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安利的制度是加入簡(jiǎn)單,初級(jí)很難賺錢(qián),流失率大,后期收入較高。就是鄭李錦芬都說(shuō)安利賣(mài)的是產(chǎn)品不賣(mài)制度。 雅芳的制度前期收入較高,但團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)只能拿三代,后期收入少. 玫琳凱的制度前期定美容包收入較高,但上級(jí)別要求較高.中期收入一般. 如新的制度是難度最大,每月任務(wù)要求高,完不成就開(kāi)除,這類制度在發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家追求挑戰(zhàn)的人來(lái)說(shuō)是好事,但中國(guó)是發(fā)展中國(guó)家很難適應(yīng)它的強(qiáng)度。 康保萊的制度是反應(yīng)一般,相對(duì)安利來(lái)說(shuō)培養(yǎng)一個(gè)獨(dú)立部門(mén)小組達(dá)標(biāo)能拿錢(qián)。比安利有進(jìn)步。 美樂(lè)家的制度是矩陣制的代表,它走的是會(huì)員制,就是只能發(fā)展5個(gè)橫排,拿下級(jí)的7代,它要求會(huì)員每月消費(fèi)400-700元,否則取消資格,它說(shuō)到95%是回購(gòu)率是指你不買(mǎi)產(chǎn)品就把你開(kāi)除,這樣不是消費(fèi)者自愿的情況下取得的是毫無(wú)意義的。而是在中國(guó)普遍很貧困的情況下,是很不合國(guó)情的。另外它的制度是只能拿七代,如果你的團(tuán)隊(duì)中第八代出現(xiàn)一個(gè)人才,他的業(yè)績(jī)?cè)俅笠埠湍銢](méi)關(guān)系了。 立新的制度要求開(kāi)三個(gè)橫排能拿最高獎(jiǎng)勵(lì),說(shuō)是獲得專利獎(jiǎng),它的制度都改了N次了,他的制度好不好還要靠市場(chǎng)的檢驗(yàn)。 天獅的制度是累級(jí)三三制在前期容易達(dá)成,很容易啟動(dòng)市場(chǎng),但累積制當(dāng)下級(jí)級(jí)別并級(jí)后收入很少,很難留住高層人才。天獅高層流失率很高。 南方李錦記制度是雙月累積級(jí)別只升不降,但團(tuán)隊(duì)某個(gè)人級(jí)別上到10%后,拿不到差價(jià)了,前期收入較少。 完美的制度是累積制,對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)很好,但對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)并不好,當(dāng)消費(fèi)累積到五星后,上級(jí)拿不到下級(jí)的差價(jià)了還要跟顧客服務(wù)。 新時(shí)代的制度和完美等累積制大同小異,也存在并級(jí)拿不到錢(qián),不能調(diào)動(dòng)人的積極性。
任何一家公司都經(jīng)歷起步,發(fā)展,暴發(fā),成熟,衰退,1-3年介入是先知先覺(jué)者,這時(shí)加入的都是領(lǐng)導(dǎo)者,3-8年加入的后知后覺(jué)者,這時(shí)加入的是跟蹤者,這時(shí)很多人看到第一批人的成功會(huì)跟隨來(lái)加入,這時(shí)加入的人能力強(qiáng)的也能取得成功。8年后是不知不覺(jué)成了消費(fèi)者,這時(shí)的市場(chǎng)名氣很大了,公司的重點(diǎn)是穩(wěn)定和吸收消費(fèi)者。這時(shí)再來(lái)從事除了能力超強(qiáng)或付出很大代價(jià)才能成功。 安利在國(guó)內(nèi)做了十多年,時(shí)機(jī)已過(guò),它現(xiàn)在需要的是消費(fèi)者。 雅芳是90年進(jìn)入中國(guó)的第一家合法直銷(xiāo),98年轉(zhuǎn)為傳統(tǒng),2006年拿牌轉(zhuǎn)為直銷(xiāo),招聘了幾十萬(wàn)直銷(xiāo)員,消費(fèi)者習(xí)慣到傳統(tǒng)店購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,公司沒(méi)有把全部精力轉(zhuǎn)為直銷(xiāo)。 玫琳凱95年進(jìn)入中國(guó),98年成為中國(guó)十家轉(zhuǎn)型公司,市場(chǎng)最佳時(shí)機(jī)已過(guò). 如新是2003年元月8日進(jìn)入中國(guó)的,做了4年,能力特別強(qiáng)的很也許能成功。 康保萊是2004年進(jìn)入中國(guó)的,而且在前幾年有海外兵團(tuán)已進(jìn)入中國(guó)開(kāi)發(fā)市場(chǎng),相比安利等公司市場(chǎng)時(shí)機(jī)較早。 優(yōu)莎納公司還沒(méi)進(jìn)入中國(guó),公司也沒(méi)有進(jìn)入中國(guó)的打算,但早就有幾萬(wàn)海外偷渡過(guò)來(lái)的炒作過(guò)多次了,這樣的公司風(fēng)險(xiǎn)太大。 立新世紀(jì)還沒(méi)進(jìn)入中國(guó),公司特別想進(jìn)入中國(guó)搶占中國(guó)市場(chǎng),但心急吃不了滾粥,他還沒(méi)進(jìn)來(lái)就有幾十萬(wàn)人偷渡過(guò)來(lái)了,2004年被中國(guó)評(píng)為十大傳銷(xiāo)公司,中國(guó)肯定不會(huì)對(duì)這類公司好印象,除非它悔過(guò)自新,最少要等五年看能不能進(jìn)來(lái)。但五年后的市場(chǎng)早就不是你立新的了。 天獅96年成立,98年國(guó)家禁傳后轉(zhuǎn)為國(guó)外,2000年回到國(guó)內(nèi),最佳介入期已過(guò). 南方李錦記96年啟動(dòng)全國(guó)市場(chǎng),98年后繼續(xù)堅(jiān)守國(guó)內(nèi)市場(chǎng),98年堅(jiān)持過(guò)來(lái)的很多老太太都成功了,先機(jī)已過(guò). 新時(shí)代96年開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),市場(chǎng)發(fā)展在2002年后,現(xiàn)在介入不是最佳時(shí)機(jī). 完美94年開(kāi)始運(yùn)作,十多年的堅(jiān)持成為老二,未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,老二地位難保。
ecosway
現(xiàn)在正是加入ecosway的最好時(shí)機(jī)!
做直銷(xiāo)就要做有以下特點(diǎn)的公司:
1、十年以上經(jīng)營(yíng)時(shí)間的公司--穩(wěn),不用東躲西藏,不用害怕公司會(huì)跑掉。
2、海外公司--文化理念成熟。
3、市場(chǎng)在大陸還不成熟的公司--做生意要講究時(shí)機(jī)。
4、產(chǎn)品有特點(diǎn),豐富的公司--易推廣。
5、價(jià)格低--適合普通老百姓,市場(chǎng)大。
6、獎(jiǎng)金制度人性化的公司--經(jīng)營(yíng)者有信心。
7、在利用互聯(lián)網(wǎng)的公司--這是趨勢(shì),可以在全球經(jīng)營(yíng)。
有哪一家直銷(xiāo)企業(yè)符合上面七個(gè)條件呢?還有看不到的優(yōu)勢(shì),呵呵比如聯(lián)惠商家,白金信用卡等。機(jī)不可失呀!?。?nbsp;