上列合格週期通則賦予新的合格週期。
經(jīng)銷商重消累加的合格週期最多不超過12週。
3、已過期的不合格週期不可再追溯。
4、連續(xù)12個月均不合格的經(jīng)銷商（每個月的重複消費均未滿40PV），將被取消經(jīng)銷商資格。被取消資格的經(jīng)銷商需滿6個月之後才可再重新辦理加入。
經(jīng)銷商的領(lǐng)取獎金條件：在經(jīng)銷商的每個安置體系內(nèi)，均有合格的推薦組織的下線。

三、 組織獎金的封頂值：
為了平衡整體組織獎金的分配，經(jīng)銷商所能領(lǐng)取的組織獎金設(shè)置最大值；
最大值的設(shè)置，是以經(jīng)銷商的單一安置下線所能產(chǎn)生的組織獎金為基準(zhǔn)（簡稱單線封頂）。
企業(yè)級經(jīng)銷商在達(dá)到組織獎金封頂值之後，可開始發(fā)展多個安置體系以獲得更多組織獎金。
組織獎金的封頂值依經(jīng)銷商的級別而定：
企業(yè)級12000 BV；創(chuàng)業(yè)級4000 BV。

四、獎金平衡K (變動) 值：
按當(dāng)期新增的全球總PV（含首購、升級及重消）× 41％，為當(dāng)期全球經(jīng)銷商的組織獎金及BB現(xiàn)金獎、BB輔導(dǎo)獎（按獎勵贈送產(chǎn)品的成本價值計算）之獎金上限總金額。
當(dāng)上列各項獎金之計算總值超越獎金上限總金額時，以“K”值比例調(diào)整“組織獎金＋輔導(dǎo)獎金累計達(dá)5000BV者”的組織獎金，使獎金總額維持在全球總PV的41％。

五、經(jīng)銷商所獲得產(chǎn)品獎勵（推薦產(chǎn)品獎勵、BB輔導(dǎo)獎勵），視同個人所得，依香港稅務(wù)條列辦理。
肆、國際推薦：
    1、經(jīng)銷商可在公司已公告開放經(jīng)營的國家、地區(qū)（簡稱經(jīng)營區(qū)）發(fā)展個人的體系，獲得來自該經(jīng)營區(qū)的新增業(yè)績所帶來的各項獎金、獎勵。
2、每個國家、地區(qū)的產(chǎn)品訂價、使用貨幣別及交易方式因地而異；因此組織業(yè)績均以PV顯示（營業(yè)額僅提供參考），公司依據(jù)公告的BV獎金兌換率自動換算經(jīng)銷商所得的獎金為新臺幣，並依照政府對經(jīng)銷商的稅務(wù)規(guī)定代扣個人所得稅。
3、當(dāng)經(jīng)銷商的新業(yè)績來源超過1/2集中在某個境外經(jīng)營區(qū)時，該經(jīng)銷商的獎金、獎勵將轉(zhuǎn)移到
主要業(yè)績來源的經(jīng)營區(qū)領(lǐng)取。這種轉(zhuǎn)移包括使用該經(jīng)營區(qū)的獎金兌換率、幣別及當(dāng)?shù)刂Ц叮乙勒债?dāng)?shù)氐亩悇?wù)規(guī)定處理經(jīng)銷商的個人稅務(wù)。

伍、工作週期及運作時間表說明：
一、制度所運行的“週”指工作週：每週六00:00開始至次週週五24:00為止（以系統(tǒng)時間為準(zhǔn)）。
特殊變動情況，公司將以公告方式說明變動調(diào)整內(nèi)容。
二、制度所運行的“月”指工作月：依公司所公告的「獎金發(fā)放日對照表」上連續(xù)的四週為一個工作月。
工作月的安排是為搭配工作週，使兩者的週期脈動保持一致性，因此有別於自然月。
三、制度所運行的“年”包含13個工作月（參照公司所公告的「獎金發(fā)放日對照表」）。
四、經(jīng)銷商訂購產(chǎn)品的訂單（包括首購及重復(fù)消費訂購），以款到核銷的時間為訂單生效時間，
獎金制度內(nèi)容所涉及的有關(guān)的訂單（業(yè)績）時間均以此為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)銷商應(yīng)留意自己訂單的核銷時間，不符合實際情況時應(yīng)舉證及時向公司提出異議調(diào)整。
五、獎金計算及獎金發(fā)放時間：
1、週獎金：當(dāng)期（週）核銷完成的各項訂購單，於之後的第三週計算經(jīng)銷商獎金，並於該週的週五開始發(fā)放獎金。
2、月獎金：依照「獎金發(fā)放日對照表」所列，凡是計算第4×n週的週獎金時，同時計算及發(fā)放月獎金。（n＝1、2、3、4……14）
3、因應(yīng)法定假日、銀行作業(yè)等變動因素，當(dāng)更改獎金發(fā)放時間時另行發(fā)佈公告通知。